干法读后感与心得7篇(干法读后感与心得:7篇文辑)
本文主题为“干法读后感与心得7篇”,旨在探讨干法的阅读体验和心得。通过对干法读后感的分享,读者可以了解到干法的特点、优势以及对个人成长的影响。本文将分享七篇干法读后感,希望能够为读者提供启发和思考,进一步拓宽阅读视野。
干法读后感与心得篇1
为期一段时阿间的《干法》已学习完毕,这是20xx年分公司全员学习三部曲的第一部,每次学习以早会专题版块分享为主,辅以个人阅读自学。
学习期间我因出差中断了几次早会的内容分享,便忙忙的在回到公司第一时间抓紧补课,前后看了两遍《干法》。
第一遍是大而概的粗线条浏览,知道了这本书的主旨思想;第二遍则是精读,一字不落的通读了一遍,就一些重点内容做了读书笔记。如此两遍下来,对本书传递出来的最正的工作观感受颇为强烈,只觉到处都飘着六个字:在工作中修行!
的确如此,时至今日,谁不是边工作边生活,谁又不是依靠工作来生活,工作给了我们能够继续生活下去的动力和资源,也让我们因有着工作而更加从容地拥抱生活享受生活。
可是,这种停留在最普遍最浅显层面的工作,是否真的就和稻盛和夫《干法》里所说的工作如出一辙?是否每个工作的人都能明白“工作造就人格”“在工作中修行”这一质朴又崇高的道理?日本“经营之圣”稻盛和夫抱着“将工作的目的和意义及其方法告诉年轻的一代”的使命,用自己的现身说法,从亲身经历和各种经验重点围绕三个问题进行:
一是“我们为什么要工作?”
二是“如何让自己爱上所从事的工作?”
三是“怎样才能出色地工作?”
这三个问题事关每一位工作者,也是每个人一生中最重要且无法逃避的问题,书中的主要观点在当今浮躁的社会环境之下,具有重大而深刻的现实意义。
全书开篇便来了一个灵魂大拷问:“人问为什么而工作?”
这样的问题相信每天都有很多人忍不住要问自己,问的人不同,答案自然也就五花八门。为了生活?为了赚钱?为了家人?……
就在形形色色的回答中,我们看到了书中给出的答案:“工作就是提升心志、磨练人格的修行。”
现实中很多人把不得不工作看成是让自己痛苦的“万恶之源”:
用自己的劳动力、时间、精力来换取一定的薪水,工作在不情不愿中一日日耗费时间虚度光阴,自然体会不到工作的乐趣,感受不到工作的意义,更谈不上工作给个人带来的价值。这样的工作认知和现状,既是背叛自己的心性灵魂,又是对工作的玷污亵渎。
《干法》告诉我们:工作能够锻炼人性、磨砺心志;工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为;工作是“万病良药”,即使在苦难当中,只要拼命工作,就能带来不可思议的`好运;极度认真地工作能扭转人生。这与阿德勒在《自卑与超越》一书中所说“人生的真谛在于奉献与合作”的观点高度一致。作为一名管理干部,在坚守好岗位工作的同时,必须把最正确的工作观传递给自己的部门员工、传递给内勤,传递给全体营销队伍。
让大家深知“努力工作的彼岸是美好人生”,竭尽全力让每个人扭转自己对工作的态度。将对工作的认知建立在一个正确的思维模式之上,这是做好后续一切工作的万源之头,是迈向美好人生彼岸的第一步。
有了这一基础认知模型,再配以:正确的能力模型;拥有足够强的热爱;喜欢甚至迷恋上自己的工作;持续付出不亚于任何人的努力,每天都“创造性”地工作……便可得到成功的人生结果或工作结果,真正实现“在工作中修行”。
