校长杯心得体会优秀7篇

心得体会的内容应该都是我们内心真实的看法和见解,为了将个人的想法永远的铭记于心,我们都要好好的写心得,下面是18范文网小编为您分享的校长杯心得体会优秀7篇,感谢您的参阅。

校长杯心得体会优秀7篇

心得体会的内容应该都是我们内心真实的看法和见解,为了将个人的想法永远的铭记于心,我们都要好好的写心得,下面是18范文网小编为您分享的校长杯心得体会优秀7篇,感谢您的参阅。

校长杯心得体会篇1

为了提高我们的业务素质、专业水平、理论素养和实践能力,进一步开阔视野、更新观念、开拓办学思路、提高管理决策水平,推动素质教育有效实施,为了白银市教育的发展大计、为了白银市教育更加美好的明天,白银市教育局领导给我们创造条件、提供机会,在全市范围内选派36人组织安排到千里之外的素有“江海明珠”美誉的江苏南通进行为期40天的挂职锻炼;这样长时间大规模的派出交流学习,足以说明教育局领导对我市教育改革、发展的信念之坚定。我们肩负光荣的责任挂职学习,感到机会难得,所以倍加珍惜。

9月21日我非常荣幸地来到了南通特殊教育中心挂职锻炼学习。在南通特教中心学习的日子里,我住在学生宿舍楼里,吃在学校食堂里,办公室设在教导处,和学校领导班子的办公地点在同一层楼,学生晚自习就在我宿舍前面的大厅里,所以,我有很多时间和学生接触、和生活老师接触,向学校领导了解学校情况也很方便。这些日子里,我感受着南通特教中心优美洁净的校园环境、悠久的办学历史、骄人的办学业绩、浓厚的校园文化底蕴、质优齐全的硬件装备,感受着学校领导们的热情周到、平易随和、睿智干练,感受着学校老师们的爱岗敬业、奋发向上、关爱学生,感受着学校视障、听障、智障孩子们积极乐观、勤奋努力、残而有为。可以说,在南通特教中心的日子里,无时无处不令我敬佩且感动。

在南通特教中心我按时参加学校每周一次的行政例会,聆听他们在教学管理、学生管理、后勤管理等各方面的做法和思考,翻阅学校在管理方面积累的资料,并深入教导处、教研组、教科室、学科组、团委、少先队,了解他们如何开展教学科研活动,如何开展“感恩教育”、“素质教育”等特色教育,如何发展残疾学生的职业技术教育,如何联合社会力量对残疾学生进行爱心帮扶助残。我还走进学校盲部、聋部、培智部课堂,听取了语文、数学、律动、历史、思品、音乐、美术、体育、双手画、美工编织、信息技术等各类国家规定开齐开足课程和校本课程的课堂教学。在这些日子里,我由表及里地了解了九旬老校的管理理念、管理方式、管理艺术,带给我很多收获、启迪和思考。正如李局长在慰问信中所说:学习的过程是艰苦的,但也是愉悦的。我深深地感觉到自己在学习中收获的幸福,撷取挂职学习中感受最深的几点与大家分享。

一、 先进完善的装备设施人性服务学生成长

在当地各级政府和领导的关心、重视下,20xx年8月,南通特教中心易地迁校。新校总投资6800万元,占地面积50多亩,建筑面积2万多平方米,8个建筑单体间用长廊相连。教学区建有标准的康复训练和学习专业用房——如律动室、盲生专用计算机室、聋生专用计算机室、音乐教室、器乐教室等;运动区建有400米塑胶跑道的标准田径场、健身房、排球场、足球场、网球场、乒乓球场、室内篮球场、羽毛球场等;生活区每间学生宿舍配备有独立卫生洗浴间、饮水系统、唤醒及紧急疏散装置等;每间教室里都配有投影仪、宽屏液晶电视机;每个老师都配备一台教学用笔记本电脑。

教学楼间,张謇话廊的教育思想、贝多芬、海伦·凯勒的精神激励着学生残而有为;感恩话廊的思想引导学生用心感悟,懂得感恩,懂得权利和义务的对等性,教育学生树立正确的人生观、价值观;每间教室里张贴名人名言挂图让学生感悟自强不息。整个校园洋溢着浓厚的文化氛围,处处都在告诉残障学生:“我要自强不息,感恩回报,通过努力,创造奇迹”。

二、敬业爱岗、大爱无疆的教师尽心服务学生成长

作为一所寄宿制特殊教育学校,为了全面关怀学生学业和身心健康,教师们全身心投入工作,即使夜间和双休日也仍有不少教师以校为家。他们陪伴学生集体用餐,辅导学生晚自修,耐心细致地解决学生的心理和行为问题。对于特殊家庭的孩子,老师更是倍加呵护。例如有位盲学生母亲早逝、父亲腿有残疾,生活不便,家庭除了继母打零工的微薄收入,没有其他经济来源,这名学生就想辍学回家,干活补贴家用,当老师了解了情况后,发动全校教工为她募捐,并积极联系当地电视台等媒体单位向社会各界和广大市民呼吁爱心救助,在学校的多方努力和社会各界的爱心帮扶下,这名学生重返校园,回到课堂。在南通特教中心这样的例子不胜枚举。南通特教中心的老师们关心残障孩子、热爱特殊教育,他们在平凡的岗位上真正做到了胸怀大爱、奉献特教;用自己的辛勤劳动将扶残助残这一美德发扬光大。

三、领导团结协作,争取社会各界关心支持特殊教育,全心服务学生成长和发展

南通市特殊教育中心的领导始终抓住发展的机遇,不断提高特殊教育学校的管理水平和教学质量,致力于培养造就盲聋学生,最大程度地满足全市残疾儿童少年成才的需要,造福残疾人。同时他们也非常注重多方联系社会力量,努力营造全社会关心帮助特殊教育的良好氛围,积极鼓励个人、企业和民间组织支持特殊教育,广泛动员和鼓励社会各界捐资助学,争取社会各界关心支持特殊教育。

