护理干事年终总结6篇
写年终总结不能一味宣扬自己的成绩,用心写一份年终总结,可以让小伙伴们更加掌握自己的工作完成情况,下面是18范文网小编为您分享的护理干事年终总结6篇,感谢您的参阅。
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护理干事年终总结篇1
20xx年的到来寓意着年的工作将画上一个句号,在这一年里首先感谢各位领导及同事们对我的肯定和帮助。在护理部主任的带领下,根据日常工作情况,现将本年度工作做出如下总结:
一、基本工作情况
1、协助护理部主任完成护理质量管理的资料整理。包括重新修订、编制护理工作制度、心得体会各级护理人员岗位说明书、疾病护理常规、护理操作规程、护理紧急预案等;对每月质控进行汇总、分析并以书面形式做出反馈;及时对护理不良事件、患者满意度调查进行登记,每月汇总并总结;
2、每月组织各级护理人员有目标、有计划、分层次的进行三基三严培训考核;
3、严格管理各类文件、档案,包括医院内部各种资料、护理人员各种证件,保证资料、档案不外流、不外借,确保医院利益;
4、团结行政其他科室,需要协助工作时,能积极、主动配合。
二、工作中存在的不足之处
1、工作不够细致,忽视细节就容易带来矛盾、问题;
2、自我业务学习缺乏创新意识。虽然以前在病房工作过,一些基础理论、操作也能掌握,但随着社会科技的不断进步,一些新设备、新技术、新知识广泛运用于临床,这些对我而言都是陌生的、不熟悉的,自己在闲暇的时间未能及时去临床一线深入学习。
三、工作总结为了把20xx年工作做的更加出色,并适应新形势下本职工作的要求,现将年工作打算如下
1、要不断收集和学习先进的护理理论和理念,以便更好的理解主任的'思想与决策,同时提出合理的建议;
2、积极与各职能部门进行交流学习,使工作能够更加完善;
3、具备良好的思想道德素质和心理素质:工作没做好,要勇于承担责任,并找出问题所在,决不能推诿,必须有很强的心理素质和情感意志修养,要认真干实事而不浮躁,在平时的工作中不断的锻炼和提高自己;
4、在工作中,坚持做到“六个不让”,即:不让领导布置的工作在我手中延误,不让正在处理的公文、各种传真在我手中积压,不让各种差错在我身上发生,不让前来联系工作的通知在我这里受到冷落,不让任何小道消息从我这里传播,不让办公室的形象在我这里受到损害。
总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。由于现在自己缺乏一定的社会阅历,在遇人处事的方式方法上或许存在不足之处,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与修养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!
护理干事年终总结篇2
我是xx医院护理科一名普通的护士,这一年的工作里,我不但收获很多,而且体会颇丰。以下就是我对自己的工作总结:
一、对待工作
1、努力做到护理工作规范化,技能服务优质化,基础护理灵活化,爱心活动经常化,将理论与实践相结合,并做到理论学习有计划,有重点,护理工作有措施、有记录;
2、工作期间始终以‘爱心、细心、耐心’为基本,努力做到眼勤、手勤、脚勤、嘴勤“想病人之所想,急病人之所急,全心全意为患者提供服务,树立良好的医德医风;
3、我更严格遵守科室制度,按时参加护理查房,熟悉病人病情,能正确看待问题;
4、规范进行各项基础护理操作及专科护理操作,正确执行医嘱,严格按照无菌技术,‘三查七对’操作。
二、对待学习
1、参加工作以来我从没有放弃学习理论知识和业务知识,严格要求自己,凭着对成为一名优秀白衣天使的目标和知识的强烈追求,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正,目标明确,基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能,做到了理论联系实际;
2、我抱着不断进取的求知信念,除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他学科的知识,在提高专业知识的同时也努力提高自身的素质修养。
三、对待生活
1、养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风;
2、为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好处事原则,能与同事们和睦相处;
3、积极参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历,用有限的生命投入到无限的护理工作中。
新的一年,我会在工作中更加不断努力地学习,不断提高自身的业务能力,从而使自己的理论知识及操作技能更上一个台阶,以便能更好的服务于患者,争取做一名优秀的护理人员,以无愧于白衣天使的光荣称号!