正如稻盛先生所言,工作的真谛在于“全身心投入”。只有全身心投入我们的工作、全身心投入对公司战略的解读和践行,运用创新的培训精神让产品理念、产品服务通过队伍传递到千家万户,终能实现抵达美好彼岸的人生。
20xx年培训工作的全面推动落地依然存在一些客观情况,比如:现有队伍基数太少;战斗月冲刺节奏紧张;各种营销主题活动高频次举办。这些都使培训工作的开展稍有难度。但是,“把培训的愿望渗透到潜意识”,“既然定了计划,就一定要实现”,“每天都要钻研创新”……《干法》为我们指明了培训的方向和具体方法。
20xx年培训工作将在原有培训体系的基础上,立足现实、需求调研,大胆创新,以各种行之有效的方式推动培训落地,在按部就班的执行培训计划同时,也要具有“见缝插针”的培训能力。让培训工作以润物细无声的方式渗透到队伍的成长及全方位作业过程中,以致力于真正实现培训引领为终极目标,并始终围绕这一目标展开各种线上线下培训工作,同时让培训工作更具有前置性和延展性。
“法乎其上,则得其中;法乎其中,则得其下;法乎其下,则无所得矣”。《干法》把稻盛和夫70多年最平凡的工作上的点滴举动淬炼成最不平凡的思想,如果我们能运用这些伟大的思想在每日工作中,用将来进行时看待自己的能力,则必将日臻完善。
只不过大道至简,知易行难,道理不能改变人生,能改变我们的,唯有脚踏实地的“完美”行动。也正因此,“在工作中修行”才更具有其现实意义。
干法读后感与心得篇2
来到深圳进行公司内部培训的第一天,我有幸拿到了稻盛和夫所著的《干法》一书,公司以此书作为见面礼送给了我们这些新员工,感谢公司关怀。
在四天时间内我通读完了稻盛先生的这本书。在本书的开篇第一页就是马云、季羡林、松下幸之助等显赫的人物给予稻盛先生的各种赞誉,当时我半信半疑(这个稻盛和夫有这么传奇么?),直到我渐入佳境的拜读此书,我的激情和热情在此过程中也一次次被调动起来,对稻盛先生的敬仰和钦佩之情也油然而生,对即将到来的职场生涯已迫不及待。
通读此书后,个人认为稻盛先生成功的奥秘总结起来就是“正确的态度+超越常人的努力+持续追求完美+创造性思维”。
正确的态度
在本书的前言部分,作者着重讲了当代年轻人对待工作的态度,我们应该发自内心的为实现自己的人生价值而工作,而不是被动的厌恶工作。稻盛先生也以自己人生开始阶段的诸多不顺告诫我们要正视挫折,勇于克服人生中的磨难。另外我们要以对待“爱情”的态度来对待我们的工作,迷恋上工作,只有这样才能主动的`出击,才能成为“漩涡中心的人”。树立正确的工作态度乃是成功的第一步。
超越常人的努力
有了端正的工作态度,其次我们就必须设定一个“高目标”,并为之付出“不亚于任何人“的努力。京瓷集团起初的发展阶段实力有限,而接收的IBM订单对质量的要求非常苛刻,可以说给了京瓷一个看似不能达到的“高目标”,但京瓷在稻盛先生的带领下,克服了种种困难,达到了客户的满意目标,同时也给京瓷注入了强大自信。但在我看来,这种高目标的追求并不适用于每一个人,至少对于我来说。我认为人不应该把目标定得遥不可及,要定的经过自己的努力能够达到即可,像稻盛先生的这种冒险式的目标设定,我不敢苟同,但真的不得不佩服稻盛先生的魄力和勇气。
稻盛先生成功了,但前提是付出了“不亚于任何人”的努力,我认为这一点是此书的核心部分。这让我想起了李巍总“十万个小时”的观点,按照常人的工作强度,我们能够三十年完成这十万小时的积累,但我们如果把这个工作强度增加一倍,我们就可以提前十五年达到目标。这个虽然达不到稻盛先生说的“不亚于任何人”的努力,但精髓是一样的,就是要想成功必须要比别人更努力!
