作风建设年活动方案5篇

Perfect 2024-05-18

只有制定好活动方案，才能在活动中预防和解决可能出现的风险和问题，活动方案的详细规划有助于保证未来活动的顺利开展，下面是18范文网小编为您分享的作风建设年活动方案5篇，感谢您的参阅。

作风建设年活动方案5篇

作风建设年活动方案篇1

一、指导思想

二、重点目标和工作措施

（一）立足扶贫移民工作，强化四大服务。即：服务发展、服务群众、服务基层、服务企业。

按照国家对扶贫开发工作要求，结合市县下达的年度工作目标任务，一是要服务基层促发展。以加强学习提升扶贫移民干部树立帮助基层、服务基层理念，深入一线掌握基层所想所思所盼所求，帮助基层排查存在的问题和不足，对症下药地帮助基层解决实际问题。切实关心基层群众的疾苦，积极向上争取项目资金，多为基层和群众办实事、办好事。要改进工作作风，提升工作效能。做到服务管理零推诿、服务方式零距离、服务事项零积压、服务质量零差错、服务态度零投诉。二是服务企业保增长。要牢固树立管理就是服务，公务员就是服务员的观念，切实解决作风建设方面的突出问题，最大限度地调动各方面积极性，为我县支柱产业发展，民营企业壮大做到特事特办，急事急办，要事快办。三是服务群众重民生。要坚持问需于民，问计于民，深入群众，倾听群众的呼声，切实解决群众最关心、最直接、最现实的问题，进一步完善民生工程，向群众公布举报电话和电子信箱，确保及时处理群众提出的意见或建议。

（二）强化宣传教育，提升能力促执行。要深入开展创、铸、树活动和创先争优活动5的宣传教育，提升执行能力。一是围绕解决问题强化执行。重点围绕思想解放不够、素质能力不高、责任意识不强、工作创新不多、推进落实不力、工作作风不实等问题，广泛开展五查五看活动，即：查政令是否畅通，看有无中梗阻和未稍神经坏死的问题；查机关作风，看有无生硬横冷、吃拿卡要等问题；查工作效率，看有无推诿扯皮、敷衍塞责等问题；查依法行政，看有无有令不行、有禁不止等问题；查工作落实，看有无落实不到位、执行走样的问题。二是围绕目标实现推动执行。要统一思想振奋精神，对照目标突出重点，确保目标任务的圆满完成。做到重点工作每月评查、量化目标季度评析、创新工作年中评议、工作绩效年终评定。三是围绕争创学习型机关提升执行。采取多种途径，拓宽机关工作人员视野，加速知识更新，着力提升科学决策的能力、狠抓落实的能力、开拓创新的能力、协调共事的能力，适应不断变化发展的新要求。

（三）提高效能促规范。切实改进工作方法，转变工作作风，重实干、不空谈，重服务、不推诿，全力推动各项措施落到实处。一是在提高效能上，进一步完善首问负责制、服务承诺制等制度，发扬真抓实干，雷厉风行的作风，为基层和群众提供最直接、最有效的服务。二是在督查方式完善，坚持全面督查与专题督查结合，日常督查与随机督查相结合。把机关作风建设作为一项基础工作，纳入绩效考核内容

三、实施计划

今年机关作风建设分三个阶段进行。

（一）宣传贯彻、调研阶段（2月上旬—3月底）。通过组织召开机关作风建设会议，使局全体人员充分认识转变工作作风、加强机关作风建设的重要意义，切实把思想行动统一到县委县政府重大决策和深化正风肃纪和作风建设上来，做到作风建设人人皆知、人人参与、人人有责。加强宣传教育营造风清气正氛围，结合党的群众路线教育实践活动，深入调查研究，查摆作风方面的问题，制定工作方案，落实组织领导，建立作风建设长效机制，促进我局各项工作的全面发展。

