工程竣工总结优秀8篇(精华工程竣工8篇)
工程竣工总结是每个工程项目不可或缺的环节,它反映了项目的全貌和价值。在众多优秀案例中,我们为您精选了8篇杰出的竣工总结,以供学习和参考。这些总结涵盖了不同领域和规模的工程项目,从而为您提供了宝贵的经验和启发。无论您是工程师、项目经理还是相关领域的从业者,都会在这些案例中找到有益的信息和灵感。让我们一同探索这些卓越工程的成功之道。
工程竣工总结篇1
广东移动通信有限责任公司xx分公司:
贵公司办公楼首期装修工程,在贵公司的大力支持和积极配合下,经过各施工单位的努力协作,目前已竣工交付使用,并于XX年2月11日通过市建委质监站验收,初评为优良工程。为提高我公司自身的工程管理水平,我公司有关人员对工程作了总结和分析,涉及其他施工单位所属工作的一些实际情况及相关影响,一起在此向贵公司汇报。
一、关于设计:
我公司设计人员根据贵公司领导提出的“装修效果达到现代感强、开放舒适、体现企业形象、中高档次”的要求对设计进行了较大改进,但平面布局不变,天花基本不变,只改动对装修效果影响较大的大堂天花,故对其他工程的施工基本不造成影响。多功能会议厅天花因涉及消防,电气照明,空调等设计,原来不作修改,但基本完工时发现效果确实欠佳,压迫感严重,最后不得不作作废更改;乒乓球室原设计不符合运动要求而将天花高度升高到最大限度。装饰设计只改动立面,几乎所有的立面和饰面均重新设计,共重新出图66张,因设计修改是与工地开工同时进行,我公司共安排了4名设计师参予此项设计,在以设计质量至上的前提下加班工作;设计过程中一个立面效果往往经多次讨论修改才能成稿,最后总体设计方案,如今完工后已可以验证,总的来说体现了贵公司提出的装修宗旨和设计主题。但由于本装饰设计工作量大,要求高,以至12月初才能全面完成本装饰设计修改。
而其他工程的设计,电气照明、门禁、消防、监控、空调工程设计由于与施工现场实际情况差异以及图纸会审后发现错漏,开工后均由原设计单位作了一定修改、电气照明修改最大。而综合布线、背景音乐则开工后才边设计边施工。
二、关于施工管理和人力安排:
就我公司而言,对本项工程非常重视,在管理人员、作业班组、施工器材、材料采购、资金分配几方面均优先安排;管理人员人力安排上,派出施工管理员7人,材料员3人,现场设计监督2人,质安监督2人,现场电工3人,12月底后增加2名施工员。管理上采取施工主管统筹、施工员分楼层管理,交叉复核、多层把关、责任到人的方法。
至于作业班组,首期安排木工6班,1月11日后增至9班;首期安排瓦工2班,1月6日后增至7班;安排油漆工3班,石工2班,五金铁工班3班,玻璃工、木地板工、搬运工和杂工各一班;根据可施工面和实际情况安排进场作业人数,前期作业人员一般为45至90人,后期则保持145~165人,最高日达183人。本工程自始至终我公司人力安排充裕。
在施工期间,我公司坚持星期二、五管理人员一小时例会,每日班后半小时班组长碰头会制度。及时交流情况、解决问题、调配人力;每次开会均特别强调质量和安全问题。管理人员日平均工作时间普遍在12小时以上(贵公司现场管理人员也经常如此),由于长时间超负荷工作,后期有2名施工员出现腰痛疾患,但考虑工期紧张,均未请病假休息。
整体工程的施工管理,由于我公司与其他工程公司一样同属十一家施工单位的其中一员,而装饰设计的更改对其他施工又无太大影响,故除了周会外,工程初期缺乏主动的沟通和协商,后来发现各施工单位均不同程度地出现本可以避免的定位失误(天花高度、平面布局、地面标高等进场施工前早已标明,这几方面参数设计上一再声明不作任何改动),导致返工和拖延工期;后经贵公司的督导和大力支持,我公司加强了与各施工单位的联系,直接参予测量开线,经常复核、及时督促纠正,各有关单位之间中后期亦积极配合,主动商量讨论,抢回不少施工时间。在如此短时间内,十几家单位同时作业,虽然曾经出现过一些混乱情况,但未发生过任何大的冲突,也属难得。
三、关于工程质量
我公司历来注重工程质量,此工地更是把质量放在首位;任何项目施工前均集中设计员,施工员、材料员、班组长对图纸进行会审,确定施工方法、提出材料要求、预测将出现的问题并讨论解决的方法,设计、施工、材料三方位监督,查核工程质量,务求达到最佳效果。 可以说,此项工程(包括表面看不到的隐蔽工程)我公司绝无人为的偷工减料现象,相反不惜增大成本地保证材料的最佳质量;比如电梯间墙身米黄石材,花了近20天时间,走遍省内所有大的进口石材公司,才从多平方米板材中挑选出500多平方米佳品,地面用金麻石,我公司发现有家香港公司的新款石样板要比原送给贵公司的样板好看很多,遂冒险交订金从香港重新入货;八楼大堂的铝板焗油(氟炭喷涂),原定天蓝色,但试装时发现效果欠佳,于是立即组织设计人员讨论改色,重新喷涂;而所有的饰面木板亦经过精心筛选;当然我公司的工程成本也超出了原定预算;单卫生间门改胶板一项就损失了肆万多元。但毕竟信誉和质量始终是我们的首要追求。
我们感到遗憾的是由于赶工,而且多工种交叉作业,有些地方工程质量仍不尽人意、半成品装饰保护难以实施,导致达不到最理想效果;如地面砖石铺贴个别部位欠平整、个别工艺门压制得不够平直等问题。此工地完工后,我公司已多次开会回顾总结,弄清得失、发扬优点、吸取教训,相信我们的水平会不断提高。
四、关于工期和协作
