竞争演讲稿最新5篇

演讲稿中应避免过度使用专业术语，以免听众不理解，逻辑清晰的演讲稿能帮助听众更好地理解演讲内容，以下是18范文网小编精心为您推荐的竞争演讲稿最新5篇，供大家参考。

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竞争演讲稿篇1

尊敬的各位领导和同事：

大家下午好！

我是xx，万分感谢对我工作的支持和给我今天的这个机会。为了xx县的森林资源管理工作的开展，保护xx县生态多样性，贡献自己的微薄之力，决定参加xx县林业局森林资源管理站站长职位。

结合我所学的理论知识和七年来的工作经验，要把xx县的森林资源管理工作走上新台阶，我认为只有扎扎实实，勤勤恳恳。作为一个站长，首先要自我完善。应做到知法、懂法、守法。只有懂了法，才能加强自身队伍建设，才能做到公正执法、严格执法。其次，一个集体，没有一个岗位制度，没有一个目标，自身的工作积极性是很难发挥出来的。我会团结管理站工作人员，心往一处想，劲往一处使，为局领导分忧。我将从以下各方面努力：

一、必须加强角色转换，对xx县森林资源管理任务梳理，数据清查，建立一套完善的资源数据。围绕今年要开展的贵州省森林资源二类调查，狠下功夫，确保弄清xx县森林资源底数。为下一步工作打下坚实的基础。

二、日常生活及工作的管理上。作为站长，首先以身作责，坚决与局领导步调一致，服从安排，听从指挥，做到上班不脱岗、不缺岗。其次，在日常工作中，做好考勤，目标管理制度，经常组织学习法律、法规，提高素质，加强执法水平。做到以制度管理，以知法而执法。

三、加强政治及业务学习。保持较高的思想政治意识，以高要求时刻鞭策自己。努力专研国家法律法规政策，做到常学习、常请教，以良好的理论知识武装自己，扎实开展工作

各位领导和同事，我的演讲完毕，不管今天我竞聘能否成功，我都一如继往，努力工作，为xx县森林资源管理事业做出我微薄的贡献。

竞争演讲稿篇2

我叫xxx，年龄：28岁，民族：满族，我竞聘的岗位是市场开发科副科长我于1998年毕业于重庆交通学院路桥专业，1998年8月至12月在津滨项目先后担任过技术员、技术主管、试验室主任等职务，1月至10月在梨温高速公路a2x1标担任工区主任、工段长等职务。主要从事公路和桥梁的现场施工技术管理工作，并被评为1999年度公路一局优秀青年专业技术干部。10月至今在开发科及技术质量科从事投标商务、施工组织设计编制和投标文件的翻译工作。为了增强在施工组织设计环节的竞争实力，我从四月份开始将施工组织设计中的所有图表绘制成彩页，增加了有针对性的施工创优计划，并按照最新施工规范和行业标准以及招标文件的具体要求对原有的工法进行了认真的修改。除了做好技术质量管理及施工组织设计工作之外，我还对工程处铜陵至汤口14标、西昌至攀枝花c9标两个世行贷款项目的投标文件进行了翻译工作，克服了时间短，缺少参考资料等各种不利因素，顺利完成了翻译任务。

个人业绩

我自参加工作以来，勤奋工作，兢兢业业，一丝不苟，多年来始终坚持在施工生产第一线，从事施工现场技术质量管理工作。目前我已经能够组织路基工程、路面工程、桥涵工程的施工生产和技术管理，以及编制和审定施工技术方案。我非常注重综合素质的培养和提高，英语通过了六级，计算机通过了二级，专业基础扎实，比较熟悉工程力学、结构设计原理及高等数学、线性规划、数理统计等。

能够进行具有一定深度的英译翻译工作，能够使用计算机软件进行工程计算、结构分析以及设计绘图等。

对于竞聘市场开发科副科长，我认为具备以下条件：

1．专业基础扎实，对路基工程、路面工程、桥涵工程等有一定的`现场施工技术管理经验，能够编制和审定施工技术方案。

2．平时注重英语知识的学习及英语综合能力的培养，有一定的英语笔译能力，能够进行技术资料、投标商务及施工组织设计的翻译工作，有利于参与世行贷款项目乃至于国际工程的建设。竞争上岗演讲稿