持续追求完美
我很认同作者在书中的这段话:“在成功之前,要绝不罢休,不屈不挠,坚忍不拔;不能给自己设定界限,要不厌其烦,持续挑战。在胜利和挫折的考验中,每一天都拼命努力,这本身就是在孕育成功的种子。”“持续”二字看似简单,但要真正实践并坚持下去并不容易。稻盛先生在书中提到,每每自己感到绝望的时候,总是有神的眷顾,并引导自己走向成功。但这并不是偶然,这是建立在稻盛先生持续的钻研、不懈追求的基础上的。因为,机会只给准备好的人。
稻盛先生也用自己的“完美”观点说服了詹恩-里夫先生的“最佳”观点,对此我深表赞同。完美需要100%的努力,成败取决于最后1%的努力。注重细节是其中最关键的方面,就像京瓷用陶瓷制作半导体封装产品一样,外观的纯白鲜亮就是最后的1%。在追求完美的过程中一定能达到最佳,这就是我的解读。
创造性思维
书中讲到的多个实例都是看似外行的最终要比内行的更成功,这就是思维的问题,外行的思维更大胆更发散,通往成功的路径就更加多样。而内行往往被自己的专业困住脚步,思维受限。
即使是平凡简单的工作,只要不断地钻研创新,也会带来飞跃性的进步。每天一小步,日积月累就是一大步。
此时再翻到开篇看那些各方赞誉,心里没有了怀疑,有的只是认同。《干法》教会了怎么干,怎么干好,怎么持续的干好。感谢稻盛先生,感谢《干法》,感谢华润建筑。
《干法》是本好书,需要若干遍的阅读才能真正领会稻盛先生的经营哲学。
干法读后感与心得篇3
今年是个特殊的年,因为疫情开始两个多星期不能正常到办公室上班,所以公司上班第一个星期是网络内部培训,第二个星期是网络日常上班,我们第一天内部培训的时候,周总给我们推荐的书籍就是稻盛和夫的干法,估计是想让我们每一个人首先要知道为什么要工作?工作到底是为了什么?怎么去工作?这本书籍不是电子书,所以我领悟的不是很好,因为我这人一看书就有点想睡觉,加上又是在手机上看,以后没事的时候再到书本上好好看看。但是这篇文章我还是坚持看了好几篇,也反复把第一天培训的课程听了好多次(主要是樊登老师讲述的),因为这篇文章给我的感触很大,特别是稻盛和夫下面说的几段话非常值得我来学习。
一、工作到底是为了什么
理解工作的意义,然后全身心投入工作,如果你还不肯抛弃“工作是别人要我做的”这种不恰当的意识,就无法从工作的“苦难”中解脱出来。
二,改变心态才能认真工作
只要改变“心态”,每个人周围的世界就会发生戏剧性的变化。只要拼命工作,就能带来不可思议的好运。即使做不到很快就热爱工作,但至少‘厌恶工作’这种负面情绪能从心中排除,让自己喜欢上自己的工作。
三,成为“自燃型”的人
物质有“可燃型”、“不燃型”和“自燃型”三种。同样,人也可以分为三种:第一种是点火就着的“可燃型”的人;第二种是点火也烧不起来的“不燃型”的人;第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人。想要成就某项事业,就必须成为能够自我燃烧的人。要成为“自燃型”的人,在热爱自己工作的同时,必须持有明确的目标。
四,坚持“愚直地、认真地、诚实地”工作
人很容易骄傲自大,因为人是一种充满烦恼的动物。人若想要提升心志,重要的是要抑制自己的邪恶之心。
稻盛和夫的课程让我想起我的.工作,从开始我也是因为我要生存,所以我要工作,但是现在想想,其实很多时候也是因为喜欢这份工作,所以才会认真去做,有时候明明想放弃,但是最后还是要去把它做好,其实这也是因为喜欢。还有就是工作的时候不要只把自己当成可燃性,不只是按着上面领导说的按部就班的去做,自己应该想想怎么会能做的更好,怎么可以给公司带来更好的效益,还有就是不管今年会怎么样,我都要更加努力的去工作,因为周总上班第一天的说的一句话就是,今年再差,我都不会对你们不放弃不抛弃,比任何一年更认真去做。
干法读后感与心得篇4
以前经常听人说起稻盛和夫,他的传奇经历让人热血沸腾,也让人开始相信,按照他的哲学,或许能够创造奇迹。所以一直对他很是仰慕,在心里念念不忘,直到最近开始读他的书——《干法》。