本工程竣工期已超过贵公司所要求的完工日期;我公司九八年十二月份已经意识到,并已于十二月底提交的《中期工作汇报》中作了记录阐述。实际上此项工程若按常规施工,工期应为5个月左右;而且所有施工单位均反映,实际工程量和施工难度要比预计有所增加;而初期准备工作的时间又远远不足,施工单位之间来不及协调和沟通就仓促上阵,更给施工顺序造成混乱和带来困难。总体施工方案采取不当也是一个不可忽略的原因,我公司在进场前第一次协调会上就提出并坚持七层楼同时开工,每星期开协调会两次,但由于各种原因未能得到实现。导至六、七楼工地装饰工作十二月初才能进场,八、九楼工地十二月中旬才能进场,恰好八楼又是工作量最多的一层。虽然早期我公司进场人数可以增加,但事实上十二月底有些楼层可施工的装饰工作面已很少,不得不抽走一部分工人,因此才有《中期工作报告》;直到一月九日左右才能大规模增加工人作业。四千多平方米的砖石地面,交叉作业中十三天基本铺好,估计能做到的公司并不多。 可以说,在工期上我公司已尽了全力;当然,存在不少值得检讨的环节。无论是装饰设计、施工管理、还是质安控制,我公司恳求得到贵公司的赐教,并希望贵公司一如既往地支持我们的工作,我们将会做得更好。同时,祝愿贵公司迁移到新办公楼后各方面一帆风顺,生意蒸蒸日上!
此致
衷心感谢!
xxxxxxxx装饰公司一九XX年三月
工程竣工总结篇2
XX南龙望海公寓安心工程46#楼工程位于XX经济技术开发区XX号地块。
由XX市XX房地产开发有限公司开发建设,XX理工大学建筑设计研究院设计,XX市XX建筑安装工程有限公司承建,XX建筑技术开发总公司XX分公司监理,工程地质勘察单位为XX市勘察测绘研究院。
一、工程施工概况:
本工程为框架六层,地下一层,±0.000标高相对于绝对高程4.900m,总建筑面积1589.12㎡,其中地下层210.5㎡,楼层高度为:地下层2.70m,一层层高为5.50m,二层以上层高2.80m,建筑物总高度22.80m(女儿墙顶)。
二、结构工程施工概况:
〈一〉、地基、基础分部工程
本工程采用预应力混凝土管桩桩基承台梁板式混凝土基础, 预应力管桩总桩数38根,采用静力压桩施工。
于5月25日完成桩基工程。
基础、地下层砼墙混凝土强度等级C30,抗渗等级S6。
基础底板厚400mm ,地下层结构于2月29日完成。
(二)主体分部工程
主体结构采用现浇混凝土框架结构,一层以上柱、梁、板混凝土强度等级均为C25,主体混凝土结构从2月29日开始至4月25日结顶,墙体工程:地下层砌体采用MU10水泥标准砖M7.5水泥砂浆实砌,±0.000以上外墙、楼梯间、屋面女儿墙采用MU10水泥多孔砖M7.5混合砂浆实砌,室内填充墙均为MU10水泥多孔砖M5混合砂浆空砌。
墙体工程于4月12日开始砌筑,与混凝土工程错开施工,梁底处斜砖待每一楼层的墙体完成二周后砌筑。
(三)、屋面分部工程:屋面为上人架空屋面,采用结构找坡2%。
屋面及阳台雨水系统采用UPVC管及配件。
(四)、装饰装修分部工程:
1、抹灰工程:采用中级抹灰,面层腻子刮白,卫生间为水泥砂浆墙面,踢脚线为水泥砂浆暗踢脚。
2、地面工程:所有楼地面均为水泥混凝土地面。
3、门窗工程:进户门为防盗安全门,外窗均为62系列PVC塑料门窗,无色透明玻璃5mm厚。
4、涂饰工程:外墙为浅红色普通外墙涂料,木门黄色醇酸磁漆二度,所有栏杆涂刷防锈漆底,灰色醇酸磁漆二度。
(五)、给排水安装工程:给水总管采用镀锌钢管,给水立、支管采用PPR复合管,排水管道采用UPVC塑料管,梯间设一双出口消防箱,管道出屋面及地下层砼墙均预埋防水套管。
(六)、电气安装工程:总电源进楼采用镀锌钢管预埋,楼层线管预埋采用PVC电工套管。
(七)、室外工程:由于建设单位考虑小区的整体布局,因此室外坡道、散水及各种管道安装由建设单位统一施工。
三、工程技术资料情况:
〈一〉原材料出厂和复试报告
1、钢材:每批钢材进场都见证取样进行力学性能复检,钢材检验规格、批数均符合要求。
2、钢材焊接:梁纵筋采用闪光对焊和单面搭接焊,柱纵筋采用气压焊,不同焊接形式均按不同规格取样试验。
3、水泥:本工程混凝土结构采用海螺牌42.5级散装水泥,每批水泥进场先取样进行物理试验,水泥安定性合格后方浇筑混凝土。
4、砂石:砂石进场均按批数进行检测,检验批数符合要求。
5、砖:水泥砖出厂均按不超过5万块为一检验批进行检测。
6、其他材料:防水卷材物理性能检验报告一份,UPVC塑料门窗气密性、水密性、抗风压检验报告一份,涂料、防盗门、防火门、钢管均有厂家提供的出厂合格证或检验报告。
7、水电材料:水电及消防材料的出厂合格证及检测报告齐全,电工套管复检报告 2份,电线复检报告3份。
〈二〉施工验收情况
2、沉降观测记录:共观测12次,最近于10月12日观测,最大沉降为14mm,最小沉降为7mm,沉降差7mm,沉降结果符合要求。
3、技术复核记录:复核每一楼层的测量放线,模板的轴线位置、断面尺寸、标高;砌体的轴线尺寸、皮数、门窗洞口尺寸标高。
4、隐检记录:对于每道隐蔽的钢筋工程都会同建设、监理单位进行验收。
5、砼施工记录:记录砼浇捣过程中配合比及坍落度控制情况。
砼试块制作随浇捣顺序逐次取样。
试块组数符合要求。
6、水电安装隐检记录:楼层给排水管道预留,电气管道预埋及避雷接地引下线连接均按照设计图纸及规范要求。
五、结构抽样检测及安全和功能性检测情况
1、预应力管桩于202月2日检测25根(总桩数为38根),检测报告共1份,编号为38--009,检测结果符合设计要求。
2、结构混凝土强度回弹法共检测 15 根构件,检测报告 1份,编号为09A0400060,检测结果符合设计要求。
贯入法检测砂浆强度报告2份,编号为0400027、0400028。
检测结果符合设计要求。
3、安全和功能性检测记录:屋面、卫生间闭水试验、建筑物沉降、垂直度标高测量记录及外窗三性检测报告完整并符合要求。
