mba拓展训练心得体会5篇

认真去体验生活中的每一件事，才能在写心得时挖掘出更深层次的思考和感悟，与他人分享自己的心得是一种智慧的传递，让我们在交流中共同成长和进步，以下是18范文网小编精心为您推荐的mba拓展训练心得体会5篇，供大家参考。

认真去体验生活中的每一件事，才能在写心得时挖掘出更深层次的思考和感悟，与他人分享自己的心得是一种智慧的传递，让我们在交流中共同成长和进步，以下是18范文网小编精心为您推荐的mba拓展训练心得体会5篇，供大家参考。

mba拓展训练心得体会篇1

此次有幸地我成为厦门大学20xxmba的一员，并参加了学校组织的为期一日的拓展训练。虽然拓展训练时间很短，但距离自己上次参加拓展训练已近20xx年了，于是更加认真地参与其间，也更深刻地接受精神上的洗礼。

此次拓展训练，“选择”和“视挑战为乐趣”两句话深深地打动了我。训练伊始，教官即向同学们解释了这两句话的含义，外因非我们自身能决定，但内因却是我们自己能够“选择”的，我们“选择”了某事项做或不做，“选择”面对困难时是进或退，进而成功与否实际均是我们自己的“选择”。而“视挑战为乐趣”则是极具正能量的一句话：在困难或挑战面前，何不以积极乐观地态度，尽己所能。也许结果能如人所愿，那么过程亦是享受的；也许结果不尽人意，至少努力过，则亦无所悔。于是“选择视挑战为乐趣”成为我在这次拓展训练以及之后工作生活中自勉之言。

在“空中钢丝”拓展项目中，要求我们爬上8米高铁杆，在高空的钢丝中两名同学配合一起走过两支高杆间的距离。虽然身上挂满了安全保护措施，但攀上高杆的过程中，对于高度的恐惧让我曾经想选择退出。犹豫间，“选择”和“视挑战为乐趣”两句话不断地鼓励着我，最终“选择”勇敢地往上攀爬并与伙伴积极配合，终于我成功地完成了空中钢丝的拓展项目。这是一次自我挑战，我战胜了自己内心的恐惧，我更品尝了“选择挑战”的乐趣。我深信未来的工作及生活都还会面对各种不同的困难和挑战，而“选择视挑战为乐趣”将成为我自勉自励的力量。

拓展训练除了让我更加坚定自己的“选择”外，更重要的是让我对团队有了一个全新的认识。优秀的团队，需要有互补的技能、共同的目标、相互承担责任；而卓越的团队，较之优秀的团队，更要求团队有追求高效率的共识，有称职的领袖和队员，更有共同的行为规范。

在“盲人行路”拓展项目和“超级电脑”拓展项目中，我们刚成立不久的团队，已有着坚定的共同目标，即不使任何成员掉队地快速到达目的地，及以成功完成“超级电脑”项目，于是在项目过程中，团队成员已体现出较好的配合及磨合精神。然而初创团队也很快明显地表现出不足之处，例如在“超级电脑”拓展项目过程中，共同的行为规范未能达到有效明确，团队的沟通未能达到有效一致而导致项目后期团队的失利。于是，我也在思考，团队的领导人如何称之为称职，又何为队员的称职？在一个由某些人为了达到一定的.目标而组成的一个队伍中，团队中的人可以是固定的，也可以是临时的，可能是认识的，也可能是不认识的，他们来自四面八方，男女老少，如何建立行之有效的共同的行为规范，以促进团队的成长呢？

拓展训练给了我精神上的启迪，而这不仅限于此次的拓展训练，将其印证在自己未来的生活及工作中更是此次拓展训练的意义。而训练也让我思考，带着这些思考，这些问号，我将开启我mba的学习历程。

mba拓展训练心得体会篇2

女儿读的是五年制的商科，本科毕业后直接工作似乎有些吃亏，因为不少大学里有六年的本硕连读，多读一年书就可以获取硕士学位和学历，因此，我总跟女儿念叨大学毕业后再继续读研究生。而对商学院的学生来说，选择读mba的话，必须有工作的经历，那么是否有必要在工作之后再去读mba呢?这也是我关心的问题。下面的文章或许能给予我们一些启发。