说实话,读完之后感觉挺失望的。不是对稻盛和夫本人失望,而是对我自己失望,因为稻盛和夫的哲学非常的简单,但是我去无法执行。比如稻盛和夫说,在工作中,要付出不亚于任何人的努力。这是一件显而易见的,通往成功的道路,很多人都知道,但是能够做到的人少之又少。凭心而问,我做到这一点了吗?自然是没有,虽然工作比大多数人都要认真,但也仅限于此。这就相当于曾经听说有一份独步天下的武林秘籍放在那里,你苦苦寻求,最终终于得到了,但是发现上面只写了四个字“日拱一卒”。
“日拱一卒”,其实这就是很多人成功的道理,也是世界上最为正确的道理,万事万物都是如此,你认为有捷径,但是实际上真的有捷径吗?至少在我的人生经历中,发现没有捷径。就好像身边的朋友羡慕我每周都能静下心来读一本书,但是他们不知道的是,我的这种习惯是从每天读一万字开始的,到现在我每天能静下心来读两个小时了。而写日记和读后感这件事,刚开始每读完一本书我只能写几句,到现在能写上千字,虽然质量不怎么样,但是这也确确实实是一种进步。而这些进步都是每天的坚持,等到坚持到一定程度以后,就发现阅读已经成为我的一个习惯,然后又发现,心里有些想法,不写下来就觉得心里不舒服。
或许这就是稻盛和夫成功的原因吧。只不过他的成功在于将工作和事业结合起来,然后重复了几十年。而我们大多数人所喜爱的事情跟工作毫无关联,或者说,我们没有及时的培养自己在工作上的爱好。
那么如何爱上自己的工作呢?书中说了不少作者的经历,总结起来就那么几点,首先是让生活和工作彼此融合。在我看来,这是让自己一直处在工作的状态,尽全心全意的投入到工作中。这一点对于大多数人来说,是非常困难的',哪怕是刚刚毕业的年轻人也不会愿意这样活着。因为大多数人都将工作视为不得不做的“必要之恶”。这样理解并不能说错,但是这必然错过最佳的成长时机,因为你在工作上所付出的时间,必然就少了很多。所以我的建议是,虽然你做不到“抱着产品睡觉”,那么尽量的在上班的时候不要做与工作无关的事情吧。以此为起点,执行起来会更容易。
其次要做一个“自燃型”的人。什么叫自燃型?总结来说,就是能够自我驱动的人,能够想办法解决问题的人。而不是整天抱怨的人,也不是总是跟别人比较的人,更不是总想找一份钱多活少离家近的工作的人。只有自燃型的人,才能不断的向中作中投入自己的热情,我想,这应该从为自己的成绩喝彩开始。将自己所取得的每一项成绩都搜集起来,每次看到的时候必然有一种成就感。
然后是面对困难,“日拱一卒”,每天都一样的努力,每天进步一点点,让时间成为自己的朋友。无论遇上任何困难的事情,日拱一卒,每天都有进展。要知道人生的道路是一次长跑,我们要做的是始终保持不慢的速度,每天进步。
再次是创造出“划破手的产品”。对于这一点,其实我是不太赞同的,完美主义确实没错,但是很多时候,做事要先完成,再完善。但是现在很多人所做的只是完成,完成之后很少有人想着主动去完善,乃至完美。同时,这也是现在很多人的通病,包括我在内,需要以此为戒。
最后是创造性,也就是每天不停的改进自己的工作。每天都思考一件事情,所做的工作,那个地方还可以改进,还可以做到更好。某些难点为什么难,需要注意什么地方,反复思考,反复总结。
所以,在这条路上没有终点,一旦走上去,要么放弃,要么不停的走下去。当然这也是一条自我修炼之路,每个人都能在践行当中变得越来越从容,越来越明白自己的方向,变得不再焦虑,未来的道路清晰可见。
这就是我通过稻盛和夫的《干法》总结出的几条原则,相信只要做到这几点,一定可以让任何人适应任何工作。只是道理易得,执行却很艰难,让我们共勉吧。
同时,希望大家在明白了一些道理之后,就马上去践行,不要成为那个“知道了很多道理,却依然过不好这一生”的人。
干法读后感与心得篇5