给排水管道的试压、通水、通球、清洗试验及电气照明负荷试验和接地电阻测试记录完整并符合要求。
六、单位工程观感观质量评定
单位工程观感质量验收共检查13项,质量评价结果:4项好、9项一般,观感质量综合评价一般。
七、单位工程质量综合评定
共评定六个分部工程,各分部工程质量均合格,单位工程安全和功能性检验及观感质量符合要求,单位工程质量综合评定为合格。
XX市XX建筑安装工程有限公司
年 月 日
工程竣工总结篇3
一、工程交接表
(一) 征用土地数量汇总表 竣表25
(二) 征地数量明细表 竣表26
(三) 房屋拆迁数量汇总表 竣表27
(四) 电力、电缆线路拆迁汇总表 竣表28
(五) 通讯、广播线路拆及自来水、污水管线拆迁汇总表 竣表29
(六) 主要经济技术指标 竣表30
(七) 主要工程项目设计、竣工数量对照表 竣表31
(八) 工程量清单造价对照汇总表 竣表32
(九) 工程变更一览表 竣表33
(十) 劳动力及主要材料数量汇总一览表 竣表34
(十一) 统一里程与施工桩号对照及断链桩号一览表 竣表35
(十二)平曲线一览表 竣表36
(十三) 纵坡、竖曲线一览表 竣表37
(十四) 逐桩坐标一览表 竣表38
(十五) 水准点一览表 竣表39
(十六) 路基土石方数量汇总表 竣表40
(十七) 路基每公里土石方数量一览表 竣表41
(十八) 防护工程汇总表 竣表42
(十九) 防护工程一览表 竣表43
(二十) 软土路基处理工程数量一览表 竣表44
(二十一) 软土地基沉降量一览表 竣表45
(二十二) 路基边沟及其它排水工程汇总表 竣表46
(二十三) 路基边沟及其它排水工程一览表 竣表47
(二十六) 路面工程汇总表 竣表50
(二十七) 路面工程一览表 竣表51
(二十八) 桥梁、涵洞工程汇总表 竣表52
(二十九) 桥梁工程一览表 竣表53
(三十) 涵洞工程一览表 竣表54
(三十一) 隧道工程一览表 竣表55
(三十二) 立交交叉工程汇总表 竣表56
(三十三) 互通立交工程一览表 竣表57
(三十四) 分离立交工程一览表 竣表58
(三十五) 桥式通道工程一览表 竣表59
(三十六) 箱型通道工程一览表 竣表60
(三十七)平面交叉工程一览表 竣表61
(三十八) 交通安全设施工程汇览表 竣表62
(三十九) 交通安全设施工程一览表 竣表63
(四十) 监控设备系统一览表 竣表64
(四十一) 通信设备系统一览表 竣表65
(四十二) 供电、照明、通风、消防、设备系统一览表 竣表66
(四十三) 收费设备系统一览表 竣表67
(四十四) 沿线房建工程一览表 竣表68
(四十五) 绿化工程汇总表 竣表69
(四十六) 绿化工程一览表 竣表70
(四十七) 防噪设施一览表 竣表71
(四十八) 其他(线外)工程一览表 竣表72
二、竣工验收文件
(一) 竣工验收申请、批准文件
(二) 竣工验收鉴定书、验收委员名单
(三) 竣工质量检验报告
(四) 相关专项验收文件
(五) 工程移交证书
(六) 缺陷期满证书
(七) 竣工验收总结
1、建设单位关于工程项目执行情况的报告
2、设计单位关于工程设计情况的报告
3、施工单位关于工程施工情况的报告
4、监理单位关于监理工程(含变更设计)情况的报告
5、质量监督部门工程质量监督工作的报告
6、交工验收组(代表)工程交工验收情况的报告
(八)其他文件
三、竣工决算
(一) 工程决算
1、竣工计量支付报告汇编(附件17)
(1) 竣工支付证书
A、说明
B、最终付款证书
C、支付汇总表
D、支付明细表
E、支付货币需求分类表
F、100章总则支付(完成)表
G、200章路基石方支付(完成)表
H、300章路面工程支付(完成)表
I、400章桥梁工程支付(完成)表
J、500章隧道工程支付(完成)表
K、600章排水及涵洞工程支付(完成)表
L、700章防护工程支付(完成)表
M、800章安全设施及预埋管线工程支付(完成)表
N、900章绿化及环境保护工程支付(完成)表
O、计日工支付(完成)表
P、工程变更支付(完成)表
Q、地方材料价格调整系数表
R、地方处理价格调整表
S、价格调整汇总表
T、保留金扣留及支付一览表
U、材料预付款一览表
V、动员预付款一览表
W、关于违约罚金一项的说明
X、关于迟付款利息一项的'说明
Y、关于费用索赔一项的说明
Z、关于保留金一项的说明
(2) 竣工图总目录
注明计量表相关的竣工图编号
(3) 断面图总目录
注明计量表相关的竣工图编号
(4) 工程量清单100章证明文件
A、证明文件一览表
B、证明文件
(5) 工程变更证明文件
A、证明文件一览表(一)合同变更部分
B、证明文件一览表(二)工程变更部分(设计变更)
C、证明文件一览表(三)工程变更部分(合同超限调价)
D、证明文件
(6) 其他计量支付证明文件
A、证明文件一览表
B、证明文件
2、计量支付台账资料(即工程量清单最终造价)
3、中期计量支付报表汇编
4、工程计量表汇编
(二) 财务决算
1、说明
2、交通基本建设项目竣工决算报表(接交通部交财发「20xx」207号文编报)
(三) 竣工决算及有关文件
1、说明
2、批复文件
3、其他文件资料
第八部分 科研文件材料
一、课题报告、任务书、批准书
二、协议书、委托书、合同
三、研究方案、计划、调查研究报告
四、实验记录
五、实验分析、计算、整理数据
六、阶段报告、科研报告、技术鉴定
工程竣工总结篇4
一、工程概况二○XX年十二月二十六日经纬监理