年,我遵循医院管理年活动所倡导的以“病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨,认真执行本年度护理工作计划,按医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则,完善各项护理规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强护理质量控制,保持护理质量持续改进。现将我年护理工作做个总结:
一、基本工作情况
1、首先就如何在护理服务上体现“人性化”展开了深入的调查,广泛听取门诊病人的意见,尤其是注重倾听曾到外院就医患者的意见及与住院病人交谈,发放住院病人征求意见表、阅读回访信等途径获取病人对护理服务的需求信息,找出存在的差距,取长补短,改进自己的护理方式;
2、主动换位思考,从病人的衣、食、住、行、治方面提供舒适与安全的照顾。做病人的贴心人,每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈,为他们传授疾病康复知识,送去亲人般的安慰。许多病人在征询意见表上留下了发自肺腑的赞誉;
3、爱岗敬业,热心帮助患者,为病人做好事。今年有一位敬老院的孤寡老人因车祸入院,入院时满身污秽,头发蓬乱,生活起居无人照顾,在争取了护士长的同意后,我来带老人的病房,为老人擦尽身上的污秽,最全面的参考网站为他理发、剃胡须,从家里拿来衣服为他换上,并一直照顾他到出院。
二、工作中还存在很多不足
1、基础护理不到位,有时候病人的卫生处置不及时,导致他们卧位不舒服;
2、学习积极性不够高,无论文发表;
3、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷。
年,机遇与挑战并存,我和全体护理人员精诚合作,保证了护理工作的稳步发展。20xx年,我要继续发扬好的方面,积极改进不足之处,为患者带去更贴心的护理,也为医院的建设贡献自己的力量!
护理干事年终总结篇3
xx年,我遵循医院管理年活动所倡导的以“病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨,认真执行本年度护理工作计划,按医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则,完善各项护理规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强护理质量控制,保持护理质量持续改进。现将我xx年护理工作做个总结:
一、基本工作情况
1、首先就如何在护理服务上体现“人性化”展开了深入的调查,广泛听取门诊病人的意见,尤其是注重倾听曾到外院就医患者的意见及与住院病人交谈,发放住院病人征求意见表、阅读回访信等途径获取病人对护理服务的需求信息,找出存在的差距,取长补短,改进自己的护理方式;
2、主动换位思考,从病人的衣、食、住、行、治方面提供舒适与安全的照顾。做病人的贴心人,每天利用为病人做治疗后的空闲时间亲切的与病人交谈,为他们传授疾病康复知识,送去亲人般的安慰。许多病人在征询意见表上留下了发自肺腑的赞誉;
3、爱岗敬业,热心帮助患者,为病人做好事。今年有一位敬老院的孤寡老人因车祸入院,入院时满身污秽,头发蓬乱,生活起居无人照顾,在争取了护士长的同意后,我来带老人的.病房,为老人擦尽身上的污秽,为他理发、剃胡须,从家里拿来衣服为他换上,并一直照顾他到出院。
二、工作中还存在很多不足
1、基础护理不到位,有时候病人的卫生处置不及时,导致他们卧位不舒服;
2、学习积极性不够高,无论文发表;
3、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷。
xx年,机遇与挑战并存,我和全体护理人员精诚合作,保证了护理工作的稳步发展。,我要继续发扬好的方面,积极改进不足之处,为患者带去更贴心的护理,也为医院的建设贡献自己的力量!