（二）检查落实阶段（4月—10月）。

3、落实作风建设和正风肃纪工作工作机制。一是对纪律遵守、制度执行方面，如上下班迟到早退、会风会纪、工作期间上网、玩游戏等，由纪检监察和办公室负责进行督查，并记载；对于局领导交办的工作事项，由办公室负责督查；加强三公经费预算管理，有效管控会议费、公务接待费、公务用车运行费、培训费及差旅费二是建立健全督查台帐，定期汇报督查情况，实行一周一讲评、一月一通报的常态化机制。三是对上级督查过程中发现的问题，要严格进行追究，做到问事必问人、问人必问责、问责问到底。

4、细化提升，完善资料。一是按照县纪委对作风建设实效等形成专卷。二是完机关作风建设社会评价，对我局机关作风建设开展情况进行阶级性小结，按县上要求落实下阶级工作。

（三）总结整改阶段（11月—12月）。认真总结局机关作风建设活动开展情况，立足实际，集中研讨、明确整改的办法和措施，着力建设服务型机关、责任型机关、效能型机关。

四、工作要求

（一）加强组织领导。成立以党组书记为组长，班子成员为为副组长，支部书记、工会主席、股室负责人为成员的机关作风建设领导小组。制定和完善相关责任制，形成一把手负总责、亲自抓，其他领导各负其责、齐抓共管的工作格局。要紧紧围绕局重点工作，及时研究部署局机关作风建设工作，突出执行力建设，做到用好的作风推进工作落实，用好的工作业绩检验作风建设成效。

（二）强化措施落实。我局将按照机关作风建设的目标任务，结合实际，创新思路，研究制定工作方案，落实工作措施。将加强机关作风建设与完成重点工作任务、日常工作紧密结合起来，将加强机关作风建设转化成推动我局发展的直接保证，强责任，促落实，坚持把对机关干部的教育、管理和监督贯穿于机关作风建设的全过程，认真解决机关作风方面的突出问题，以良好的作风推动我局各项工作争先进位，确保县委、县政府和局党组决策部署的贯彻落实。

（三）严格督查考核。局作风建设领导小组将以实效为根本，加大督查推进力度。完善目标管理督查考核制度，严格奖惩，对今年我局确定的重点工作目标紧盯不放、强化措施，一件一件抓落实，一环一环严督查，努力使各项重点工作取得重大突破，确保全年各项目标任务圆满完成。局领导干部要定期检查，跟踪问效，对突出矛盾和重点难点问题，要亲自坐阵，督促解决。对作风不实、守纪不严、执行不力、效率低下、落实不到位的要坚决问责，及时整改，以作风建设的实效取信于民。

作风建设年活动方案篇2

为进一步改进办事处工作作风，提高工作效率，优化发展环境，强化创新、优化、高效三种意识，形成勤政、高效、务实、廉洁的工作氛围，经办事处党工委研究决定在全办事处范围开展作风建设年活动，并制定本方案：

一、指导思想

紧密联系办事处机关队伍和居委会干部队伍建设实际，以创新服务理念、转变干部作风、提高工作效率、优化发展环境为主题，进一步促进机关干部和居委会干部转变观念、强化职能、转变作风，不断提高工作效率和服务质量。以建一流队伍、树一流形象、创一流业绩为目标，以内强素质、外树形象、争先创优、构建和谐为着眼点，着力解决机关干部和居委会干部在思想作风、学风、工作作风、生活作风、廉洁自律等方面存在的突出问题，努力把建设成为廉洁勤政、务实高效、服务优良、人民群众满意的街道办事处，为辖区的发展做出积极贡献。

二、总体目标

巩固机关纪律整顿月活动成果，进一步强化机关干部和居委会干部作风意识，大力加强作风建设和效能建设，把建设成为学习型、服务型、效能型、廉洁型、创新型、和谐型的人民满意街道办事处。

（一）着力改善党群关系，与民感情更深。加强机关和居委会干部队伍教育，使之能正确对待和处理工作和生活中出现的困难和问题，对工作充满热情、充满信心，在工作中能够团结协作、真抓实干、奋力争先。强化宗旨意识，增强群众观念，在面对面交流、零距离沟通中，健全和创新联系群众的制度和方式。完善便民利民措施，建立科学合理、行为规范、机制健全、运转协调、廉洁高效的服务体系，在密切党与群众的联系中保持党的纯洁性。