中国黄金集团阳山金矿有限公司安坝里南探矿工程第三标段(一下简称“本工程”)是由中金集团阳山金矿有限公司投资建设,中国第十冶金集团有限公司承建的平硐开拓工程,我甘肃经纬建设监理公司荣幸参与其施工阶段的监理工作。本工程主巷设计断面规格有:
3.6m*3.3m、3.0m*3.0m,小探矿巷道设计断面规格为:2.0m*2.0m,本工程设计支护形式有:超前导管+钢拱架+网喷支护、钢筋混凝土支护、钢拱架+网喷支护和锚网喷支护,小探矿巷道采用局部木支架支护。目前已完成设计图纸和合同承接范围的所有工程。
本工程完成主巷:987.898m,其中:双筋混凝土支护:98.1m,单筋混凝土支护:9m,超前导管+钢拱架+网喷支护:185.83m,钢拱架+网喷支护:464.629m,锚网喷支护:185.339m;完成小探矿巷道:510.6m,其中木支架支护428.8m。
二、监理组织机构
我公司根据监理合同和监理大纲、监理规划的要求,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师郑亚鹏,副总监理工程师张海军、采矿监理工程师赵亮生,测量监理工程师黄仁锡,井建监理工程师王文斌、靳忠怀,土建监理员薛振平等组成的项目监理机构对本工程进行施工阶段的监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,顺利完成了监理任务。
三、施工阶段质量控制
施工阶段是工程建设项目最终由设计文件变为工程实体的关键时期,建设项目的好坏,很大程度上取决于施工阶段的质量控制。针对本工程特点起草了切实可行的监理规划及监理细则,采用巡视、平行检验、旁站、指令性文件等多种方式开展监理工作,重视事前控制,狠抓过程控制;根据监理合同有关要求及监理细则、施工设计文件、监理规范、施工质量验收规范,我项目监理部对本工程进行了全过程的质量控制。
1、工程开工
严把工程开工关,审查施工单位提交的施工组织设计中的质量保证体系,人员资质,分级质量责任制及自检、互检、交接检制度。确保组织措施到位,施工人员资质满足工程施工需要。审查施工单位施工方案、施工工艺流程,技术力量,人员数量、设备及工器具配置。确保技术措施满足施工需要。
2、工程测量
严格控制工程测量,对坑口定位、巷道控制点、中心线、腰线、巷道方位、坡度进行复测,均控制在规范允许误差范围之内。
3、进场材料/设备检验
严格执行进场设备及材料报验制度,不合格材料、设备不准进场使用。凡用于本工程的设备及材料,必须出具材料质量证明文件,需要复检的材料,均经现场监理人员见证取样、送检具有检验资质的实验室进行检验合格。本工程材料检验情况如下:水泥15批、砂子、石子各8批、钢筋18批,工字钢5批,钢管3批、速凝剂5批,锚固剂4批。各材料质量证明文件、实验室复检报告齐全。
4、隐蔽工程检查验收
隐蔽工程在施工单位三检合格的基础上,向监理部报验,监理工程师在规定时间内同施工方质量检验员及有关人员一起进行隐蔽工程的验收,验收合格后方可进行隐蔽作业。其中:基岩掘进隐蔽验收67批,钢筋安装隐蔽验收11批,钢拱架支护隐蔽验收40批,锚杆支护隐蔽验收9批,钢筋网支护隐蔽验收50批。各隐蔽验收批次均经验收合格。
5、分项工程检查验收
分项工程的验收按照检验批进行检查验收,在施工单位自检合格的基础上进行验收。其中:基岩掘进分项工程检验批67批,钢筋分项工程检验批11批,模板分项工程检验批11批,混凝土浇筑分项工程检验批11批,锚杆支护分项工程检验批9批,钢筋网支护分项工程检验批50批,喷射砼支护分项工程检验批45批,钢拱架超前导管支护项工程检验批17批,钢拱架支护项工程检验批24批。各分项工程检验批均达到规范规定的合格标准。分项工程验收合格。
6、分部工程检查验收
本部工程的验收是在所含分项工程验收合格的基础上进行验收,本工程所含的分部工程有:石门分部、岩脉分部、穿脉、2*2小探矿巷道,各分部工程所含分项工程质量均经验收合格,质量控制资料齐全完整。各分部工程质量验收合格。
四、单位工程预验收
本工程在施工过程检查验收和分部工程质量验收合格的基础上,在施工单位自检合格的基础上,20xx年12月24日由我项目监理部组织该工程竣工预验收,对实体验收项目按照规范规定的抽检比例进行抽样检查,其中:保证项目符合质量检验评定标准的规定,基本项目中检查点合格率为79.5%,允许偏差项目中检查点合格率为71.7%,按照规范规定,本工程实体质量检验合格。质量控制资料齐全完整,观感质量评定为合格。本工程竣工预验收合格。
综上所述,中国黄金集团阳山金矿有限公司安坝里南探矿工程第三标段,施工过程质量控制到位,分项、分部工程质量验收合格,质量控制资料齐全完整,指定单位工程观感质量评定合格,具备单位工程竣工验收条件,同意本工程进行竣工验收。
甘肃经纬建设监理咨询公司阳山金矿项目监理部
二0XX年十二月二十六日
工程竣工总结篇5
中国********学院教学楼装修改造工程,在业主和监理的统一领导和监督管理下,经过江苏**装饰工程有限公司领导和项目部人员及全体施工人员的共同努力,已按合同质量要求、工期要求顺利竣工。
就本工程施工情况做一总结。
1.工程概况
建设单位:
设计单位:
监理单位:
施工单位:
工程质量要求:合格
工期:53天
2.施工执行国家和北京市现行有关施工、验收、材料验收的规范、规程、标准及管理条例:
《建设装饰工程施工及验收规范》 GBJGJ-73-91
《建设装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-
《高级装饰工程质量检验评定标准》 GbJ01-27-96
《室内装饰工程质量规范》 QB1838-