护理干事年终总结篇4
一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度:
(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1—2次,并有记录;
(2)护理操作时要求三查七对;
(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。
2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质
1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。
2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问1~2次,内容为基础理论知识和骨科知识。
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。
5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。
6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。
7、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。
8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。
护理干事年终总结篇5
在医院领导的正确指导和关心下,护理部稳步完成日常工作,在一手抓管理,一手抓服务质量的同时,加强了对护理队伍的素质建设,继续医院管理年活动所倡导的以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的服务宗旨,认真执行本年度护理工作计划,按医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则,完善各项护理规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强护理质量控制,保持护理质量持续改进,圆满的完成了上级交给的各项工作任务。现总结如下:
一、积极完成医院各项指令性任务
1、护理部作为职能部门,较好地做好上情下达,下情上递工作,围绕医院的中心工作,较好的完成医院布置的各项任务。
2、在医院管理年检查工作中我院护理人员精神风貌好,健康教育、基础护理落实到位,护理质控有特色,真正体现了护理质量的持续改进,得到了市卫生局检查组的充分肯定,获得了全市第一名的好成绩,在全市卫生工作会议上分管护理工作的院领导曾宏伟书记代表护理部作了典型发言。
3、在迎接省创卫检查工作中,各科室落实了病人健康知识宣教,进行了搬家式”卫生清扫,并顺利通过卫生检查。
4、对全院护理人员进行了优化组合,按双向选择的原则,护理部根据人员年龄、资质进行宏观调控,保证各科护理人员合理配备。
5、顺利完成了中医科的搬迁工作,创建了神经内外科,成立神内外监护病房。
6、配合医院防冻救灾及抗震救灾工作,成立了医疗队,组织护理人员为灾区人民献爱心活动,自愿献血者数名。
7、医院进行了岗前培训及三基考试考试。
8、认真贯彻国家政策,顺利启动医保工作。
9、按医院领导的安排,5·12护士节为每一位在职护士发放一份纪念品并表达了对全院护理人员的关心和爱戴。
二、加强护理管理队伍建设,提升管理水平
1、为了更好的促进我院护理事业的发展,医院领导找护士长交流思想动态,征求意见,并提出了你认为目前我院护理工作还存在哪些不足?你对护理部有没有好的建议?你个人及你对医院工作有什么打算?”的问题,以促进工作,充分发挥护理管理者的.职能。
2、护士长参加了卫生局主办的专家讲座,通过学习、怎么样进一步认识到了创建医院是提高医院核心竞争力的关键。
3、将护理前沿最新信息带回来传达给每一位护理人员,促进了全院管理水平和护理水平的提高。
4、护理部组织护士长对两个监护病房的两名危重病人进行了查房,护士长在会上踊跃发言,提出了很好的建议,达到了促进病人早日康复,提高专业技术水平的目的。
5、按市卫生局新的要求规范护士长手册,临床护理工作记录,抢救室记录,护理教学记录等的书写。
6、层层签定责任状,护士长与本科护士签定责任状,护士长对医院负责,每位护士对科室负责,以增加责任感。
三、落实护理人才培养计划,提高护理人员整体素质