（二）着力强化机关效能，为民服务更优。大力推进办事处各部门、各居委会职能转变和效能提升，着力解决干部队伍作风建设方面存在的突出问题。进一步加强公职人员的执行力建设，着力提升公职人员的实际履职能力，做到办事态度热情、办事效率快捷、办事成本低廉，实现服务机制更完善、更配套、更管用，进一步激发干部干事创业激情，进一步优化发展软环境。

（三）着力强化责任督查，提高办事效率。加强教育，强化制度管理，作到违纪必究，着力解决纪律规章制度认识不够，执行不严，组织观念不强，作风涣散等问题；解决执行力不强，会议议定事项不落实、督办事项不及时落实或落实不到位，有令不行、有禁不止等问题；解决上班期间私自外出办私事、串岗闲聊、谈论私事影响工作、玩游戏、看电影、上网聊天以及干私事、不专心工作等问题；解决居委会干部不在岗、不作为问题等。

（五）着力强化执行能力，敢于担当创新。切实增强责任感和紧迫感，牢固树立机遇意识、忧患意识和赶超意识，把心思和力量集中到办事处发展上来。进一步埋头苦干，敢于直面问题、敢于动真碰硬，做到接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务不打折扣。进一步解放思想，敢于负责、敢于担当、敢于突破，善于破解要素制约、善于破解发展难题，保障办事处经济社会的又好又快发展。

三、实施步骤

根据办事处实际情况，本次作风建设年活动从1月份开始到12月份结束，为期一年，具体分三个阶段进行。

（一）学习动员阶段（1月份）

根据各自工作安排，各科室积极组织认真学习机关管理制度，各居委会组织学习4+2工作法，同时认真学习办事处效能告诫实施细则和作风建设年活动方案，使各科室工作人员、各居委会干部充分认识到开展作风建设年活动的重要性和必要性，按照作风建设活动主题和目标，对照自己的思想和行为进行自我检查，自我批评，查找本人思想作风、学风、工作作风、生活作风等方面存在的问题，尽快改进。同时，进一步强化大局意识、责任意识、服务意识和效率意识，积极主动投入到作风建设活动中。

力求进一步提高认识、统一思想、积极主动投入到作风建设年活动之中，为作风建设打下坚实的思想基础，增强干部作风建设的自觉性。

（二）组织实施阶段（2月—11月份）

1．党政办牵头，深入开展月之星评比活动，每月表扬一批工作积极的机关干部；督查办牵头，每月通报一批纪律涣散的机关干部；组织办牵头，检查各居委会坐班制度及4+2工作法执行情况；纪检办牵头，深入开展居委会廉洁自律检查；各社区牵头，对分管领域的各居委会工作落实情况进行检查。

2．督查办联合党政办、组织办、纪检办不定期检查机关干部工作履职情况。通过实地检查、查阅科室人员去向登记薄、电话询问等方式询问未在岗人员去向，并对工作期间，做与工作无关的事情，尤其是上班期间玩游戏、看电影、淘宝购物、聊天、打牌等进行检查。

3．加大考勤通报力度，每周通报一期考勤情况，对机关干部一周内签到签退考勤情况进行通报，月底前汇总当月机关干部考勤通报次数及请销假情况并予以公布。

4．进一步完善会议制度，采取二次点名未到以迟到对待，会前不沟通、开会未到以旷会对待等措施，形成临时有事未能参加会议，必须由科室长向与会领导请假；中层以上不能参加会议必须向主要领导请假的制度。同时对无请假条或无上级会议通知、未临时请假而不参加会议的一律视为旷会。切实提高机关干部及时参会的速度，同时将未参会人去向进行细化，做到及时汇总、及时通报。

力求切实解决从办事处到居委会干部在纪律作风方面存在的突出问题，达到严格工作纪律、改进工作作风、提高服务水平、树立良好形象的目标，使办事处从上而下以新的作风、新的形象积极投身于全年的工作之中。