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-
《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50242-2002
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001
《室内装修材料-人造板及其制品甲醛释放限量》GB18580-2001
《室内装修材料—溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-2001
《室内装修材料—胶结剂中有害物质限量》GB18583-2001
《建筑工程安全检查评分办法》JGJ59-88
3. 施工范围、内容
本工程建筑面积7800㎡,二层—十层的室内装修,内容有:轻钢龙骨矿棉板吊顶;高级涂料墙面装饰;蝶晶石地板铺设;强弱电管线布设;灯具、开关、插座安装;人造石窗台板安装;窗帘盒制作及安装;不锈钢踢脚线制作及安装等。
4. 管理方法、项目管理目标情况:
项目部精心编制了实施方案,工程项目管理中全面推行ISO9001质量标准,确定以贯标工作为主线,以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。
在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理,实行定期检查和定量评分,结合经济奖罚制度,实现文明施工和无事故安全生产的目标。
质量是企业的生命,将工程质量定位在比较高的起点,在质量计划中,项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制,重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则,制订消除质量通病计划,将消除质量通病工作放在重要的地位;对制订出高质量标准(内控标准),大幅提高分部分项工程质量;并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。
5. 工程进度控制
本工程由于情况特殊,边教学边施工,教室及办公室的家具及设备的反复搬出搬进,又是局部分阶段施工,拆除工程量较大,施工材料及施工垃圾的运输比较困难。
整栋楼分多个标段,施工单位多,施工配合复杂,工期又很紧,施工有很大难度,为保证本工程的施工质量和工期,我们项目部制定了周密的施工配合措施,包括拆除工程及垃圾运输的按排、施工人员、进场材料的按排等,保证了工程顺利完成。
我们对项目总进度采用了规划、控制和协调的管理技术方法进行工程进度控制。
我们从组织措施、技术措施、合同措施和经济措施几方
面来控制工程进度。
5.1工程进度的规划:项目部对每个分部分项程计划进行控制,在施
工过程中要求作业班组做周计划,进行日常控制。
5.2工程进度的检查:每周的计划通过每周例会检查落实。
在对工程实际进度检查的基础上,项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较,以判断实际进度是否出现偏差。
如果出现进度偏差,就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因,并提出纠
偏措施要求班组进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。
5.3工程进度的协调:在每周例会上通报工程进度情况,确定薄弱环节,以解决工程施工过程中的相互协调配合问题,部署赶工措施。
5.4组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调;合同措施上实行工期奖罚制度;经济措施上做到材料款及时支付和工钱及时发放,专款专用,满足工程进度;技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。
只有关键工序进度有保证,总工期进度才能有保
证。
6. 工程质量控制
本标段是中国******学院教学楼装修改造项目,工程地处
北京**高尚居民区,在校学员是高级管理人员,还有很大一部分是国外留学人员,外籍人员很多,设计理念中就体现了高档次,设计风格,设计用材都很讲究,施工质量要求很高,为此我们严把材料质量关、施工质量关。
整个工程施工达到设计要求,达到施工规范要求,达到合同要求,满足业主要求,经验收合格。
用实际数据来说话,遵循以下几点原则:坚持质量第一;坚持以人为控制核心;坚持以预防为主;坚持质量标准;贯彻科学、公正、守法的职业规范。
6.1坚持竣工验收质量等级:公司始终贯彻“以质量求生存,以信誉求发展”的经营方针。
公司ISO9001质量保证体系为主线规范管理,同时开展了进度、质量、安全、文明施工评比活动。
6.2事前、事中、事后的质量控制手段:由于工程质量本身具有以下几个特点:影响因素多,质量波动大,质量变异大,质量隐蔽性,终检局限大。
所以,对工程质量应重视事前控制、事中严格监督,防范于未然,将质量事故消灭于萌芽之中。
项目部以公司ISO9001质量保证体系为依据,按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠
正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。
6.2.1施工前控制:项目部在前期工作中,注重抓好施工技术准备工作,也对施工分承包方的材料、设备和人员严格按贯标工作的要求进行审查。
