物业活动方案通用7篇
活动方案的制定能够提升组织的专业形象,增强公众信任,一份精心制定的活动方案能够让每个参与者明确自己的角色,确保活动有序进行,需重视,18范文网小编今天就为您带来了物业活动方案通用7篇,相信一定会对你有所帮助。

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物业活动方案篇1
关爱伟大母亲,通过义诊普及基础医疗健康知识,提升物业服务形象,拉近与业主之间的关系,活跃节日氛围,为社区建设创造健康卫生的生活环境。
一、活动时间
20xx年5月12日上午九点。
二、活动地点
zz学府名都南门zz广场。
三、活动主题
“感恩母亲节关爱零距离”
四、活动主办与协办单位
zz物业(主办)、zz社区卫生服务站(协办)
五、预计活动参与对象及规模
zz学府名都及公馆适龄女性
六、活动内容安排及开展形式
1、现场测量血压、血糖,推拿,把脉
2、健康咨询
3、65岁以上人员免费体??
七、活动宣传
zz广场喷绘、业主短信、微信、网站信息发布
八、费用预算
待定
九、活动步骤
准备阶段:
a、服务站做好前期的宣传工作,提前两天到小区及其附近公布义诊海报,让住户了解义诊时间及相关咨询项目。
b、确定医院此次活动的参加人员、人员分工(暂定4名医护人员)。
c、配合医院准备好活动的相关宣传工作。
义诊流程
1、医院工作人员应在九点前摆好义诊所需用品,包括血压仪、宣传资料等,工作人员各就各位。
2、现场发放宣传单,向业主宣讲健康知识。
3、给来参加活动的女性业主进行义诊。
十、物资准备
zz社区医疗服务站:桌子(4张)、椅子、桌布、现场宣传资料若干(杂志、健康资料、宣传册等)
协助单位:小礼品若干
华地物业:背景喷绘
十一、活动安排负责人
综合管理部(zz):桁架广告确定、整个活动的宣传报道。
企业管理部(zz):活动现场当日的拍照工作。
工程部(zz):协助医院布置当日的活动现场。
客服部(zzz、zzz、zzz):管家在现场与业主的`沟通交流工作。
环境部(zzz):活动现场的卫生清扫及撤场后的清洁工作。
秩序部(zzz):活动现场的秩序维护工作。
商办事业部(zzz):协调小礼品赞助商户
十二、紧急情况处理
问题一:活动可能恰好是在雨天,造成场地的不合适以及居民出行的不便
解决方法:启动预案,更改活动时间(应在前两天随时关注天气情况,以便对活动时间进行及时调整)
问题二:活动现场可能人比较少,气氛不活跃
解决方法:可以通过播放音乐,送小礼品吸引更多的人参与到活动中来。
问题三:活动现场可能人员非常多,秩序混乱
解决方法:提供小红凳给排队等候的业主使用,组织足够的人员维持现场的秩序。
物业活动方案篇2
一、活动目的
时间如白驹过隙,转眼间20xx年度年度年元旦将至,为庆祝元旦佳节,。在此新年来临之际,为了丰富职工生活、放松职工心情、增强职工凝聚力,特此策划的元旦节,迎新年的晚会。
二、活动时间
12月30日15:00——18:00
三、活动地点
xx大酒店
四、参加人员
预计200人,其中优秀员工家属22人。参加人员为职能制员工、车间班长和优秀员工。具体名单,请详阅附件一《迎新活动参加人员》。
五、活动形式
1、节目表演:由员工自编自演;
2、幸运抽奖;
3、互动游戏;
4、家属答谢。
(1)公司报到:活动当天上午14:00优秀员工家属抵达公司,到二楼会议室签到;
(2)厂区参观;
(3)参加联欢:15:00到酒店,参加公司迎新联欢会。
(4)晚餐答谢:元旦结束后在公司小餐厅就餐
六、活动环节
1、主持人开场白;
2、总经理致辞;
3、表演节目、幸运抽奖与互动游戏穿插进行。
4、x总致辞;
5、为优秀员工家属赠送礼品酒。