3．能够熟练使用计算机软件进行结构设计和文字处理。

4．工作态度严谨认真，责任心强，有团队精神。

我的不足之处是：

目前尚没有正式从事过概预算工作；虽然能进行英语资料的翻译工作，自己也一直坚持学习，但没有在英语环境中锻炼过，这方面还有所欠缺。

工作设想

首先，做好施工组织设计的编制和审定工作。

自6月1目起。公路工程国内招投标文件范本按新版执行，增加了工程建设强制性标准以及国家新颁的水泥和钢筋等规范和环境保护、水土保持、与绿化工程等面的内容，而且字数限定在30000字之内，并作为评标时的参考因素之一，而我们以前的施组一般都在五万字以上。因此，对我们的施工组织设计提出了新的要求。

（1）文字精炼，结构合理、内容完整。

做到“精、达、雅”。对有明确要求的方案、方法、工序、施工保证措施及必须说明的事项，都要清晰明了地反应在文字说明中。

（2）重点突出，特色鲜明

对主要工程项目的施工方案，关键工程和难点工程的施工方案、方法及其措施要进行有具体的阐述，着重于公路建设行业质量通病的防治。为了体现出我单位的特点和优势，从人员保证、机械保证、材料保证、质量保证、安全保证、文明施工、环境保护等方面有针对性的编制施工创优计划。增强施工组织设计环节的竞争实力。

（3）提高标书外观质量。

从文字排版，图表绘制，颜色设置，增加书签等方面着手提高标书的质量，做到整洁美观且方便翻阅。

2．按照新标准、新规程及每个投标项目的具体情况，对以前的施工工法、技术方案进行修改。提前做好与投标相关的资料收集整理工作，尤其是我们尚没有成熟工艺的工程项目。

3．尝试开发施工组织设计的成套软件。我以前学过basic、fosbase、foxproc，autocad，c语言等，并且通过了程序语言的二级考试，我一直有这样的设想，就是利用程序语言编制一套施工组织设计的软件系统，从而可以大大提高工作效率。

4．加强施工技术方案与投标预算的沟通。使机械设备、人工、材料的投入做到一致、统一。加强对编制投标概预算技巧的学习和熟练应用。

5．加强外语应用能力的培养，提高翻译水平和质量，收集相关资料，为提高在世行项目和国际工程中的竞争实力做好知识储备。

6．加强团队合作，严于律已，宽以待人，努力形成良好的工作氛围。发挥集体智慧的优势，促进市场开发工作的进一步发展。竞争上岗演讲稿

竞争演讲稿篇3

一、竞争的优势：

xx年xx月份通过竞争上岗，我担任办公室副主任，在担任副主任xx年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比较，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障，为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益，即具体又实在。

但最主要的是法院后勤工作的复杂性，既有人际关系，又有人与物的关系，比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，精心安排，稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。

二、竞岗成功后的改革措施。

如果我能竞争成办公室主任，随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础，以科学管理为手段，大胆引进外地经验，以提高效益为目的。

（一）后勤管理社会化、企业化。

随着法院机构改革的不断深入，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大浪费，与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将服务职能从现在的行政职能中剥离出来，成为经济实体的服务中心，为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以提高工作效率，加强竞争，创造经济效益。

（二）资源配制效益化。

现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。

（三）服务商业化。

法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈，树立服务出效益的观念，把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来，使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。

（四）用工市场化。

我觉得要仿效现代企业的用工办法，引入用人竞争机制，根据后勤服务工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制 总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审判工作提供全面高效的服务 谢谢大家！

竞争演讲稿篇4

希腊的船业大亨欧纳西斯说过，要想成功，你需要朋友;要想非常成功，你需要的是比你更强大的对手!从这句话我们可以看出两个潜在的重要因素：竞争与合作，只要既竞争有合作，我们才能成功得做好每一件事情，并且把它做得更好!同学们，我们应当要培养竞争意识，合作意识，提高竞争能力，从而不断地完善自己，才能开阔自己的美好人生!