（三）总结巩固阶段（12月份）

各科室、各居委会对作风建设年活动开展情况进行自查总结，并对作风建设年活动成果提出具体措施，办事处将根据所提建议探索和建立科学规范的'管理机制，用制度管人管事，用制度保障作风建设深入持久扎实开展，形成作风建设长效机制。办事处也将对活动中涌现的先进个人进行表彰，对后进人员进行整顿，确保机关干部和居委会干部纪律风清气盛。

四、具体内容及要求

工作作风是反映个人思想意识的重要方面，是推进办事处队伍建设首要而紧迫的任务，更是关系到全年发展的重要保证。工作作风存在问题，整个辖区的工作就会处于被动，从而影响的单位的形象和各方面的发展，因此，必须正确认识加强作风建设的必要性，加强作风建设的责任感和紧迫感，进一步统一思想，提高认识，加强办事处工作作风建设。

（一）统一思想，高度重视。作风建设必须统一思想，明确态度，坚定决心，决不能走过场，搞形式主义。也不能蜻蜓点水，隔鞋抓痒，做表面文章，应付检查，全体机关干部和居委会干部要统一到发展这一大局利益高度认真对待，从我做起。

（二）加强领导，务求实效。作风代表形象，作风凝聚人心，作风成就事业。各科室、各居委会要切实把作风建设作为工作的一项重要内容，融入具体工作。通过思想大解放，作风大转变，促进办事处各项工作大发展。科室负责人及居委会主要干部是本次作风建设的第一责任人，要以身作则，把活动真正做实做好，切实抓出成效。

（三）明确责任，奖优罚劣。活动期间，对违反工作作风纪律者，一次通报批评,两次做出书面检查，三次予以组织处理，同时根据效能告诫办法进行处罚。本次活动，表彰与通报将同时纳入科室和居委会年终考核。

（四）突出重点，狠抓管理。通过开展作风建设，狠抓制度落实，解决办事处工作纪律松弛问题。实现精神更加振奋，作风更加务实，行为更加规范，纪律更加严明，服务更加优质的目标。努力建设一支政治强、思想好、作风正、懂业务、会管理的高素质干部队伍。

作风建设年活动方案篇3

2020年是全面建成小康社会和十三五规划收官之年、是公司继续落实高质量发展、推进卓越管理的第二年，也是公司能否成功办理峰岩矿证，稳步扩大生产规模，实现经济腾飞的关键之年，各项任务艰巨而繁重，特别是受新冠肺炎疫情影响，完成全年目标难度更大、责任更重。为深入贯彻落实全面从严治党要求，进一步锤炼干部作风，切实增强四个意识，更广泛更有效地调动干部队伍积极性，提振干事创业的精气神，经公司党总支委员会研究决定，在公司范围内开展作风建设年活动。

一、指导思想

结合工作实际，列出作风问题清单，从职工群众反映最强烈的问题入手，从制约公司经济发展的障碍抓起，从本部门突出作风问题整起，追根溯源、见物见人，精准发力、综合施治，采取一系列强有力措施，尽快把突出作风问题解决到位。

二、基本原则

1、突出问题导向。结合工作实际，列出作风问题清单，从职工群众反映最强烈的问题入手，从制约公司经济发展的障碍抓起，从本部门突出作风问题整起，追根溯源、见物见人，精准发力、综合施治，采取一系列强有力措施，尽快把突出作风问题解决到位。

2、践行群众路线。通过召开座谈会、发放征求意见信等形式，面向公司、面向职工，认真听取意见，虚心接受批评和监督。

3、坚持以上率下。以公司领导班子成员、各部门主要负责人及部门领导班子成员为重点，坚持领导带头、以上率下，全员参与，一级带着一级干，一级干给一级看。

4、实行惩防并举。加大对公司两级班子作风建设的整治力度，对在排查中发现的苗头性、倾向性问题，及时提醒，督促其认真反思，迅速纠正，防止小问题演变成大问题;对明知故犯、屡教不改等问题，运用组织、纪律等多种手段从严从重惩处，促使其汲取教训、彻底改正。