6、所有参赛演员和公司领导合影留念。
七、游戏内容
1、大风吹
(1)活动目标:体验紧张与兴奋的感觉,集中注意力。
(2)活动流程:
a、全体伙伴围坐成一圈,抽出一位伙伴站在圆圈中;
b、中间的伙伴喊出大风吹时,所有的伙伴齐声问:吹什么,中间伙伴喊出部分伙伴共有的一个特征:戴眼镜的.、穿花袜子的、长头发的等;
c、不具备这些特征的伙伴坐在座位上不动,具备特征的伙伴立即起身抢坐其他人的座位,站在中间的伙伴趁机找一个空位坐下;
d、没有座位的,站到圈心,继续游戏。
2、盲人抹东西,道具有纱布和一大堆布偶。首先将玩家们分成两组,每组轮番蒙眼摸抓布偶,游戏中可以错误指导对方,看哪个队伍布偶多就获胜。
3、抢凳子,为了增加难度,可以把凳子的数目控制为人数的一半,根据裁判指挥喊停,抢到椅子的继续游戏,最后留下的人获胜。
4、吃蛋糕,道具就是准备许许多多的小蛋糕,玩家比赛吃蛋糕,在指定时间内吃得最多的人获胜。
八、奖品
一等奖:5个
300元左右=1500元
二等奖:15个
180元左右=2700元
鼓励奖:70个
80元左右=5600元及家属的礼品酒(22瓶)
物业活动方案篇3
一、项目概况
1.地理位置
该项目位于__区与__区的结合部,面临武德路,北挨江津西路,南靠北湖路。
2.项目主要经济指标
二、物业管理资料
物业管理将政策和法规为理论依据,寓管理与服务之中,建立社区服务体系。为住户带给全方位管理,服务项目呈现多元化、全方位态势,总体归纳为“六项管理、三类服务”,即“房屋及设施设备管理、环境卫生管理、治安消防管理、绿化管理、车辆交通管理和其它公共管理”;常规性公共服务(合同服务)委托性特约服务(非合同零星服务)和经营性多种服务(全方位、多层次的综合服务)。
1、房屋及设施设备管理
1.1建筑公共部位得到维修、养护和管理范围包括:公共屋面、房屋承重及抗震结构部位、外墙面、楼梯间公共通道、门厅、共用排烟道。
房屋建筑的维护管理实行“管养合一”主要落实在以下几个方面:
a、工作的主动性
管理职责人与服务中心相结合,落实巡查制度及年度房屋建筑维护、养护,执行房屋修缮标准、有关工程施工技术规范、健全档案记录、持续房屋正常的使用功能及完好。
b、工作的多样性
根据房屋的完损状况、季节变化、住户对象等采取日常修缮服务,季节修缮服务、重点修缮服务和特殊修缮服务等形式,并做到制度化、规范化。
c、工作的针对性
在工作中要因地制宜、因时制宜、因房制宜、因户制宜,根据住户的不同需求和所处的特定条件采取有针对性的服务措施。
1.2共用设施、设备的管理
范围包括:上下水管道、落水管、共用照明、煤气干线、楼内消防设施、电梯、水泵房。
共用设施设备的管理由维修管理和运行管理两大部分组成,进行统一管理,对于不同的设施、设备进行不同的维修管理,执行相应的工作质量标准,建立设施设备管理帐册和重要设备的技术档案,落实定期检查、维修、保养制度各种运行记录齐备。到达设施设备齐全、功能正常、运行良好。
1.3市政共用设施和附属建筑物、构筑物的养护和管理
范围包括:道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠池、地上车库等。
根据共用设施和附属建筑、构筑物的类别不同,指定并落实巡查制度、维修保养制度、大中修工程的验收制度、积累有关技术资料。对于有些专项类别,如:车库、制定专业管理方案并实施。透过有序的工作使其到达功能正常、畅通、达标,基本完好。
1.4智能化设施设备
范围包括:楼宇对讲系统、用户宽带数据网系统、室内红外线报警系统,周界红外线对射报警系统、门禁及车库管理系统、电子巡更系统等。