1、按规划对各级护理人员进行了三基培训,每季度组织理论考试和技术操作考核各一次,每科按20%比例抽考,五年以下的护理人员参考率100%,合格率达89%。
2、对《护士条例》进行了解读,使护理人员进一步了解自己的权利和义务,做到知法懂法。并由护理部发出了致全院护士“做人民满意的白衣天使的倡议书,充分调动了护理人员的积极性。
4、为庆祝5·12国际护士节,护理部举办了蓝球挑战赛,有15名医护人员踊跃参加,激烈的比赛,展示了天使们的风采。
5、鼓励护理人员参加了护理自学考试及函授学习,提高学历层次,创建学习型护理团队。业务讲课每月一次,内容为基础理论知识、院内感染知识、护患沟通技巧和专科知识,理论联系实际,学以致用,将每周三定为读书日。
6、上半年我院病人多,大部分科室长期加床,呈超负荷运转状态,护理人员紧缺,护理工作任务繁重,同志们经常加班加点,却毫无怨言,随时听从科室及护理部的调遣,这一只高素质的护理队伍克服种。种困难,圆满的完成了各项治疗护理任务,保证了护理安全。
四、改善服务流程,提高服务质量
1、实行了首问负责制,规范接待新入院病人服务流程,推行服务过程中的规范用语,为病人提供各种生活上的便利
2、认真做好术前访视为手术医生及家属提供力所能及的服务,对出院病人10天内主动询问病人的康复情况并记录访问内容。
3、广泛听取病人及陪护对护理服务的意见,对存在的问题查找原因,提出整改措施,不断提高服务质量。半年中病人及家属无大的投诉,医院组织的服务质量调查病人满意率98%。提名表扬服务态度的护士达100人次。
五、完善各项护理规章制度及操作流程,全面加强护理质量监控与管理,杜绝护理差错事故发生
1、护理部每周不定期下科室检查护理质量,每月组织召开了护理质量及护理缺陷分析会一次,进行安全意识教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差错事故隐患,认真落实各项护理规章制度及操作流程。
2、发挥院内质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况,上半年护理事故发生率为零。
3、护理文书书写,力求做到准确、客观及连续。护理文书即法律文书,是判定医疗纠纷的客观依据,书写过程中要认真斟酌,能客观、真实、准确、及时、完整的反映病人的病情变化,不断强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护士能端正书写态度,同时加强监督检查力度,要求科内质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查,且对每份cd型病历进行了终末质量检查,发现问题及时纠正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并继续监控,上半年出院病历10337份,护理文书合格率达到了95%。
4、规范病房管理,建立以人为本的住院环境,使病人达到接受治疗的身心状态。病房每日定时通风,保持病室安静、整洁、空气新鲜,对意识障碍病人提供安全有效的防护措施,落实岗位责任制,按分级护理标准护理病人,落实健康教育,加强基础护理及重危病人的个案护理,满足病人及家属的合理需要,上半年无护理并发症发生。
5、按医院内感染管理标准,院感小组兼职监控护士能认真履行自身职责,使院感监控指标达到质量标准。
六、工作中还存在很多不足
1、基础护理不到位,新入院病人卫生处置不及时,卧位不舒服。
2、病房管理有待提高,病人自带物品较多。
3、解释欠耐心,为病人主动服务意识不强。
4、学习风气不够浓厚,开展新项目、引进新技术不够。
5、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性、质量不高等缺陷。
6、健康教育不够深入,缺乏动态连续性,病人对疾病知识掌握不够。
我们的护理工作是漫长而艰辛的,世界日新月异,我们将面临不同的挑战,让我们携起手来,为了医院的兴旺发达和人民群众的幸福安康,克服困难,扬长避短,再创辉煌。
护理干事年终总结篇6
一、工程概况
(一).工程名称:
(二).工程地点:
(三).建设规模:
(四).开竣工时间:本工程自xx年xx月xx日开工至xx年xx月xx日竣工
(五).参建单位:
二、概述