很多人在工作几年之后开始选择去读mba，有的人也开始彷徨是否应该去读，要是说为了多学一些东西又何必非得选择mba呢?还有别的也可以选择，研究生或者是以后读博士，国内也有mba，为什么很多人都选择了去国外读呢，到底mba对人生路上有什么好的帮助呢?到底国内和国外有什么差别呢?让我们来听听顶级商学院毕业生和在校生对这个问题的分析。

哈佛

渴望让哈佛商学院给自己充充电，打打气，以唤起自己对下半辈子的生活和事业的热情，这才是我重返校园的真正原因。四十不惑，将始于哈佛。

沃顿

a生：harton之前我是做consulting，对于这个行业的人来说，工作了三五年之后去读mba可以称得上是一个typicalcareerpath，就我个人而言也是这样的，工作了四年之后，我想要学点新的东西，想要有机会可以去了解一下其他的行业和机会，这就是我选择读mba的原因。

b生：我在读mba之前也是做咨询的，我之所以在工作了三年之后选择去读mba是因为我发现几年工作下来，如果让我去领导一个小的team的话我是可以胜任的，但是如果要进一步作为一个领导去带领一个大的团队的工作的话，就会有很大的困难和挑战，我感觉在个人的管理和领导能力上需要有很大的提升，这就是我选择去读mba的原因。

凯洛格

以前我并没有留学的打算，因为担心辛苦建立的关系网会因自己的离开而断裂。更何况，当时我在著名的贝恩管理咨询公司有着稳定的工作，还成为公司里第一个被派往海外的人，在1999年底前往新加坡工作。当时我身边有不少毕业于海外名校的同事，他们的良好素养让我对留学有了感性的认识。但及至赴新工作，才让我真正下定留学的决心。在那里，不少有留学经历的人被吸引到政府部门和商界工作，他们的职业化成为新加坡经济与社会发展的助推剂。

mba无法教人成为天才老板，但能在一定程度上改变你的世界观、思维方式和与人沟通方法。两年的学习使我形成了自己的思维体系，习惯于以量化方法和全球眼光看待世界。而在与美国社会的接触中，我也深深体会到了信誉的重要性，这其实也是生意人必备的素质。

芝加哥

我出于各种原因决定上商学院。不过，有两个原因很突出。一个原因，我对自己的本科教育不满足。我没有学到最好的公司所运用的重要概念和商业技巧，哪怕入了门。那表明我所学的课程和我所进的学校都徒有其名。第二个原因，我为之工作的企业经历了财力危机，顶住了崩溃，最终还清了债务。这个故事的要点是：企业是一个家庭企业，那些问题冒出来时我也无能为力。因为我没有金融、会计或营销的技巧去帮助公司改变方向，去事先发现问题并恢复赢利。以后如果那种情形再出现，我会不顾一切去帮忙的。

塔克

我是一名英特网的工程师，涉足计划管理的角色：我喜欢自己加入的那个群体中五花八门的职责。我想，正规的企业培训将帮助我从工程或工程管理转向更多战略管理的角色。mba与其他学位不同，从中能学到很多管理方面的知识。

伯克利

我带着特殊目的来到商学院。我在埃森哲咨询公司任管理职务时，就看到了商业上的精明对于做人力战略资源工作的重要性。我马上认定了，商学院是扩大我的商业领域知识最快捷和最好的方式，如金融、会计、运作等等，这样我会成功地继续自己的职业生涯。

麻省理工商学院

我决定上商学院，因为我知道自己需要使自己对商业的了解圆满。说起来简单，我知道。但是，我读本科和研究生时学的是国际政治和政治经济学，我的工作是信息系统顾问。我在工作中意识到，用于讨论国际政治的分析和战略思维应当延伸到商业战略的讨论，但我缺乏这么做的技巧和工具。所以，我回到学院去学习市场营销、金融和战略，以便更好地理解各个公司何以选择某些战略决策。

mba拓展训练心得体会篇3

本人担任公司副总经理，现从事工程管理方面工作，但对于学习理工科出生的我来说，虽然在工作中得到了锻炼，学到了经验，在管理上还是缺少理论基础，总觉得对自己的进一步管理和提升形成了瓶径。本年度借助eln网络平台学习了mba系列课程，通过对mba系列课程的学习使我受益匪浅。