根据智能系统的构成、分系统设备的组成状况,建立起适合jt智能系统、操作性强的管理制度,从管理前期介入人员培训入手。做好智能系统设备的档案管理、智能系统的运行管理、系统的维护保养管理、设备维护保养工作质量的检查及设备维修管理,并以科技为先导、智能指挥中心统一指挥、全方位服务,充分利用现有资源,提升智能系统功能,透过严格管理保证智能系统运作正常。
2、环境卫生管理
在jt我们遵循“高标准、严要求”的环境卫生管理和“高质量、高频度”的环境卫生维护、实施环境卫生管理和环境卫生保护的职能。做好两项工作,即卫生管理、环境管理。
2.1卫生管理
是对房屋公共部位的清洁、卫生、垃圾的收集、清运到达环卫设施齐全,实行标准化清扫保洁,垃圾日清,按计划消毒、灭鼠、灭虫。透过对小区的清洁卫生,区域管理的过程控制,确保向住户带给高档次的服务水准及高质量的生活场所。
2.2环境管理
jt的环境管理为小区礼貌洁净、环境质量良好、资源合理利用、生态良性循环基础设施健全、生活舒适便捷,构成环保意识,日常管理与保护有机结合,提高住户的生活质量。
3.绿化管理
绿化的功能是美化环境。透过我们的管理到达绿草荫荫、绿树成荫的效果;我们以专业化的管理养护人员,将片区负责与巡查相结合,科学合理的保养、管理小区的绿化。绿化管理的主要资料是花木、草坪的养护。
4、治安消防管理
治安消防管理工作是jt重点管理工作之一。我们要贯彻“预防为主、防治(消)结合”的方针,对所辖物业区域的治安和消防工作进行全面的管理。
5、车辆交通管理
对小区内各类车辆(汽车、摩托车、自行车等)进出、行驶、停泊实施管理工作,确保车辆安全、交通畅通、组织有序,停放整齐,创造优美的辖区环境。
6、公共管理
6.1住户装修管理
在jt物业辖区里,对业主及住户的装修实行全面的监管。以确保装修设计合理,隐蔽工程贴合设计规定及图纸要求。装修材料及施工过程贴合消防管理规定的要求,并安全使用。保障住宅的结构安全及小区的整体美观,使业主有一个舒适、安宁的生活环境。
6.2搞好维修基金以及储备金的核收与管理。
6.3协助政府进行社会管理,如在物业辖区范围内从事人口统计、预防犯罪等方面的工作。
7、常规性公共服务
即物业处履行物业管理合同,为全体业主及住户带给的经常性服务,是所有业主及辖区内住户都能够享受到的。它贯穿于物业管理之中。如:清洁卫生服务、治安保卫服务、维修居住区环境服务等。我们将以专业、入微、优质的服务带给给业主及住户。
8、委托性特约服务
是为某些住户群体带给的服务,如:为高层住户14小时开启电梯、24小时高层供水、水泵的维修保养等。我们以专业的养护工作为业主及住户带给舒适便利的生活环境。
9、经营性多种服务
即向业主及住户带给便利、高效、经济的便民服务。营造jt温馨、和谐的社区环境,努力使居民生活更方便、更迅捷。真正从居民的日常生活细节思考,以点点滴滴的积累和平凡的小事,体现物业管理的亲情和为业主服务的整体水平。从而使每一位业主及住户体验生活在jt这个温暖大家庭的幸福。我们将以业主及住户为中心,有步骤地开展各种无偿与有偿服务,并不断倾听业主及住户的意见,开辟新的服务项目。
物业活动方案篇4
感恩母亲,营造社区互敬互爱的人情文化氛围,丰富社区文化生活,提高品牌美誉度。
一、内容
(一)计划于20xx年5月12日在z庭小区内举办"小区业主晚会"活动,晚会形式以歌舞文体表演为主,节目全部由小区业主排练表演,有歌有舞、有中国太极功夫表演等,形式多样。为活跃晚会氛围,穿插"物品估价""生活小常识"等游戏。
(二)计划于20xx年5月12日在z庭、zz居、zz廷小区内现场摊位设心意祝福卡片,让小朋友向母亲赠送,并拍照留念。
二、费用
(一)z庭晚会费用如下:
(合共3850元,z套杯、环保购物袋成本价598元)
1、场地布置合共300元
1.1 背景喷画18㎡,每平方15元,共270元;