三、目标要求

加大对公司两级班子作风建设的整治力度，对在排查中发现的苗头性、倾向性问题，及时提醒，督促其认真反思，迅速纠正，防止小问题演变成大问题;对明知故犯、屡教不改等问题，运用组织、纪律等多种手段从严从重惩处，促使其汲取教训、彻底改正。

1、解决不敢担当的问题。重点解决思想境界不高、担当意识不强，不能正确认识处理纪律规矩与担当作为的关系;事业心不强，担当作风主动性不够，工作消极懈怠、履职不尽责;上推下卸、宁推不揽、讨价还价、敷衍塞责、逃避责任;面对困难矛盾绕圈子、找借口，怕担风险、怕担责任，缺乏攻坚克难的勇气和办法，只求相安无事、不愿动真碰硬等问题。

2、解决为官不为的问题。重点解决求稳怕乱、固步自封，面对公司、部门的重点任务，思路不清，措施不力;空喊口号、不见行动，说的多、做的少，对于上级的决策部署，以文件落实文件，以会议落实会议;工作过分强调客观理由，回避问题、上交矛盾;宗旨意识不强，领导看得到的就做，看不到的就不做，对职工的合理诉求久拖不决等问题。

3、解决标准不高的问题。重点解决综合素质能力不强，对本职工作业务不熟、工作进展情况不明、业务不精，难以适应岗位要求;责任感、使命感不强，满足现有成绩，滋生惰性心理;开拓创新意识不强，发展理念不能与时俱进，对新形势新情况不熟悉不掌握，对新常态新决策不适应，习惯凭经验考虑问题和办事，缺乏开拓创新活力和争创一流的精神等问题。

4、解决效率低下的问题。重点解决工作主动性、积极性不强，消极应付，只求过得去，不求过的硬;工作不推不动，甚至推而不动，拖拖拉拉、执行不坚决，推进不扎实;工作能力不足、办法不多，摸不透实情，找不准问题，提不出对策，打不开局面等问题。

通过解决上述问题，具体实现五个明显增强的目标要求：

——担当意识明显增强。思想境界进一步提升，面对急难险重任务，敢于挺身而出、主动承担，千方百计抓好落实;遇到困难问题，知难而进、迎难而上，想方设法予以破解;出现问题时，主动面对、负起责任，积极稳妥处理解决。在其位、谋其政、尽其责，恪尽职守，敢抓敢管，更好地服务发展、服务企业、服务群众。

——责任意识明显增强。做到尽职尽责、忠于职守、爱岗敬业，工作讲大局、服务讲主动、办事讲效率，定下来的工作全力推动，部署了的任务落实到底，工作执行力切实增强。进一步提升驾驭复杂局面、处理复杂矛盾、破解工作难题的能力，践行一线工作法，深入部门、深入生产一线，摸实情、出实招、求实效，做到情况在一线掌握，决策在一线形成，问题在一线解决，作风在一线转变，能力在一线锤炼，成绩在一线检验。

——争先意识明显增强。工作高点定位、对标一流，善于运用创新思维和措施解决实际问题，在难题面前敢闯敢试，在矛盾面前真抓善管。积极攻坚克难、开拓进取、争创一流，立说立行，一抓到底，确保工作事事有着落，件件争一流。

——效率意识明显增强。面对各项工作任务，说了算、定了干，做到节奏快、措施实、不积压、不拖延、不推诿。践行马上就办、真抓实干的精神，工作力求细致、精致、极致，大幅提升质量和效率，推动每项工作快落地、真落实、早见效，形成心无旁骛干事业、驰而不息抓落实的新气象。

四、重要举措

各部门要紧紧围绕公司中心工作，突出重点、强化措施，切实解决干部作风方面存在的突出问题，努力实现干部作风和精神面貌的新转变。

2、加快重点工作任务推进。以公司作风建设攻坚年活动为契机，对公司年度重点工作，进行细化量化，明确具体责任人，定责任、定时间、定进度，点对点抓落实、面对面解决具体问题，集中攻坚，保证年度重点工作顺利推进。对出现久拖不决、落实不力，造成工作进展缓慢的，严格进行责任追究。