“人为什么要工作?”对于这个问题我们都没有深层的去思考和探讨。在我们公司的很多人员的身上和行为上都能体现出不同的答案,有的是为了钱,有的是为了家庭,更有的是把工作看成来不得不干的“必要之恶”,甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙视。这也是我们公司最大的恶习,也是最影响员工对工作二字错误理解的行为。
而且很多的因素造成,在于各阶层领导的“不知情,不理会”以及对积极的员工缺乏一些必要的支持和鼓励。因此很多积极的员工也开始变得很颓废,对工作的态度上出现厌恶工作,不断地逃避工作的责任心。
因此我们在今后员工培养下要不断地宣导和引导员工的正确“劳动观念和他们的人生价值观。在整体上提高员工的'素质,让员工真正意义上把公司当家。
"工作能够锻炼人性,磨练心志,工作是人生最尊贵,最重要,最有价值的行为。"不断让员工去了解工作的意义,才能磨练出稳重而又积极向上的性格,为事业,为目标去努力拼搏的员工。"工作造就人格","工作是万病良药",能让员工了解到工作并不是表面意义上的薪酬多少,更是能体现出员工的自身价值和人生的成就感。宝剑锋从磨砺出,不断地遇到困难,挫折,又不断的克服困难挫折,这成就是无可取代的,也是最能提升员工士气的良药。
人都有伟大的梦想,虽然在公司只是一个小地方,但是也能造就梦想。虽然这是一笔不大不小的成就,但也可以为员工积极努力工作增添一把火,也能引导广大员工积极效仿,既能为公司的成长留下一笔财富又给自己增添一笔成就,提升自己的人生价值。而造成这些成就总在于那些专注工作的人员身上。为什么多数人不能实现展现出来,因为缺乏发自内心工作的气魄和积极工作的态度,有太多的抱怨和牢骚,未实施前就开始打退堂鼓,心又总想着这里不好就换个工作。不良的念头占满了大脑思维,这时候又缺乏正确的引导,因此员工失去了对工作的兴趣,也就失去了积极性。
应让员工了解到“即使在苦难中,只要拼命工作,就能带来不可思议的好运”。“梅花香自苦寒来”,这并不是单纯的一句话,也是人们经过无数的磨难中悟出来的道理,我们也应该给员工灌输这种不折不挠的精神和积极向上的思想。"塞翁失马焉知非福"也是引导员工对工作上正确引导,因为咋看的不幸,实际上是幸事。员工亦会从不良状态转变为更积极更努力的状态。
让员工喜欢上自己所从事的工作。现在大学生包括很多员工都对现有的工作心生不满,总觉得自己和别人不一样,以各种理由解释自己的错误想法,造成了对现从事的工作不喜欢,而达不到相应的目标。如何让员工喜欢从事的工作,首先要让员工了解所工作的含义。人需要激情,而激情来自于失败后的成功。事实中很多的工作都有,就比如技术研发,产品不断的实验失败到最终的成功,又比如机械加工,亦是从不断不合格,不断地改善维修达到成功等等,这都是激情。而要有这激情又要员工先喜欢所从事的工作,改变自身的心态,对于迷茫状态的员工,则需要我们为他们引导到正确思路。
感动给人注入新的动力,这是毫无疑问的一个道理,在任何一个人的人生里,有无数的感动,但是这些感动确是来之不易,而就因为这来之不易的感动,鼓舞着员工更认真,更坚持不懈的工作。我们应该认真对待这份感动,保持这份真挚,开发员工的主观能动性,因为这份感动来自于成就,无论成就的大小。而有着这份成就员工才会去重视这份工作,在乎这份工作,工作的良性发展也有了雏形。员工也会变成“自燃型”主动积极的人。主动积极的人能共同带领大家积极向上,从而也有希望成为一个领导者。
持续久就是力量。坚持不懈,百折不挠,愚直地,诚实地,认真地,专业地努力工作,才能让人们从平凡变成非凡。认真对待每一份工作,因为任何一份工作都是有相对应的发展方向。要延续其发展方向坚定不移地向前。不断地反思不断地进步,全力做好当天的工作,接受各种苦难和成功的考验,关注每一件工作的细节,因为细节也决定成败。敢于走“别人没走过的路”,将不可能变可能,乐观构思,悲观计划,乐观实行,敢于接受天马行空的思想,开拓自身的思维模式,从而达到我们一致的目标!
骚年们,为了目标:努力工作吧!