1.2 汽球3包,每包10元,共30元;
2、活动奖品合共1200元现金、套杯、环保购物袋成本价598元;
2.1 游戏奖品预计需60份,约20元/份,共1200元;
2.2 小礼品(z廷套杯72个,::成本价6.5元/个,合共468元;
z廷环保购物袋50个,成本价2.6元/个,合共130元)
3、其它合共2350元;
3.1 主持人费用300元(含服装费、化妆费、车费、演出费);
3.2 演出人员化妆费、服装费、餐费合共1200元;
3.3 地产公司工作人员餐费150元、物业公司工作人员餐费、加班费、水电费350元,合共500元;
3.4 矿泉水4箱,约25元/箱,共100元;
3.4 安装配件约50元;
3.5 不可预算费用200元;
(二)z庭、z居、z廷小区内现场摊位设心意祝福卡片,让小朋友向母亲赠送,并拍照留念。 费用如下:
(合共费用共1200元)
z庭小区卡片约200张、z居小区约200张、z廷小区100张,合共500张心意卡,预计2元/张,费用共500×2=1000元。并选择性为所拍照的相片晒相,于活动后客户调查回访时将所晒相片赠送客户,预算晒相数量约200张,1元/张,费用共200×1=200元。
z庭晚会、母亲节当天心意卡和拍照活动合计费用5050元,仓库礼品成本价598元
三、工作安排及协助部门
1、行政人事部
1.1 安排司机运送活动的用品。
1.2 安排两名工作人员负责协助财务部仓管员礼品派发工作。
部门负责人确认:
2、物业部
2.1 z庭管理处安排4名保安员负责现场秩序维护;并于活动前后负责用品的装卸车工作。
2.2 z庭管理处安排2名电工负责活动现场音响灯光设备的安装拆卸和调试运行工作;
2.3 母亲节5月10日当天管理处安排一名工作人员在小区内协助现场派发心意卡的工作,并安排一名保安负责维持秩序的工作;
2.4 z庭管理处安排清洁工负责活动场地的清洁工作。
部门负责人确认:
3、 营销部
3.1 文案编辑负责活动当天的拍照工作;
3.2 安排平面设计负责背景喷画的设计,并安排安装的工作。
部门负责人确认:
4、财务部
4.1 安排一名工作人员负责活动礼品的派发工作,并负责现金的支付工作。
部门负责人确认:
5、采购部
5.1 负责活动用品的采购工作。
部门负责人确认:
6、客服部
6.1 客服部负责安排活动前小区通知、群发短信工作,安排活动用品的装卸车工作,于活动后安排跟进活动用品工作。
6.2 母亲节当天安排现场派卡片工作,并负责将客户的资料登记好。
物业活动方案篇5
一、时间:
3月8日下午13:30—20:30
二、地点:
元一高尔夫会所(室外)
三、活动对象:
集团各部门、安徽时代广场商业管理有限公司、安徽新益有限责任公司、合肥鸿维物业发展有限责任公司、安徽元一高尔夫有限公司、安徽元一大酒店有限公司、安徽元一园林景观工程有限公司
四、活动组队:
现场临时组成四队,每队20人,分别在胳膊系上红、黄、蓝、绿四种颜色的布条以示区分。
五、活动项目:
1.拔河比赛
2.套礼物比赛
3.跳大绳比赛
4.拍篮球比赛
5.毽球比赛
6.“两人三足跑”40米接力赛
7.击鼓传花
8.踩气球
9.寻宝比赛
六、策划:
元一集团策划部
七、组织实施:
行政部策划部
八、活动若因天气原因改为室内进行
(根据合肥气象网预报3月8日阴天有小雨)
活动组队:
现场临时组成八队,每队20人,分别在胳膊系上红、黄、蓝、绿、橙、草绿、粉红、淡红八种颜色的布条以示区分。
活动准备:
1、行政部6号上午发函,下午各项目公司回复确认。
2、策划部于3月8日上午布置好现场,做好赛前准备。