3、力促机关职能转变。全面落实公司《五抓五促提效能、全力夺取双胜利专项行动的实施方案》有关要求，理顺工作流程、提高工作效率、优化服务效能，最大程度为公司和职工办事松绑解绊;大力推行一线工作法，班子成员、机关干部沉到生产一线，以钉钉子精神抓好工作落实;巩固拓展基层减负年成效，持续整治文山会海、过度留痕等问题，规范开展各类督查检查考核等活动;关心关爱基层干部，防止多头重复向基层派任务、要材料，让基层腾出更多时间和精力抓落实、促发展。

4、强化舆论监督。在机关及生产部门设立举报箱，强化内部监督和群众监督。党群办对投诉举报分别进行汇总，集中向责任人反馈、提出整改要求，跟踪检查整改落实情况。

5、开展作风公开评议。年底召开专题述职评议大会中，各部门负责人要将作风建设纳入述职内容，并对其工作开展情况进行民主评议。将评议情况与日常考核相结合，并与干部评先树优挂钩，年终评选出先进部门;对成绩差的部门进行通报批评。

7、抓好典型示范带动。突出典型培育，强化正面引导，及时发现、大力挖掘和广泛宣传各部门在作风建设年活动中涌现出的好经验、好做法，选树一批先进典型进行示范教育，鞭策后进，使广大党员干部学有榜样、赶有目标。建立奖惩机制，对勇于担当、奋发有为、成绩突出的干部，授予荣誉称号，优先提拔重用。对发现和查处的典型问题进行通报曝光，严肃追究责任。

五、方法步骤

作风建设年活动从2020年x月x日开始，至2020年12月31日结束。分四个阶段进行：

(一)宣传发动阶段(x月x日——x月x日)

1、动员部署。召开公司作风建设年活动动员大会，对活动作出具体部署。

2、加强宣传。充分利用公司微信公众号等平台进行广泛宣传，形成良好舆论氛围。

1、开展集中学习。各支部、各部门认真制定学习计划，系统学习规定书目，做好学习笔记，撰写心得体会。

2、开展主题大讨论活动。各支部结合岗位特点和工作职能深入开展以守纪律、讲规矩，勇担当、有作为为主题的大讨论活动，进一步提高思想认识。

3、广泛征求意见。各支部结合实际，组织所辖部门党员、群众通过召开座谈会、个别谈话、发放征求意见信等形式，认真听取群众和服务对象的意见。

4、开展自查自纠。各支部组织所辖部门党员、群众在学习、讨论和征求意见的基础上，对照问题开展谈心活动，认真开展批评和自我批评，深刻剖析，找准症结，为整改提高奠定基础。

(三)整改落实阶段(x月x日——x月x日)

1、建立问题台账。各支部、各部门对查找的问题分门别类建立问题清单，制定整改措施，明确责任人和完成时限，逐一对账销号。整改情况及时向群众通报。

2、抓好整改提升。通过提升干部素质能力、力促机关职能转变、强化舆论监督、开展作风公开评议、严肃查处违纪行为、抓好典型示范带动等工作措施，在公司上下形成遵规守纪、干事创业的浓厚氛围。

3、完善长效机制。结合各支部、各部门整改落实中好的经验做法，认真对职能范围内的规章制度进行一次集中梳理，进一步修订完善各项规章制度。

(四)总结验收阶段(x月x日——x月x日)

1、总结经验做法。各支部、各部门对活动开展情况进行全面深入总结，形成总结报告。党群办对各支部、各部门的经验做法进行梳理汇总，形成公司作风建设年活动总结报告。

2、开展民主评议。召开专题述职评议大会，评选作风建设先进部门。

六、方法步骤

(一)成立领导机构。公司党总支委员会成立作风建设年活动领导小组，并下设办公室，设置在党群办，负责活动的组织、协调、指导、调度、检查。各支部、各部门负责人要认真履行第一责任人职责，做到亲自抓、负总责，带头学习，带头查找问题，带头整改，带头落实。