项目部在实际工作中具体做了以下工作:
6.2.1.1抓好施工前图纸会审、技术交底工作:项目部自身预先进行审图,提出意见,然后与业主、设计、监理沟通,明白问题,不留疑问。
6.2.1.2项目部对管理人员及作业人员质素的管理,对不能满足质量要求的管理人员和作业人员及时更换。
6.2.1.3对施工机械设备进行过程能力评审:审查其施工机械设备的选型是否恰当,审查施工机械设备的数量是否足够,所有装备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。
6.2.1.4抓好材料订货前的评审和定板:订货前的控制:掌握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,获得质量好的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。
对主要材料、设备及构配件在订货前。
对主要装饰材料及建筑配件,并在订货前要求厂家提供样本或看样订货,会同业主进行定板工作,保证材料质量符合设计要求。
6.2.1.5开工前抓好对质量通病的预防措施:项目部在工程开工前,专门针对质量通病制订了具体要求,要求每个分项工程开工前,施工班组要学习施工操作规程,还要了解质量通病的治理措施。
6.2.2 施工过程中控制
6.2.2.1实施现场监督与检查:在施工过程中,项目部管理人员加强对现场监督与检查,及时发现违章操作和不按设计要求,不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象,对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制
6.2.2.2对进场装饰材料进行检查、验收。
6.2.2.3加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。
在作业人员和工队长自检的基础上我们还进行了工序交接检查。
规定隐蔽工程验收必须经过项目部和监理公司检查确认,才允许加以覆盖。
分项工程先经自检合格后,项目部再检查确认。
6.2.2.4各专业、班组管理人员均按不同专业工种分工对口管理,施工过程中,各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作,将返工减少到最低。
6.2.2.5各专业、班组的管理人员通过“施工联系单”及时解决遇到的技术和经济问题,使工程进度按计划进行。
6.2.2.6及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。
6.2.3 施工所形成产品的控制:
6.2.3.1 在施工过程中,对于不合格部位,各专业工种管理人员必须在现场实物及施工日记上做好记录,安排返工,并经验收合格后,才能进入下一工序施工。
6.2.3.2项目部制订了成品防护措施,定专人检查和督促各施工现场做好半成品防护和成品保护工作。
7.安全、文明施工及环保
本工程位于中国******学院内,部分教学正常进行,教职人员、学员进出大楼很多,施工期间安全、文明施工和环境保护有很高要求,尤其对粉尘污染控制、噪音控制、油漆空气污染控制要求很高。
施工中尽量减少水污染、空气污染、粉尘污染及噪音污染。
对所使用的装饰材料选用高质量、高标准、达到国家环保标准的环保产品。
项目部编制了安全管理规定,做出了以下规定。
7.1在项目部内部实行逐级安全岗位责任制,项目经理与项目主管签订安全岗位责任书,并建立安全管理架构。
7.2推行JGJ59-88《建筑工程安全检查评分办法》,每周组织安全检查,对存在的安全隐患发出整改通知书,督促及时进行整改,杜绝安全事故发生。
7.3实行安全设备验收制度,所有施工用设备、电动工具,项目部验收合格后才能使用。
7.4重视安全资料档案工作,由专人负责建立安全资料档案,并进行了分类、归档整理等工作。
只有将安全生产放在第一位,才能保证工程项目的顺利进行,才能保证工程质量的提高。
7.5在文明施工方面,项目部严格要求,推行施工现场标准化管理,着重抓好材料堆放、主体封闭施工和安全通道设置、环境的清洁卫生,菅造良好的施工环境。
并且项目部开展文明施工评比活动,每月对各班组的现场进行检查评分,实行奖罚。
8.项目部管理班子及施工作业人员组织
针对本工程特点,我公司对本工程极度重视,我公司选派公司多名富有管理经验的工程管理领导,技术骨干,经过多个施工现场积累极富有施工经验的施工工长,大量熟练的技术工人施工,并对各阶段施工的不同,对施工人员及时进行调整,形成严密的动态管理,全力配合建设方、监理方,保证按质按期地完成施工任务。
本工程的项目部和施工队伍多次获得江苏省的“扬子杯”奖和北京“长城杯”奖。
施工管理人员和作业人员整体素质较高,管理和施工技术较好。
9.施工资料管理
施工过程中的技术资料、洽商等真实、完整、有代表性,能如实反映工程和施工中情况。
10.新材料、新工艺应用
使建筑施工“质量提高,工效增快,成本降低。
”项目实施中,这一课题也是项目部重视的一个环节,项目部要求各班组积极采用新材料新工艺。
11.信息化管理、计算机技术应用
施工现场的信息化、网络化管理,快速、高效、准确地与设计、与甲方文件传输,以及与材料供应商,与公司内部其他部门的及时联系、协调,提高了工作效率和效益。
计算机设计同样发挥了很大作用,及时解决施工图的'变更、竣工图等工作。
12.合同履约情况
合同管理和组织协调