3、中午12点10分,集团各部门、安徽时代广场商业管理有限公司、安徽元一大酒店有限公司、安徽元一园林景观工程有限公司于元一时代广场车库出口处集合,由行政部租车(人数120),12点30分准时出发。
安徽新益有限责任公司、合肥鸿维物业发展有限责任公司自行安排,准时到达活动现场。
安徽元一高尔夫有限公司自行组织,于13:30组织员工到达现场。
4、晚上8:30集团各部门、安徽时代广场商业管理有限公司、安徽元一大酒店有限公司、安徽元一园林景观工程有限公司由高尔夫停车场出发至元一时代广场,安徽新益有限责任公司、合肥鸿维物业发展有限责任公司、安徽元一高尔夫有限公司安排好各项目公司的员工。
5、6号和8号由元一会分别进行短信平台的通知。
通知内容
6号:三八妇女节业已临近,元一集团(安徽)有限公司拟定于3月8日13:30在元一高尔夫会所(室外)举办联谊活动,3月8日12:10于元一时代广场车库出口处集合,请准时参加(如因天气原因,活动改于室内进行)。
8号:公司活动今天下午13:30准时举行,3月8日12:10于元一时代广场车库出口处集合,请勿误时。
材料准备:
1、10m绳子1条(跳大绳用)
2、15m粗绳子1条(拔河用)
3、毽子5个
4、抽奖箱子一个
5、气球10袋气筒:8个细短绳:1000根
6、扩音器1个
7、240条宽12×100cm布条(红、蓝、黄、绿、橙、草绿、粉红、淡红八色各30条)
8、篮球2个
9、小鼓一个裁判帽子10顶帽子上的帽贴10张
10、寻宝用的'小卡片30个
11、晚宴抽奖用的标贴
12、套圈20个用于套圈比赛的标贴50个和领币票160个
13、记时器4个
14、哨子10个光碟若干(进行曲、动感音乐)
15、记号笔10根
备注:贴纸、集团信纸和笔由行政部提供
设立奖项及奖品:
团体奖各奖电影票2张游戏币20枚
团体全场大奖各奖电影票2张游戏币20枚ktv赠券面值50元2张
参与奖各奖电影票2张
幸运抽奖15名游戏币20枚
ktv赠券面值50元2张
10名游戏币30枚
ktv赠券面值50元3张
5名游戏币40枚
ktv赠券面值50元4张
2名游戏币50枚
ktv赠券面值50元5张
1名游戏币60枚
ktv赠券面值50元6张
奖项设置:
团体奖8名
团体全场大奖1名
参与奖385名
幸运奖33名
预算:游戏币5930枚
电影票1323张
ktv赠券赠券面值50元133张
美胸卡19张
(附:寻宝所需游戏币10×20=200枚电影票10×2=20张ktv赠券面值50元10×2=20张
套礼物所需游戏币800枚电影票40张ktv赠券面值50元20张)
物业活动方案篇6
一、活动目的
为弘扬中华民族传统文化,营造小区喜庆、和谐、文明的节日氛围,丰富小区业主节日期间的文化生活,增进大家之间的相互交流,物业公司定于农历正月十五举办小区元宵节活动,活动策划方案如下。
二、活动主题
弘扬传统节庆文化,营造“喜庆、和谐、文明”的`节日氛围。
三、活动时间
20xx年x月x日
四、活动安排
1、文艺演出
时间:20xx年x月x日
19:00-20:00
地点:小区篮球场
节目内容:中国鼓舞、民歌独唱、广场舞、美猴王表演等。
2、趣味游戏活动
时间:20xx年x月x日
18:30-19:30
地点:小区主干道
游戏内容:投篮活动、粘鼻子活动、飞镖活动、盲人敲锣、套圈活动、快乐踢毽子、一发即中、夹弹球等。
3、猜灯谜活动
时间:20xx年x月x日
18:30-19:30
地点:小区主干道
4、品尝元宵
时间:20xx年x月x日
18:30-19:30
地点:餐厅外卖处
5、地方特色活动
时间:20xx年x月x日
18:30-19:30
地点:小区主干道
活动内容:民间绝活(捏面人、吹糖人)、卡通人发礼品。
五、分工职责
为了确保此次活动的顺利进行,特成立20xx年元宵节活动临时指挥小组。