树有长短，人分高低，水有清浊，面分丑俊，忙碌在大千世界的芸芸众生，既离不开竞争，也离不开合作。在当今这个社会里，也许还有不少数人认为，竞争与合作是对冤家，根本无法相结合从而达到良好效果，我觉得此观点是错误的，应该说竞争与合作永远是紧密相连的一对联体兄弟，他们代表着两种不同的互动关系，竞争能使人激发动力，增强活力，而合作呢?则能使人友好相处，团结协作，马克思说过，协作能提高个人的生产力，并且是”创造一种生产力”，还能产生一加一大于二的神奇效果，只要既竞争有合作，我们才能突破孤军奋战的局限，实现双赢。

随着全球经济的全球化，一体化，各国之间的联系越来越密切，特别是我国在xxxx年xx月xx日正式加入wto，成为世界贸易组织成员。于是，我国的各行各业纷纷走出国门，参与全球竞争，参与全球合作。从而，使我国的经济发展达到令人瞩目的地步，综合国力日益增强，,国际地位逐步提高。

同学们，不仅国于国之间存在着竞争与合作关系;个人与个人之间也存在着竞争与合作。

就拿我们身边的事例来说，我们每个同学在学习上也存在着竞争与合作，我们每个同学都在学习中竞争，在竞争中合作，但是前提是我们要勇敢要有自信，如果我们连拿出一份与他人竞争的勇气都不能，那么我们就是学习上的懦夫，又或者，你根本就不想与他人分享和探讨你所掌握的知识，纵使你取得了好成绩，但我相信你的好成绩是暂时的，因为缺乏竞争意识和合作意识的人，不合群，把自己孤立起来的人是不会永远取得成功的。所以我们得把竞争意识和合作意识灌注我们的脑里，把他们运用到学习中来，让我们在学习中竞争在学习中合作，我们才能在我们的学习领域里达到优势互补，取长补短的效果。

竞争演讲稿篇5

尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：

大家好！

首先，我衷心感谢组织和各位领导给了我竞聘疾病控制科科长职位的机会，衷心感谢同志们鼓励和支持我参与竞争，接受挑选。

下面，我将一个真实的自我向大家推介：

我出生于19xx年9月，现年47岁，大专文化，中共党员。工作经历主要分为两个阶段。

第一阶段是从19xx年10月至19xx年6月，在湘潭县工作近二十年，曾先后担任过县卫生局干事、业务股长、副局长（分管政工人事与农村卫生）、县中医院院长兼书记、县计划生育委员会副主任（分管技术服务）等职务，由于本人工作踏实肯干，工作业绩突出，曾15次被评为县先进工作者、系统优秀党员、获县政府记大功等表彰奖励。

第二阶段是19xx年6月至今，经局领导和政工人事部门考察，将我调入市卫生系统工作，先是在市口腔医院任党支部书记兼副院长，主管党务和分管财务工作，因工作作风比较深入，善于做群众耐心细致的政治思想工作，获得口腔医院绝大多数干部职工的好评与欢迎。19xx年1月，我被调入局机关工作，有幸与在座的各位同志共事。担任防疫妇幼科科长6年多来，年年园m完成了岗位工作任务，所担负的业务管理工作项目，如救灾防病、霍乱防治、计划免疫、地方病防治、卫生监督、整顿治理市场经济秩序、食品打假等，年年都要接受省卫生厅及至国家卫生部的多次检查考核，每次都取得了省内同项目工作前5名的好成绩，本人也8次被省厅评为先进个人，4次年度考核被局评为“优岗”等级，两次被评为系统优秀党员等。以上工作成绩与个人荣誉的取得，渗透了组织领导对我的精心培养和教导，渗透了同志们对我的热情帮助与支持，离开了组织领导和同志们，我个人只会一事无成。在这里，让我借此机会，向在座的各位领导和同志们，再次表示衷心的`感谢！