(二)严格督导检查。活动期间，成立督查组，采取重点抽查和暗访的形式，加强对各支部、各部门开展活动情况的监督检查，及时发现、纠正活动中存在的问题。(三)强化舆论引导。督查组将不定期通报活动开展情况，及时总结推广活动中的好经验、好典型，加大对先进典型的宣传报道，不定期通报作风建设反面典型，充分发挥舆论引导和监督作用，努力形成加强干部作风建设的强大合力和浓厚氛围。

作风建设年活动方案篇4

一、工作目标

开展能力作风建设突破年活动，以思想理念突破、服务企业突破、办事效率突破、督查问责突破为重点，大力营造风气正、审批快、服务优、效率高的发展环境。着力在增强素质能力、提高办事效率、强化制度执行、狠抓工作落实、提升群众满意度上下功夫，不断提高服务经济发展的能力和水平，切实解决能力作风方面存在的问题，着力打造一支能力强、作风优、素质高、形象好的干部队伍。大力提升机关服务效能，不断优化工作作风，强力推进重点项目落实，为全市加快发展、科学发展、和谐发展、创新发展作出贡献。

二、主要内容

（一）加强教育培训。扎实开展学习型党组织、学习型领导班子创建活动，以组织怎样创先进、党员怎样争优秀等讨论活动为抓手，制定年度目标，创新活动载体，深化创先争优活动。切实加强机关工作人员勤政廉政教育和职业道德、职业规范和职业纪律教育。进一步完善党委中心组学习、领导干部学习会、领导班子定期调查研究等制度，积极组织好学习日和公务员周末课堂，集体学习原则上每个月安排一次，全年不少于12次。同时，选派有关人员参加高等院校学习培训。全面推进中层干部竞争上岗，有序推进重点科室和关键岗位中层干部轮岗交流，加强年轻干部在职业务培训和科室之间、岗位之间轮岗锻炼。提升机关人员综合工作能力。结合年度工作任务，组织安排领导干部深入基层调查研究，提升解决实际问题能力。

（二）创新服务举措。进一步规范行政审批事项，完善服务制度，优化服务流程，缩短服务时限，提高办事效率，办事服务做到简化、明确、快速、高效。热情接待，有问必答。实行重大项目、重点工作推进督促责任制，加大对重点科室及工作人员服务态度、办事效率、执法形象和制度执行等情况的跟踪督查力度，组织开展服务对象民主测评活动。进一步深化重点科室、窗口的服务效能。

（三）规范行政行为。坚持重大事项集体决策，进一步健全民主集中、社会公示等制度，推进科学决策。全面清理和规范行政权力行为，严格执行主要领导、分管领导和科室负责人、经办人集体审核签批制度。围绕权力运行风险点，建立健全内部防控机制，推进党务、政务公开，规范公开内容和程序，拓展公开形式，增强公开实效。完善行政执法责任制，实行说理式行政执法文书，规范行政执法自由裁量权，严格执法过错责任追究。对有令不行、有禁不止的行为严格实施问责。

（四）提高服务质量。积极开展走进基层，服务群众活动，及时解决群众合理诉求。全面落实政务公开制度，深化三集中、三到位，完善公开承诺、三牌一栏制度，方便企业和群众办事。提高为发展、为基层、为群众服务水平，真心实意为企业和群众办实事、解难事、做好事；对群众反映的热点难点问题，做到事事有着落，件件有回音。增强责任意识，对基层提出的问题主动协调解决，真正做到层层负责，人人把关，环环紧扣，形成严密的工作流程和完整的运转机制。

三、活动步骤

能力作风建设突破年活动主要分四个阶段展开：

第一阶段,动员部署（2月上旬前完成）。召开动员会议，传达学习市委、市政府有关活动的部署及要求，统一思想，提高认识，增强全局人员参与活动的自觉性和主动性，大力营造人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的浓厚氛围。

第二阶段，组织推进（全年）。根据市委、市政府的统一部署，2月上旬制定本单位开展活动的实施方案，突出重点科室，分解活动内容，逐级签订党风廉政建设和能力作风建设责任书。同时，切实抓好重点工作的组织实施，加大执行监督力度，确保各项工作得以落到实处。