因为本次学习的形式和方法不同于原来的学校学习，本次的mba系列课程学习还是比较困难的。学习形式上的困难，因为许多年都不曾这样系统的学习一系列的课程，加上是在职的网络学习的原因，注意力也不容易集中，这是不足的一方面。学习方法的困难，因为这次是mba系列课程的学习是网络学习，并且是个人的网络学习，对于知识的掌握需要新的学习方法，多看、多记是正常的学习方式，但是把多年的工作实践和理论联系起来理解知识，这使理论知识很容易通过理解来掌握。比如《管理学》、《管理经济学》、《人力资源管理》等书，研究管理的理论、管理的经济性、管理与人的关系、管理与市场。单是理论知识，可能会使得学习起来枯燥。但是如果联系实际工作，把项目工程管理阶段过程代入理解，则变得简单明了。于是我尝试了新的学习方法，先理解，后掌握，力争把知识都消化在网络视频学习时间上(因为基本上没有上自习的时间)，再利用周末时间阅读相关的书籍，扩大知识面，扩大的知识面。

在mba系列课程的学习中，本人有着重喜欢的课程，本人将以下门课程。

作为mba课程中的基础学科—《管理学》、《管理经济学》。《管理学》系统介绍了管理学的基本概念、管理学的形成和发展、管理学的原理和方法;全面阐述了管理的计划、组织、领导、控制和创新等职能。针对读者的学习能力和认知特征，在课程讲述上力求通俗易懂理论联系实际。《管理经济学》是一门研究如何使用有限资源，以达到成本效率管理的科学。全书讲述当前世界经济发展趋势、管理经济学科前沿理论和企业经营管理实践案例。《管理经济学》全书的实际案例让读者清晰了解了经济学原理在实际中的应用。以上两门课程非常适用于企业管理人员进行学习。

作为mba课程中的中层学科—《人力资源管理》、《管理信息系统》。《人力资源管理》全书以可读易懂的方式，阐述了完整而全面的人力资源管理基本概念以及技术方法。详细讲解应当如何运用数据、事实等证据来进行人力资源管理决策，提高人力资源管理实践的'有效性，而不是靠拍脑袋的方式想当然地来实施人力资源管理，并提供了中小企业可以利用的一些人力资源管理资源以及变通性地解决问题的途径。《管理信息系统》全面系统地介绍了管理信息系统的概念、结构、技术和应用。本书以管理为出发点，分别从管理、宏观及应用的视角来剖析管理信息系统，实用性强，备有大量案例，非常有利于企业各类人员对管理信息系统形成统一的认识。

从实用角度来学习，是有针对性的学习，是具备一定工作能力基础上的学习，真正理解了知识、掌握了知识，并把它变成了自身的能力。本年度通过对mba系列课程的学习，了解并熟悉不同课程中的研究方法，使我开扩了思路，改变了思维方式。mba的教学模式和教学课程发源于西方，通过mba系列课程的学习，使我对西方的管理理论有了一定的了解并产生了兴趣，怎样把理论与实际相结合起来，形成符合公司发展的管理方式方法，还需要继续努力，今后还需要继续学习这类课程。

mba拓展训练心得体会篇4

只有经历过了，才有足够的资格评判。对拓展训练事前事后的评判，我想在所有接受训练同事中，我很可能是反差最大的：在拓展项目进行了三分之一时，我对拓展训练还是持怀疑态度。然而，变化在不知不觉中发生了，当我坐上离开训练基地的汽车，脑海里却全是这次拓展训练带给我的那些新发现和新领悟——之于我，拓展不仅是训练，更是改变。