干法读后感与心得篇6
人工作的目的是为了提升自己的心志。
工作三年了,成长了很多,也成熟了很多。
工作时间长了,慢慢觉得工作就是日复一日的重复,有时候不知道自己工作的目标是什么,一直把做好工作看成是对生活负责的一种态度,只是尽自己的努力做好份内工作。读了稻盛先生的《干法》,忽然明白了自己的目标和意义:人工作的目的是为了提升自己的心志。工作可以起到锻炼心志、提升人性的作用,长时间不懈的工作可以磨砺心志。工作是一个施展自己才能的舞台,我们寒窗苦读来的知识,我们的应变力,我们的决断力,我们的适应力,我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。将自己的一生奉献给工作舞台,埋头苦干,孜孜不倦,这样的人最有魅力。
稻盛先生说,要想度过一个充实的人生,只有两种选择:一种是从事自己喜欢的工作;另一种是让自己喜欢上工作。能够碰上自己喜欢的工作,这种机率恐怕不足千分之一、万分之一。与其寻找自己喜欢的工作,不如先喜欢上自己已有的工作。喜欢自己的工作,就能忍受任何艰苦;只要不懈努力,任何事情都能成功。卡耐基曾经说过说:“除非喜欢自己所做的工作,否则永远无法成功。”在我们周围,听到的多是报怨和无奈,谈得最少的是工作的开心和乐趣。其实不管自己处在何种境遇,都要抱着积极的心态朝前看,任何时候都要拼命工作,持续努力,这才是最重要的。并且对每天做过的事情,老老实实地进行反省,就可以避免工作上的失败,并能够不断地完善自我。无论遇到什么事情都要感谢,既然选择了这份工作这个岗位,就必须无条件地接受它的全部,包括好的和不好的,持有随时感谢心态非常重要。
很多时候,我们在工作的时候,总是说尽力而为;遇到困难的时候,总是说尽力而为。我们可以原谅这种说法,但不能原谅这种做法。做任何事情不能本着尽力而为,竭尽全力是我们工作所要达到的境界。古语云:世上无难事,只怕有心人。我们要在工作上树立必胜的信心,在战略上藐视困难,在战术上重视困难,付出自己百分之百的努力,成功的机会是不会错过的。想到困难,正视困难,克服困难,解决困难,到完成工作任务的过程,其实就是一个自我的心理斗争过程,就像稻盛先生所说:当你竭尽全力时神灵将会现身。只有付出“不亚于任何人的努力”才是人生和事业成功的最强动力。专心致志于一行一业,不腻烦、不焦躁,埋头苦干,不屈服于任何困难,坚持不懈;只要你坚持这样做,就能造就优秀的人格,而且会让你的人生开出美丽的鲜花,结出丰硕的果实。
看起来平凡的、不起眼的工作,能坚韧不拔地去做,坚持不懈地去做,这种“持续的力量”是事业成功的最重要基石,才体现了人生的价值,才是真正的“能力”。将努力变为“持续的力量”,就能让一个“平凡的人”变为一个“非凡的人”,就会拥有强大的能量!苦难不会没完没了,当然幸运也不会永远持续。得意时不忘形,失意时不消沉,每天每日勤奋工作,这比什么都重要。
做好工作必不可少的认真态度:必须注重细节,比道理更作重要的`是重视经验,不厌其烦,持续、专业地工作。在工作中有很多用橡皮擦绝对擦不掉的事情。抱着“错了改改就行”这种想法做事,小的失误就会频频发生,其中就隐含了导致无法挽救的重大错误的危害性。平时就要用心做到“有意注意”,不允许发生任何差错。贯彻这种“完美主义”才能提高工作质量,同时提升自身的素质。
每天不断进行创造性的工作,即使一天的进步微不足道,但若经过十年的积累,就一定可以孕育巨大的变化。我要在日常的简单工作中不断寻找创新点,使工作中的每件平凡事都能有闪亮之处。只要肯开动脑筋,就可以想出许多又快又好的方法。无论多么渺小的工作,都积极去做。
让我们珍惜今天所拥有的工作权利,珍惜来之不易的工作岗位,在工作中不找任何借口,积极主动,敢干挑战自我,坚持不懈地努力,挖掘自身工作的潜在职责,主动承担责任。
稻盛和夫在有生之年缔造了两个世界500强企业——京瓷和KDDI,稻盛先生用他不平凡的人生经历证明了“行正道才是人生的王道”,奉行“六项精进”是人生成功的保障。稻盛先生指出——为磨砺灵魂,提升心志,以“利他”之心为准则,倾尽所能,日日“精进”,这才是人生的目的,也是最引以为荣的活法。
干法读后感与心得篇7