第三阶段，自查自纠（7月至9月）。采取召开座谈会、发征求意见函等形式，广泛听取服务对象及各方面的意见和建议，查找本单位及工作人员自身存在的问题与不足，深刻剖析原因，查找根源，制定切实可行的整改措施，并明确整改的时限和要求，确保整改措施落实到位。

第四阶段，评议考核（12月底前完成）。深化重点科室、窗口的服务效能，对固定资产投资科、经济综合科、体制改革科、收费管理科、行政服务科加大民主评议力度，实行年初服务承诺、年中监督检查、年终集中评议制度，并把考评结果作为年度评先评优和干部选拔使用的依据。对市优化办、机关部门、服务单位的公开评议活动中征集到的意见和建议，积极进行整改。

四、加强领导

切实把能力作风建设摆上突出位置，以坚定不移的态度和强有力的措施，扎实有效地开展好能力作风建设突破年活动。

（一）健全工作机构，强化组织领导。局成立能力作风建设突破年活动领导小组，由同志任组长，同志任副组长，各职能科室负责人为成员，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，科室领导主动抓，一级抓一级，层层抓落实的工作机制。

（二）实行岗位责任制，明确责任。党政一把手为能力作风建设突破年活动的第一责任人，认真履行一岗双责，分管领导抓好分管科室及工作，科室负责人为科室能力作风建设的直接责任人，对科室能力作风建设负全面责任，对本科室发生违反能力作风建设有关规定的人和事，要及时进行批评教育。对管理不力的科室要追究相应的领导责任，经济综合科、固定资产投资科、体制改革科、收费管理科、行政服务科五个重点科室、重点窗口在市年度考核中若排名在后三位，将对科室负责人实施问责。

（三）对违反能力作风建设规定的行为，依据《市机关效能责任追究暂行办法》和局《党风廉政建设和能力作风建设责任书》的有关规定，严肃处理。

作风建设年活动方案篇5

为了着力解决作风方面存在的突出问题，全面推动和提升机关作风建设工作，以保证交通运政各项工作快速、规范、有序进行。根据市委、市政府关于开展"三个建设年"及"四帮四促"工作的要求，现结合实际，特制定作风建设年活动方案如下：

一、总体目标

围绕全市发展大局和工作中心，以增强服务意识、提升服务水平、规范行政行为、提高队伍素质、完善监督机制为重点，通过开展"机关作风建设年"活动，不断增强广大干部的创新、效能、服务、学习和廉洁意识，精神状态有新提升，切实解决作风中存在的突出问题，促进机关作风进一步转变，干部执行力进一步增强，发展环境进一步优化，群众满意度进一步提高。

二、活动内容

这次机关作风建设年活动结合工作实际，通过机关作风建设活动，解决机关人员精神状态不振，态度不积极，安于现状，工作敷衍、方法简单的问题；解决浮在表面，不深入工作实际，不了解群众所想所求的问题；解决上班迟到，下班早退，纪律观念欠缺的问题；解决科室内部工作人员之间、科室与科室之间不协调、不配合的问题；解决对廉政纪律观念不以为是，以权谋私，假公济私，不能自觉地约束自己行为等问题。

三、方法步骤

整个作风建设年活动*****开始，分三个阶段实施：

一是实行行政许可事项公开（20xx年月）。进一步健全公开办事制度，明确办事内容，办理责任和办理时限，增强办事透明度。梳理出提高效率的具体工作事项和措施，并作出公开承诺；

二是开展作风建设民主评议。20xx年3月和9月，

三是建章立制，巩固提高（20xx年12月）

20xx年12月要对"机关作风建设年"活动进行总结，对原有进行重新修订和完善，建立起有效的机关效能建设长效机制，认真抓好制度的执行与落实，实现机关工作的科学化、规范化、制度化。

四、组织领导

为加强对机关作风建设的领导，特成立作风建设工作领导小组。

组长：

副组长：

五、工作要求

（一）端正态度，提高认识。全体所工作人员充分认识机关作风建设年的意义。全所干部职工，克服消极厌倦和畏难情绪，以积极向上的精神和认真负责的态度自觉投身到这次活动中来。