我知道，要当好疾病控制科科长，要适应卫生改革不断发展的形势，是有一定的难度，但作为一个在卫生系统工作了二十多年的科级干部，只有迎难而上，接受挑战，经受考验，才能不断激发自己的潜能，去实现人生的最大价值。

俗话说：尺有所短，寸有所长。总结自己的长处，我认为主要有6点：

1、 思想纯洁，作风正派，对党忠诚；

2、工作热情高，责任心强，具有敬业精神；

3、具有一定的政策水平；

4、具有一定的组织、调和管理能力；

5、廉洁奉公，遵纪守法；

6、团结同志，坦诚待人。

当然，要说我如何比别人强，怎样比别人有优势，那不现实。审视自己的不足，对照疾病控制科科长岗位的工作要求，我认为自己在今后工作中要从以下6个方面进行努力。

一、强学习紧迫感

疾病控制科的工作，政策法规性强，业务技术性强，加之当今社会已进入信息化时代，如不加强学习，就难以适应工作岗位要求，被时代所淘汰。因此，我将时刻保持一种危机感，一定要静下心来学习，努力提高自己的思想政治素质和工作水平。向书本文件学习，打牢理论基础；向领导和同志们学习，掌握工作诀窍；向实践学习，不断长才干。

二、强工作责任心

疾病控制科的工作牵涉面广，政治敏感性强，要负责拟定全市传染病、地方病、慢性非传染性疾病及公共卫生相关疾病的防治规划与措施，监督管理传染病、地方病、职业病，组织实施计划免疫工作，组织调度全市卫生技术力量开展救灾防病、对重大突发疫情、病情实施紧急处置等。稍有不慎，就可能造成重大影响。因此，对每一项工作，思想上要高度重视，行动上要迅速敏捷，办理时要认真细致，事后要及时跟踪反馈，检查督导，确保工作落到实处。

三、加强工作规范性

疾病控制科对内是局机关的一个业务科室，对外则代表局行使行政执法职能。贯彻实施上级有关卫生法规和政策、技术规范和标准；负责卫生行政复议和对卫生行政执法的监督；负责管理食品、职业、环境、放射、学校等五大卫生；监督实施食品、化妆品的质量管理规范；负责健康相关产品检验机构、公共卫生监测、检验机构的认定和审核报批工作；负责职业卫生安全监察工作；负责对全市卫生执法监督工作指导e调等，每一项工作都应该照章而行，规范运作，绝对来不得半点假或投机取巧。

四、强服务意识

科长竞争上岗演讲稿：疾病控制科的工作大多面向社会、面向群众、面向基层，与各级疾病控制、卫生监督机构，既存在组织指导关系，又存在e调服务关系，因此应强服务意识，多深入基层一线，多倾听群众意见，并尽力帮助他们解决一些实际问题，在疾病控制、卫生监督系统，努力营造出政通人和、百事俱兴的可喜局面。

五、强工作主动性

疾病控制科接受上级指令性任务多，处理突发事件多，日常事务多，工作容易处于被动忙乱状态，因此要着力培训自己抓住重点、主动出击的能力，多作调查研究，全面分析判断，做到工作早规划、早安排，克服盲目性，掌握主动权。

六、强团结与和谐

团结就是力量，我将更加严于律己，宽以待人，与科室同志一道努力营造人和事顺的良好氛围。

各位领导、各位同事，我衷心希望大家能给我一个进步和发展的机会。然而，竞争上岗，必有胜负，到时是：万家灯火谈竞争，几家欢乐几家愁。但古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，不可以一时之失意而坠其志”，无论胜负与否，我将以此自勉，一如既往地搞好工作，象螺丝钉一样，拧在哪里，就在哪里发挥作用；象萤火虫一样，飞到哪里，就在哪里闪闪发亮！

我的演讲完毕，谢谢大家。