在合同管理工作中,我们做了以下几项工作:
12.1 材料质量要求:要求供应商提供优质材料,进场材料验收,需要复验的现场取样送国家建筑材料检测权威机构做检测。
12.2 供货时间,合同上严格约束,并通过电话催货、会议催货及派人到供应商处催货等方式,确保供货时间,不影响施工进度。
12.3 材料报验资料完整、齐全、准确,尤其是产品合格证、性能检测报告,环保指标要求的检测报告,电器设备的3C认证,进口产品的海关报关证等。
12.4 材料款按合同及时支付,也确保供应商良好配合。
12.5 本工程装修合同执行同样严格要求,按合同质量要求、进度要求组织施工,确保工程质量和进度、安全、环保、文明施工
13. 结论
14. 题外话 “内强素质,外树形象”。
如何树立起自己的形象和威信,是项目部工作中一个应该注意的问题。
项目部要做到以规范标准说话,以理服人,公平、公正。
鉴于本工程施工单位比较多,项目部始终贯彻公平、公正的原则,协调和解决施工遇到的纠纷、使工程在公平、公正的环境下按计划完成。
“以人为本,适时宜地”。
按照“部分完成,部分交付使用” 的原则,结合“以人为本”的理念。
充分调动大家的主观能动性,发挥潜能,把项目管理的时间管理、质量管理、费用管理、人力资源管理等管理理论和经验应用在工程管理上。
时时处处注重企业形象,维护企业名声。
最后,
请 验收
江苏**装饰工程有限公司
项目经理:***
20XX年11月15日
工程竣工总结篇6
xxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目,总投资额602万元,棚圈、伙房为砖木结构;水泥砂浆抹面;方木檩条;草泥屋面;塑钢窗;木门。伙房为防盗门;室内砼水泥地面;墙面内外涂刷乳胶漆;屋面3+3SBS防水层。大房外墙涂刷乳胶漆;室外砼水泥地面。自20xx年8月13日开工,至20xx年9月11日竣工,交付使用,共30天(日历天)。
项目监理
xxxxx工程管理咨询公司受xxxxx市克孜加水库工程建设管理处的委托,承接了xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的监理工作,对该工程的施工阶段进行监理。
项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设施工阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并
提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。
(一)基本做法
在依据建筑工程监理规范及有关规定和本公司监理经验的基础上,结合本工程的实际情况,确立了对本工程进行监理的基本做法:
1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。
2、建立监理组织机构。
3、监理组内部建立岗位责任制,并建立了例会和月度报告制度。
(二)质量控制质量控制的体系为:
(1)承包人自检;
(2)监理人员抽验;
(3)监理公司检查组定期组织检查。
质量控制是从原材料的质量抓起,对每道施工工序严密把关,监理人员旁站监督,使工程质量较以往有显著提高。从历次质量检查的情况来看,质量呈逐步提高,没有发现不合格的计量工程。当然,各分项分部工程的质量情况是不平衡的,但只要发现有不合格工程,就坚决推倒重来,从而保证了工程的整体质量。
(三)进度控制
(四)投资控制
xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的所有分项工程施工完成后,必须经过监理人员的复核工程量,确认无误后,然后才同意提交建设单位支付,在进度款支付过程中都实施监督,对有效控制投资起到很大的作用。
(五)安全生产控制
xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目在实施安全生产控制当中,监理单位依照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,建立健全安全生产责任制度,审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,发现工程存在安全事故隐患,及时以书面形式要求施工单位整改,情况严重者,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。若施工单位拒不整改,依照有关程序向有关主管部门报告,当然,这种情况没有发生在本工程上。由于监理单位掌握了安全生产控制的主动权,并层层责任落实安全生产监控,所以,本工程的安全生产情况良好。
(六)监理工作的体会
经过30天的监理实践,不仅使我们自己发现了一些问题,同时使我们获得了一些经验与教训,体会如下:
1、要做好监理工作,必须具备三个条件:(
1)业主或建设单位的支持和信任;
(2)施工单位的配合;
(3)监理人员自身业务能力的提高,不仅要有较熟练的技术、业务素质,还须有良好的思想品德、作风和政治素质,更新概念,强化管理,以尽快适应全面实施建设监理的需要。
结束语
监理方在监理工作过程中,得到了建设单位领导的大力支持,承建单位的相互协作和配合。在此,本人谨代表阿勒泰市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目监理部的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢!