本书记载了众所周知的值得日本为之自豪的经营者稻盛和夫先生的工作哲学。在这本显浅易懂的书中,记载着大量稻盛先生的智慧以及向承担着下一代的青年们所传递的热切话语。
这是一本“当然事当然说”的书
这是一本写满了“理所当然的事情”的书,以至于我很难想象“为什么这样的一本书会如此畅销”。然而,回过头想一下,现如今“把理所当然的事情,理所当然地说出来教导自己的人”意外地少。
日语版《干法》前言的最后部分,记述着这样一段文字:
“更积极地对待自己目前的工作,可能的话请尝试在痴迷于这项工作前专心一意。这样的话,不仅可以克服困难与挫折,你不曾想到过的全新的未来也将为你打开。”
整本书记载了稻盛先生的人生经历。我认为,正是由于他的人生观、价值观取自自身的亲生经历,才令这些显得更具说服力。
“着眼足下”的活法
人的一生经常会感到迷茫。人生的道路并非一路平坦,其中一定会有沉浮。稻盛先生认为,尤其在痛苦的时候,不要过于考虑将来的事情,最优先考虑的应当是完成今天的一小步,不,哪怕只是半步。
“发誓今天的目标今天一定要完成。工作的成绩和进度以一天为单位区分,然后切实完成。在今天的一天中,最低限度是必须向前跨进一步,今天比昨天,哪怕只有一厘米,也要向前推进。”
回想至今自己成功跨越的一个个困难,有哪个不是因为“着眼足下”而顺利克服的。 赴日留学的第一年,我就读于语言学校。入学考试的时候,老师对我说“从韩先生的日语程度来看,一年之类要取得日语一级是不可能的。”这意味着,我无法考入大学院。
于是,我决定不去考虑一年之后的事情,专心只做目前自己能够做的。也就是,在一年内尽可能地提高自己的日语能力。之后的每天,我过着学校、打工、宿舍,三点一线的生活。一段时候后,做梦都在使用日语。一年后,我成功取得一级,并考入大学院。
在那之后,“着眼足下”的思维方式,帮助我跨越了不少难关。在大学院,我连续两年获得商学院最优秀成绩,在打工的麦当劳也顺利地升职为该地区第一个外国人主管。
成为“自燃型”的人
稻盛先生认为,要想让自身的潜在能力得到最大限度的发挥,并令工作能够顺利进行,就必须要成为热爱工作的“自燃型”的人。在本书中,稻盛先生这样写道:
“不燃型的人大可不必留在公司。我希望同事们都是自燃型的人,不用‘点火’,他们也会自动燃烧。至少,当燃烧的我接近时,他们是能同我一起燃烧的‘可燃型’的人。” 在职场中,我自身也体会到对工作充满热情的人通常会获得更多的机会。自从入职目前工作的公司以来,我一直保持着对挑战新的工作的热情,在面对新的研究课题或者新业务的开拓的时候,毛遂自荐。正是由于这份热情,入职半年后,公司成功开拓了天然气以及甲醇燃料领域的业务,同时我也被升职为项目经理。
将思维方式作为“核心”的人生观、劳动观
在本书的结语部分,稻盛先生将自己的人生观、劳动观以“人生?工作的结果=思维方式×热情×能力”这样的方程式表现。这里的“能力”指的多是先天的资质,而“热情”则是指能够根据自己意志决定的后天要素。这两项要素,均以“0分”到“100分”的.数字来表示。“思维方式”是这三项要素中最为重要的一个,它的分值从“-100分”到“100分”。也就是说,即使能力和热情得天独厚,思维方式错误的话,整个方程式的结果将会成为负值。
20xx年大学毕业后,由于拥有教师资格证,有一段时间我在数个机构担任兼职教师。负责的科目既有诸如办公软件一般的普通课程,也有诸如组织行为学、领导力之类的专业课程。回想起学习办公软件课程的学生,他们的成绩不正是取决于他们自身的“思维方式”么?
当时授课的班级中,学历高低不同。大学毕业的、硕士毕业的、甚至连50多岁下岗后的再求职者都有。然而,从最后的成绩来看,学历越高成绩的学生一般来说成绩却越差。这是因为,错误的“思维方式”与再高的“学习能力”的乘积,结果只能是负值。
通过这本书,在伟大的经营者之间我们可以找到一个共同点。
可能很少有人知道,孙正义、史蒂夫·乔布斯、稻盛和夫,这三人都曾经历过一场大病,徘徊于死亡的边缘。如今,战胜“死亡”的三人向我们诉说着几乎相同的话语。
人只有通过逆境和困难才能够成长。这种逆境和困难越大,跨越后人所获得的成长也就越大。
人活着,最为恐怖的事情是“死亡”。对于战胜了“死亡”的三人而言,已经没有什么值得恐惧的了。正因为如此,他们才能留下别人难以仿效的成绩。