为实现工程建设管理单位提出的工程“建设创优规划”中的“工程零缺陷移交、确保达标投产、确保国家电网公司优质工程,争创国家优质工程”的创优目标,我项目监理部充分发挥监理在工程创优中的作用,专门制定了项目创优实施细则。在细则中根据本工程的特点,结合设计、施工单位的技术优势,对工程目标进行了分解,明确了为实现工程创优目标配置的监理资源,制定了相应的组织管理措施,以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施,认清了监理创优责任,明确了监理创优程序。
x x 线路项目监理部认为由x x 施工的x x 线路工程,现场施工质量控制严格,基础施工质量(混凝土试块强度和动测报告)、铁塔、导地线路安装质量符合设计及规范要求。各类软件资料齐全,其主要数据全部满足设计和规范要求。对x x 线路送电线路工程质量评估为优良级,在质量控制、安全控制、文明施工和环保控制、工期控制、造价管理以及工程档案管理中均达到了先期的创优目标。
三、创优活动
(一)综合管理措施
1.成立工程创优监理工作小组
在工程建设管理单位的组织领导下,年月日成立了工程创优监理工作小组,小组在前期监理策划阶段,专门召开了创优专题工作会议,明确各级监理人员的创优工作职责,布置创优相关工作计划;具体组织设计、施工开展工程创优工作;工作小组经常性召开会议,进行现阶段创优工作策划,讨论存在的问题及解决方案;在工程实施过程中,工作小组按分部工程进行创优专题检查;及时纠正工作偏差,不断完善创优措施;协调影响工程创优的主要问题。
2.建立健全了工程创优管理制度,积极主动开展工程创优活动
在工程建设管理单位的支持下,本工程先后建立并重点实施了创优策划研讨会制度、定期质量讲评制度、推行样板引路制度、质量问题纠正和预防措施制度和施工协调会制度。由总监理工程师按制度跟踪抓落实,通过确定工程创新亮点、有计划的对工程创优工作进行部署、不间断的检查创优活动的力度和成果、及时总结创优活动的经验教训对阶段施工质量进行讲评,监督施工单位落实工程施工创优措施,收到了比较好的工作成效。
3.组织进行监理部内部岗位培训,强化创优意识
监理部通过对人员优化配置,确保了人员的知识结构、工作经验、业务水平等能满足工程创优要求。监理部所有监理人员经培训合格持证上岗,总监理工程师分工负责工程的特殊岗前培训,培训内容紧密围绕创优项目的技术要求和工程的特点进行,有力的提高了监理人员的创优意识和监理业务水平。
监理部还加强内部监督检查,每月由总监组织进行工作自查,确保了各岗位监理人员落实各项监理措施,按预定的方案全面开展质量控制工作,质量控制工作及时到位。
我们严格贯彻精细化管理的思路,将工程创优方案落实到每一个管理细节。做到精细设计、精心施工、精细监理,确保全过程受控对质量控制等监理过程形成的工作档案进行详细策划,明确工程监理全过程应形成的监理文件和影像资料。监理文件按照国家电网公司的“监理工作表式”2007年版,先进行分类组卷,分为a类施工报审资料、b类监理工作用表、c类设计单位用表,工程质量报审按照单位(子单位、分部、分项工程进行分类,建立资料报审记录,定期滚动收集,细化整理。
(二)质量控制措施
1.认真贯彻落实工程建设标准强制性条文
项目监理部针对本工程特点,编制了(分专业与否根据工程规模及实际情况)《工程建设标准强制性条文》贯彻实施办法和监理检查计划。并督促施工单位制定切合工程及自身实际情况的《工程建设标准强制性条文》贯彻实施办法和自检计划。
由项目监理部牵头编制《工程建设标准强制性条文》贯彻实施培训计划,建立了经常性的《工程建设标准强制性条文》贯彻执行情况的自检、专检机制,并形成检查记录。对检查中发现的问题除了督促施工单位认真整改外,还要求施工单位及时完成闭环手续。
2.制定质量控制点
我们切合工程实际、征询专家意见、多方分析讨论,确定了工程质量控制要点。根据已经形成的`质量控制点,思想汇报专题逐条逐项进行控制风险分析、控制目标分析,最终形成翔实的质量控制点控制措施,发相关参建单位。通过质量控制点交底,取得了施工单位的支持,也使全体监理人员掌握控制措施和方法,加深了对控制点的理解与实施。
3.质量控制关键项目的旁站监理
本工程旁站监理项目确定后,我们根据工程实际,编制工程各关键项目的旁站监理制度、方法并附旁站监理记录格式(作为单独的监理文件),工程实施过程中,总监理工程师按旁站监理策划方案,安排监理人员跟班到位,旁站人员做好旁站记录,对关键项目进行全过程旁站监理,有力的控制了隐蔽工程的施工质量。
4.严格关键工序的见证检查、质量通病治理