工程竣工总结篇7
根据承建单位广西__园林工程有限责任公司提出《20__年__县“美丽广西.生态乡村”村屯绿化专项活动区级示范屯建设工程竣工验收申请》,我局组织财政、乡镇政府及林业局财务、营林、监察等相关人员按文件要求对本项目进行竣工质量验收。
验收地点:__乡__村__屯项目点
验收于20__年10月18日对项目地点进行实地检验,并与广西__园林工程有限责任公司主要负责人查询有关工程情况,经各验收人员充分交流意见后,验收得出结论如下:
1、广西__园林工程有限责任公司已经完成__乡__村__屯村屯绿化施工,株行距、绿化模式、绿化树种选择、绿化地点选择等技术指标符合自治区“村屯绿化”专项活动示范村屯验收标准
2、苗木数量、质量的确定:根据竣工材料采用随机抽取10%的编号进行逐株检查,__乡__村__屯项目点种植的绿化苗木均的树高、径级等指标均符合符合自治区“村屯绿化”专项活动示范村屯验收标准和建设工程施工合同相关要求,数量均达到了330株。
3、肯定项目承建单位能按照合同要求进行施工,工程质量符合合同要求,施工过程中不出现安全事故和纠纷情况,目前苗木生长良好。
4、指出承建单位不足之处:一是田间管理质量有待提高;二是管护有不到位之处。
5、建议承建单位提高管理质量,加强管护,促使项目达到预期目标。
6、拟同意林业局按施工合同相关条款规定支付项目工程款壹拾肆万贰仟肆佰贰拾捌元(142428元)给项目承建单位广西__园林工程有限责任公司。
验收工作人员签名:
__乡政府:
县财政局:
县林业局:
县乡村办:
__县林业局
20__年10月18日
工程竣工总结篇8
一、工程概况
1、工程名称:XXXX室内装修工程
2、建设单位:XXXXX
5、监理单位:XX监理
6、施工单位:XXXXXX有限公司
7、施工面积:约XXX多平方米
二、施工概况
本工程是XXXXX室内装修工程,装饰改造总面积为XXX平方米,该工程位于XX市XXXXX院内。
主要施工内容为:
装修施工图的所有工作内容,包括土建改造、装修、给排水、电气照明、综合布线、空调电源、卫生洁具(含拖把池、陶瓷面盆)等;不含空调安装、消防安装、家具、窗帘。
施工依据施工组织设计和设计图纸,根据工期,质量要求。
项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系,从施工图会审,到原材料、成品、半成品保护及验收评定,都正常有序地进行施工,内部管理工作基本正常,工程施工内容如下:本工程自20 年 月 日开工,于年月
三、施工依据
a)设计图纸及图纸会审纪要和施工联系单。
b)国家和地方现行施工验收规范及强制性条文。
四、施工阶段工程质量控制
施工工程中,按照设计要求和业主意图,要求施工人员在施工中遵守国家和地方建筑法规、规范,遵守现行建筑施工验收规范和分项工程操作工艺标准及国家强制性条文。
要求施工项目部建立健全质量管理体系,建立有效的质量监督机制。
对工程质量实行自检、专检,在施工内部形成三级自检质量控制体系。
工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料,经业主、监理共同验收,并按规范进行复验,合格品方可使用,不合格品予以退还。
其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。
施工过程中做好事前控制,对分项工艺操作是否标准,施工是否规范等控制。
对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改,合格后进行下道工序施工,并及时做好隐蔽记录,对重要测试部位进行旁站,如试水、试压、试电等。
在日常巡视中,发现质量问题或不规范施工,用口头或书面通知施工作业人员进行整改,并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。
主要试验及测试项目如下:
(1)给水管道试压:在相应的压力及测试时间下,无渗漏,结果符合要求。
(2)排水管通水及通球试验:测试结果符合要求。
(3)卫生器具盛水试验:测试结果符合要求。
工程从开工到竣工共核查相关资料,有技术复核记录,施工日记,隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等,其技术资料基本齐全。
五、工程质量评定
本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。
现已基本完成施工合同所需要的内容,经预验,认为本工程基本进入竣工
状态。
1、本工程共3分部,装饰工程、电气工程、给排水工程,施工单位自评为“合格”。
我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查,基本满足施工验收要求。
2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工,其布局和风格满足业主意图。
经检查其保证资料基本齐全,保证项目满足要求,其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。
3、安装工程按照要求施工,基本达到要求。
4、工程观感质量综合评定为“一般”。
在本工程施工过程中,我方在质量方面严格把关,全面检查,但必存在有不足之处,以上评价意见敬请业主、监理等各位领导、专家审核。
希望各位领导在检查中提宝贵意见,对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查,争取把一个合格的工程交付业主手中。
施工工作总结报告
工程名称:XXXXXX装修工程 业 主:XXXXXXXX
施工单位:XXXXXXXXXX有限公司项目经理:
施工单位(盖章)
报告日期 年月日