在这个月19号的时候，工作组织了一场由广州悦野团队策划的户外拓展活动。一开始，其实我以为的拓展活动，就是大家一起玩游戏，没什么可用的。但是，只有亲身经历过，才知道这些改变是真的存在的。

破冰建团，让我们熟悉了身边的队友，了解到每个人的性格、特点，让我们的队伍更加融洽，更像一个“家庭”。长江大桥，让我了解到，结构明确，组织才会稳固，只有打好前期坚实的基础，后期的建设才能一帆风顺。穿越电网，组织中虽然各有分工，但是所有人都对结果和最终的绩效负有责任。任何一个工序的失误，都可能导致“触电”，团队的成果将前功尽弃、毁于一旦。我们在“抱、抬、托、举”的时候，都必须留意一下其他同伴的动作，团队所有成员都必须在相互协作中善意提醒、彼此关注。孤岛求生，在戴上眼罩，失去视觉情况下，每个人几乎都会从心底里感到无助，但是搭上前一个队员的肩膀，这些无助感，就渐渐消失了。信任你的队友，听从组织的安排，事情也许没那么可怕。毕业墙，团队不是群体，一个优秀的团队必须具备团结、信任与协作。每一次齐心协力的团结合作，每一次成功之后的热情相拥，每一次完成项目的坦诚分享，都会让彼此之间多一份了解，多一份亲切，多一份友情。“我为人人，人人为我”，对待帮助自己的人，要有感恩的心，学会帮助别人，才会被别人帮助。

“熟识队友，建设基础，分工明确，信任队友，同心协力”这些，都是我以前以为自己了解，但是在这次拓展活动中，才真正明确它们意义。我为我们的团队骄傲。尽管我们平日在单位都已相处了多年，但在拓展训练的这一天时间里，我们进一步了解了同事、理解了团队，也重新且更加深刻地认识了对方。我们发现身边的同事是那么的聪明、团结、友爱与齐心，发现身旁的领导是那么的以身作则、身先士卒。我相信我们所有的`人都会像我一样为我们的团队感到骄傲。

mba拓展训练心得体会篇5

为期两天的拓展训练活动结束了，至于我们的生活工作会会不会因这次拓展训练而改变，这恐怕还要到以后才知道。但是相信这次活动已经深深的触动了每一个参与者的心，每个人都想要去改变生活工作中的一些细节。这几天我也常常对某个问题加以思索，感想很多。

一个团队要有凝聚力，团队成员之间必须有感情，拥有一颗感恩的心，用心去爱团队里的每一个人，对每一分微笑都充满感激，让集体荣誉把自己感动。在不同的项目中，团队的每个人心里想的都是团队的荣誉。无论是经理，还是普通职员，也无论是高大强壮的“威猛硬汉”，还是温文尔雅的“弱小女子”，坚定的、雀跃的、执著的、奉献的、无私的……只为了一个目的：让我们的团队获胜！让我们的团队赢得荣誉！

我们的队员都是来自分公司各个部门，平常在公司都是分管不同的工作，同事之间交往比较少，了解得也少一些。这次活动，虽然只有短短的两天，可比我们在一起工作一个月交流得还要多，我发现我周围的同事原来都这么优秀，我们组成的团队是这样优秀的一个集体。很多活动在进行中心里上最大的'恐惧是对在你后面的团队的信任程度，当我听到后面的队友整齐、响亮的“我们支持你”的回答时，心里非常的放松，坚决，这里面包含着我对队友们的信任，也有队友们给我的莫大的帮助，没有他们，我的生命也许将会终止，但是我信任他们，同样的在我接人的时候我也会给我的队友们最大的帮助，绝不冒险。

活动完成后，我真的感到了团队合作精神的伟大，同时更增加了同事们的互相信任的程度。因为这些活动都必须依靠团队的齐心协力才能完成。团队精神的重要性以这种简单明了的方式清晰地呈现于每个人的面前。它在我们每位队员的心底重重地刻下了一笔团队精神的印迹。

由这次拓展活动中每个运动项目的完成，大家达成了一个共识：我们每个人的潜能都是巨大的！