我们严格按《创优实施细则》要求对基础定位进行复测(添加具体说明,要有数字)、原材料取样送检,基础养护、试块强度、铁塔组立、导线架设、基础及接地槽回填等工序进行见证检查。针对本工程特点,我们制定了质量通病的专项监控措施,审查、批准施工单位提交的相关工作文件,提出详细的监理要求。认真做好隐蔽工程和工序质量的验收,上道工序不合格时,不允许进入下一道工序施工。同时利用检测仪器加强对工程质量的平行检验,发现问题及时处理。在工程完工后,认真编写《质量通病防治工作评估报告》,以利于今后工作的持续改进。
5.严把工序质量检查验收关
监理人员在巡视检查过程中发现施工质量不稳定,与创优策划方案存在差距,或者已经出现质量缺陷,都马上作好监理记录,并通知施工项目部负责人采取纠正和预防措施进行整改,监理部对整改结果进行闭环复查。
监理人员巡视检查过程中发现出现施工质量问题,视严重程度,或通知整改,或组织相关人员召开现场质量分析会,剖析原因,从工程创优的角度,研究解决方案,令施工单位立即返工整改,监理部对整改结果进行闭环复查。
监督施工单位切实履行三级自检制度,并控制一次验收合格率,按创优标准进行监理检查验收。
6.其他质量控制措施
(1) 在建设管理单位组织的第一次工地例会上,就创优质工程的监理质量控制策划中需共同遵守的制度、程序,与各参建单位交流,使参建单位达成共识,按制定的制度、程序进行创优质工程质量控制。
(2) 组织或主持施工图会审及设计交底,对施工图的设计质量以及能否满足材料加工、施工和运行方面提出意见,并督促设计及时处理。
(3) 督促各施工单位建立健全项目部的质量保证体系及施工技术组织。要求质量管理体系及施工技术组织各级人员到位,措施、方案齐全,报验及时,资料归档及时,准确、齐全、整洁。
(4) 在工程开工前,对施工单位上报的“特殊工种人员统计报表”进行审查,审查要点为特殊工种人员的种类、数量、证件合格性等是否满足本工程施工及创优质工程质量控制需要。
(5) 严格控制进场材料、设备的质量。
(三)安全文明施工与环境保护控制措施
为了确保工程安全文明施工与环境保护创优目标,严格执行安全工作规程,贯彻国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《输变电工程安全文明施工标准化工作规定》 以及其他规章制度,我们针对本工程特点制定了监理工作制度、程序、计划,落实各项监理措施,明确文件审查,安全检查签证,旁站监理和巡视监理的范围、内容、程序和相关监理人员职责,以及安全控制措施、要点和目标等,对施工单位的安全文明施工与环境保护进行全过程控制。
1.建立安全文明监理控制机制
项目监理部建立以总监理工程师为第一责任人的工程监理安全管理体系与控制网络,明确各级监理人员的安全管理职责。建立完善以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制,相关的安全监理管理制度主要有:安全监理制度、监理安全责任制度、监理安全奖惩制度、监理安全技术交底制度、监理安全例会制度、监理安全检查制度、工程整改通知及复验制度、重大施工措施(方案)审查制度和安全质量事故报告制度。建立的有关安全监理的工作程序有:工程项目安全管理与控制总程序;工程项目开工、转序安全文明施工条件审查、复核程序;施工组织设计、施工方案、安全措施等技术文件审查程序;现场安全文明施工协调、控制程序。
2.划分了工程重要项目、重要工序、危险作业、特殊作业 经对本工程认真分析、研究,最后确定的重要工序有:
1)高边坡塔位开方;
2)基坑开挖、放炮;
3)高边坡塔位混凝土浇筑;
4)大体积混凝土连续浇筑。
危险作业有:
1)基坑支护与降水工程,包括开挖深度超过5m、地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上的土石方开挖;
2)掏挖基础和人工挖孔桩施工;
3)采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程;
4)起重吊装作业;
5)各种跨越架搭设作业;
6)带电跨越。
特殊作业有:
1)桩基工程;
2)高空、爆破、水上作业;
3)高压带电线路交叉作业;
4)临近高压线路作业;
5)跨越铁路、公路、河道作业;
6)进入高压带电区作业;
7)立体交叉作业。
3.加强了对安全文明施工的审查、控制 监理部负责检查施工单位编制的施工方案(或作业指导书)是否制定了安全措施,并审查重大项目、重要工序、危险作业、特殊作业的专项施工方案(或作业指导书)和安全施工措施,审查重点为技术方案的可行性、危险点分析(危险源辨识)的准确性、安全技术措施的有效性以及措施(方案)的编审批程序的符合性等。如对重点文件审查、检查签证,对施工安全的关键部位、关键工序、重要及危险作业项目如对掏挖和人工挖孔、大件吊装、大型起重机械的安装拆除、危石及塌方的处理、临近带电体作业等的施工全过程现场跟班检查监督。