(一)小组成员名单
组长:xx
副组长:xx
成员:xx
(二)分工及职责
1、小区装点组
负责人:xx
负责小区灯笼、装饰彩旗悬挂、舞台电源提供、接电、游戏展板制作工作。
2、趣味游戏组
负责人:xx
负责游戏项目的设置、游戏规则制定、游戏场地的划分;以及人员的安排、道具准备、项目演练等工作。
3、灯谜组
负责人:xx
负责元宵节当天灯谜的制作、粘贴及更换,以及谜底的制作、灯谜奖品招商协调。
4、文艺演出组
负责人:
负责晚会中物业公司和小区业主的文艺节目编排工作;以及联系化妆师安排演员化妆和参演人员演出服租赁工作。
5、元宵保障组
负责人:xx
负责元宵节活动游园业主的元宵准备工作。
6、礼品保障组
负责人:xx
负责礼品规划、采购、发放细则制定及礼品发放工作。
7、安全保障组
负责人:xx
负责此次元宵节活动期间安全隐患排查防范工作以及现场安全保障工作。
8、奖票设计组
负责人:xx
负责此次元宵晚会奖票、游戏规则、海报制作、服装租赁工作。
9、摄影组
负责人:xx
负责元宵晚会活动期间的摄影、摄像记录工作。
10、音响保障组
负责人:xx
负责晚会现场电源、舞台设备保障工作。
11、保洁组
负责人:xx
负责元宵节活动期间小区内的环境卫生保障工作。
六、奖品设置
(一)游戏活动奖:每份/20元共1000份
(二)灯谜奖:每份/20元共300份
(三)幸运奖:每份/50元共33份(含特等奖3份)
(四)领奖地点:小区会所一楼
物业活动方案篇7
一、活动类型:ak47野战俱乐部
二、活动时间:20_年3月29号(周六)中午
三、活动地点:番禺区大学城565公交车(广工)总站
3四、活动目的:让物业管理学会的成员加深彼此的了解,增进彼此感情,以更好地促进共同工作的协调性以及物业管理学会和全体成员一起更好的发展。
五、参加对象:物业管理学会全体报名成员
六、活动流程:
(1)自由活动。到达俱乐部之后,由于要等待开炉,这段时间大家可以玩在场的各种桌游(如羽毛、桌球、乒乓、麻将和多种纸牌等游戏)时间:二三十分钟。
(2)烧烤。开炉搞定之后,大家可以开始烧烤,也可以继续玩游戏。烧烤时间:3个小时左右。
(3)玩游戏。谁是卧底(提前准备题目)
杀人游戏(准备卡牌)时间:一个多钟。
七、报名:3月25号(周二)通知物管学会所有干事及上层,确定要参加的人数并上报。(说明是自行到达还是随大队集合出发。负责部门:人力部。)
八、方式:
(1)周五回家的可按照自己的意愿决定是否自行到达指定的活动地点(12点必须在目的地集合)
(2)桂花岗在校干事在29号上午10点到综合楼2楼架空层集合出发。乘车路线:校门口坐481→童心北下车→转乘专线1→广大公寓站下车(预计11点半到达)。大学城其他报名同学要在11点半左右在广大公寓站集合完毕。再走半个多钟到达目的地。
(桂花岗负责人:黄昌盛、梁嘉宏、龙忠兴
大学城负责人:陈小莹及部长)
九、经费:团购价每人37元。到时学会再多带两箱王老吉饮料。(负责人:陈小莹)
十、结束时间:下午五点,桂花岗的同学集合后一同回校。
乘车方式1:广大总站坐专线1→广园客运站下车→走路回去。专线1整点一班车,若回去时间接近整点则选择此方式。
乘车方式2:广大公寓站坐b25→石牌桥下车→换成b2或 b2a→越秀公园北门→走路回去。
十一、 突发情况及应对方案:
(1) 天气突变则更改时间(提前一天进行确定)
(2) 若干事在集合时间还没到场,由其部长打电话联系,催赶其到现场。
(3) 如果活动超时,由策划部成员负责提醒
[u1]改为下星期六,即22号
[u2]这些东西是那里本来就有的还是要自备的
[u3]走路去广工?好远的喔
[u4]谁去团购?什么时候收钱?
[u5]社团给钱吗?