监理部重点对以下重要及危险作业工序及部位进行了旁站监理:
1) 基础阶段:高边坡开挖,深坑基础掏挖(超过3m时),易坍塌等特殊基础开挖、支护过程,共旁站填数字 基人次,如3#a腿等共计。
2) 组塔阶段:临近带电体施工,或特殊地形铁塔组立,共旁站填数字 基人次。
3) 架线阶段:带电搭设跨越架(平齐带电线路至封顶阶段),导引绳通过不停电跨越架及通航江河、铁路、高速公路越架等,共旁站填数字 基人次。
注重过程控制,加大日常现场安全巡查力度。定期(每月至少一次)进行现场安全检查,监督施工单位有效运行安全生产保证体系,专职安全生产管理人员严格履行管理职责,实施安全文明施工策划方案,落实各项安全管理制度(安全例会、安全检查、安全工作票、安全技术交底、安全监护、安全评价等),执行各项安全施工技术措施和文明施工、环境保护措施,检查投入现场的施工机械、安全设施的安全性能及安全防护措施(装置),个人安全防护用品的正确使用,施工场地的孔洞、高处作业等危险部位的安全防护,现场的防洪、防雷、防滑坡、防坠落物等的控制措施,施工安全用电,以及消防设施等管理,特殊季节和气候如冬季防冻、夏季防暑、防汛、防台风及其他恶劣天气的安全措施,检查安全措施补助专及安全文明施工措施费的使用情况,监督节约资源、环境保护措施的执行,严格控制“三废”排放、植被恢复、施工防尘、防噪、资源使用等行为。发现存在安全隐患或违章作业或环保措施不落实,责令限期整改,并对整改情况进行复核。发现存在危及工程安全或环境破坏或现场文明施工管理混乱,责令立即停工整改,共发出联系单、整改通知单填数字份。
在基础施工阶段落实的安全措施主要有:
1) 施工作业有安全技术措施,在施工前已进行交底,并不擅自改动;严格执行安全工作票和安全活动日制度。
2) 检查主要工器具是否符合技术检验标准,不合格者严禁使用。
3) 严禁施工人员酒后作业,检查进入施工作业区的人员有否正确佩戴安全帽、做好个人劳动保护及防护。
4) 检查混凝土浇筑平台搭设牢固、可靠度,全面检查了机电设备,接地可靠性。搅拌机运转时,严禁工具深入滚筒内扒料。
5) 监督施工用电管理,工作中断必须切断电源。
在铁塔组立阶段落实的安全措施主要有:
1) 审核施工单位编制的适合现场实际操作的铁塔组立的施工方案,要求不能一个方案随处都用;
2) 当采用机械吊装组立时,仔细检查施工机械各部位的稳固性,必要时要进行强度计算;
3 )铁塔组立的施工现场设为危险点,做到统一调度,专人指挥。在居民密集区作业时配合道路交通管理部门,做好行人和车辆
的疏导工作;
4) 铁塔组立完成后,马上在采取防松措施的部位,按照设计规定和十八项反措要求及时加装防盗装置。
在架线施工阶段落实的安全措施主要有:
1) 跨越架要搭设牢固,合理利用空间,尽量少占用道路,并检查其稳固程度。
2) 在居民密集区(如写出具体单位、学校、工厂、公路最好)展放导线时,检查施工中有无避开人流和车辆高峰期,展放过程中要分段看管,避免危及车辆和行人安全。督促看护人员注意导线纠缠于建筑物、附属设施上。
3) 要求施工单位各作业班组架线施工职责分明,统一指挥,张力场、牵引场和线塔之间的联络畅通,指令果断明了;作业人员集中精力服从指挥,令行禁止精心操作,准确无误;作业人员做好高处作业安全防护措施,严格按施工作业票、作业指导书中安全与技术规定执行。
4) 跨越带电线路施工前,必须提前办理好工作票,检查跨越架、封网各项安全措施的落实,提前做好所有准备工作,仔细检查每个环节、细节问题,准时、准确完成好每张工作票的作业任务。
5) 跨越通信电缆、有线电视光缆等弱电线路时,由于该类线路排列极不规则,在一个耐张段内,可能涉及多处跨越,跨越此类弱电线路时,检查有无做好详细的施工方案,是否明确各个部位的危险点,制订了不同的安全防范措施。
6) 当导线展放完毕,紧线工作开始,导线离地后,要停止牵引,分段检查导线离地时的状态,避免危及行人和车辆安全。
4.环境保护控制措施
我们将“保护生态环境,不超标排放,不发生环境污染事故,落实环保措施”始终贯穿于工程全过程;废弃物处理完全符合规定,尽最大努力减少施工场地和周边环境植被的破坏,减少水土流失;现场施工环境满足环保要求,杜绝因施工造成影响环保目标的实现。主要有:防止大气、水污染,防止噪声污染及固体废弃物、施工生活垃圾的处理。
施工清场的树木、农作物、杂草,除部分可作为肥料外,都能做到及时清运。表层土集中堆存,用作绿化用土;将开挖废土除部分回填外,统一规划处置;对施工产生的废料处理首先考虑回收利用,对钢筋、钢板、木材等下角料可分类回收,一律交废物收购站处理。
推行“绿色环保型”施工。尽量减少临时占地,减少植被破坏;土石方按要求堆放,做好防护坎,减少水土流失;塔基平整后,恢复植被;机动车辆不能到达的地方,采用人力、畜力运输;施工完毕后做到“工完、料尽、场地清”。
开挖基坑时,在满足设计要求的情况下,要求施工单位合理降基面,尽可能保留原有地形和自然植被,减少水土流失;在山坡开挖时下坡处有防止土、石块滚落到山下方的措施,尽量减少对天然植被的破坏。在塔基基础施工时,将沙、石、水泥等物料堆放处铺垫隔离,采取了不直接落地的措施。在回填基础时,对生熟土分开;组塔、放线施工完成后,对塔基周围尽快恢复原地貌及植被。
5.安全管理资料整理
监理部在前期策划阶段和工程安全管理的过程中,同步形成了相关的监理文件、记录、报告。在工程项目经竣工验收,移交运行单位后,将按《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》和相关的档案管理要求,将形成的所有文件、记录、报告等资料进行分类整理,移交监理公司本部归档。对工程建设管理单位需要归档的资料,由监理部按要求认真细致的向工程建设管理单位移交。
(四)进度控制措施
为创建优质工程,监理部在进度控制方面主要采取了如下措施:
(1) 参与制订工程里程碑计划,提出监理意见。
(2) 编制工程进度一级网络计划,并报建设管理单位。
(3) 对工程进度进行风险分析,并采取有效的防范措施。
(4) 审查施工单位编制的施工总进度计划。
(5) 审核施工单位编制的年、季、月度施工计划及资源投入计划,确认符合施工总进度计划要求,劳动力、设备、机具、材料、资金的投入在保证工程质量的前提下,能够满足进度计划要求。
(6) 审核特殊季节和关键工序的进度保证措施。
(7) 当施工实际进度偏离计划进度时,通知施工单位采取纠偏措施,并监督实施。
(8) 根据工程实际进度,定期对一级网络计划进行滚动修改,并督促施工单位对施工总进度计划进行相应的滚动修改。
(9) 当实际进度严重偏离计划进度时,提出调整进度计划
的建议,并要求施工单位制措施。
(10) 主持协调解决施工现场的交叉作业,保证工程整体进度的顺利推进。
(五)造价控制措施
(1) 正确处理工程创优与投资控制的关系,不以增加工程造价为代价进行工程创优,寻求“造价”与“优质”的合理平衡点。
(2) 督促设计单位围绕节约工程造价,开展设计方案优化、创新,合理确定技术方案,通过新工艺、新方法、新材料、新技术消除质量通病,确保优化后的工程施工图设计总造价不超过批准的工程概算,并力争节约投资。
(3) 严格执行设计变更和变更设计、工程量签证等监理审查程序,控制各种引起工程造价提高的因素。
(六) 工程档案管理创优措施
工程档案资料管理是项目工程软件部分的重要组成部分,在工程初期,我们协助建设管理单位按照国家有关工程档案管理的规定和优质工程评选办法,编制了工程档案资料整理手册,明确移交档案目录清单、责任单位,细化档案资料的质量要求。还组织参建单位共同对工程拟形成的声像资料进行策划,按照国家电网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》,编制出实施方案,根据工程特点,按照单位、分部、分项、检验批工程划分情况,详细列出各部位声像资料清单和质量要求。同时监理部制订监理文件质量保证措施,对履行监理职责过程中形成的监理文件的质量提出具体要求,并定期自查验收。
在保证监理档案的完整性、准确性、系统性上下功夫,消除以往监理档案中常见的问题,保证工程创优监理档案的质量。正确处理监理过程中发生的问题,《监理工作联系单》、《监理工程师通知单》、《停工通知单》内容准确,标识、签署齐全,提出的问题有反馈、复检、关闭。
在规范化管理的基础上,监督施工单位与工程建设进度同步形成工程施工档案资料。监理部在进行各项审查和验收中,同时验收工程资料的质量,做好工程资料的动态立卷建档,使工程资料充分反映工程创优的过程和成果。组织参建单位及时进行工程总结,并按优质工程评选要求进行声像资料整理,充分展示工程创优的过程和成效。
依据优质工程评审办法,我们还协助申报单位检查工程报优文件的完整性、真实性、准确性。积极参加、配合优质工程预检查,对检查发现的问题监督责任单位整改。