我在南通特教中心挂职学习期间,就看到学校领导积极联系南通麦蒂酥食品有限公司董事长和总经理来到南通特殊教育中心,与学校举行了校企合作签约仪式;公司决定与特教中心联合办学,不但为学校提供专业设备,还委派技师给残障学生传授糕点制作技能,最终还将选择部分学生留企工作。10月11日,当校长听说中德视障教育合作项目的项目经理从北京来到了苏州时,又积极主动联系,亲自将项目经理、项目主任和德国专家请到学校,请他们为学校盲部的教学环境、教学设施等细节处理进行点评、帮助提出整改完善措施及方案,积极为今后争取合作项目打好基础。

多年来南通特殊教育中心注重加大特殊教育宣传力度,已在全社会广泛形成共同关心支持特殊教育、尊重特殊教育教师和残疾人教育工作者的舆论氛围,社会各界捐助特殊教育已成为风尚。据统计,从1991年至今,南通特教中心共接受各种捐助173项,金额累计97万多元人民币。

南通特殊教育中心领导秉承张謇先生“养成盲哑生之技能,使为生利之国民”的.思想,深刻认识到特殊教育学校的职业教育是残障学生的就业之基,就业是残障学生的立身之本和发展之源,坚持以残障学生的生存和发展为本,积极探索工学结合、校企合作、学校专业方向与社会岗位需求相适应的办学思路。在市场需求调研基础上,聘请知名专家、资深教授、企业老总、专业教师等组成学校“专业指导委员会”和“企业雇主委员会”,对人才需求、产业发展前景、学校专业建设等充分论证,针对不同类别残疾学生特点细化专业方向,明确培养目标。学校开设的服装裁剪、盲人按摩专业在南通就业形势喜人,毕业学生基本都有事可做。每年6月份,学校还请劳动局工考办为盲、聋职业中专部的学习成绩合格的毕业生组织中等职业技术等级考试,考试通过后劳动局发给学生推拿按摩、服装工艺制作职业技术等级证书,学校发给学生毕业证,毕业学生凭借两证到企业上岗。

四、精细科学的人性化有效管理深入人心,携手前进共谋特教发展大计

南通市特殊教育中心的领导坚持认为张謇教育思想是特教学校的立校之本、强校之策、兴校之魂,他们在工作中始终秉承张謇的特殊教育思想,凸显感恩主题文化教育、推行有效层级管理,强化学校常规管理,提高教育教学效果。

我在学校看到了详尽的细致入微的各项规章制度,比如学校固定资产管理办法、财务管理制度、后勤服务管理制度、网站管理制度、微机房使用规则、广播站制度、临时用工管理考核办法、门卫管理制度、学生宿舍管理办法、学生白天生病应急处理预案、学生晚间生病应急处理预案等等,真的是层层管理、各司其职。

在南通特教中心学习期间,我觉得南通特教人的一些具体做法,充满了温暖的人情味。比如每学年第二学期末南通特教中心都会隆重举行散学典礼,为毕业生颁发毕业证书,为考取大学的中专部学生颁发奖学金,并请考取大学的成绩优异的学生发言,结合自己的情况为同学们介绍学习方法,激励、鼓励在校生不断进取、充实自我、提高自己各方面的能力。每年的教师节学校校长室、工会都要组织全体在职员工及退休教师欢聚一堂,并为过整十生日的教师献上鲜花和蛋糕,用这种人性关怀的方式感谢老教师为特教发展奉献了自己的青春岁月,激励青年教师倾注满腔情,勤恳做特教。每当学校有新教师上岗,学校都会隆重举行“青蓝合同”师徒结对仪式,师徒签定合同,新教师宣读誓词,举行庄严的拜师仪式,新老结合,共谋特教事业的发展大计。

南通特教中心的发展是南通城进步、文明的缩影,是南通城改革开放、崇文尚教的生动体现,也是南通特教中心全体同仁敬业爱岗、求实创新、无私奉献、精诚努力的结果。

此次挂职锻炼学习,受益匪浅。南通之行,将永留我人生的史册,成为我教书生涯中美好而温馨的回忆。

校长杯心得体会篇2

自七月十五日开始,连续五天的校长培训学习,认真聆听了八位专家对校长的专业标准、校长的管理工作经验、学校高效课堂建设、学校文化建设、教育均衡发展、学校规划等方面的专题的讲授。通过学习,对我的教育管理观念是一个比较大的冲击,在工作实践中具有较大的指导意义。如何当好一名校长,我想借用武汉粮道街中学的王朝文校长的最后和我们共勉的四句话作为我本次培训的心得体会。

一、有眼界才有境界

本次培训,除了三位教授专家的讲座,其余五位专家都是来自于一线的校长,虽说没有实地考察学校,但是通过五位校长的讲座,我们都仿佛来到了每位校长的校园,深刻的感受到了五位校长在学校的管理方面的特色,身临其境的开阔了自己的眼界。对于校长来说,境界就是一种重要的品质,有品质的校长一定会打造出一个好学校,一定会办出人民满意的教育。一个校长只有保持着自己的理想和信念,在世俗当中坚持坚定前方的目标,才能从烦琐、单调、无聊和平庸的生存境遇中得以淡定,才能使自己的内心时刻保持鲜活,才能使自己的底蕴无比丰厚,才能提升自己的管理品质,也才能通过制度、文化的建设和专业引领,使教师成为有思想的人师,使学生形成活泼、丰富、健康的人格,生过上幸福而完整的生活。

通过此次的培训学习,我觉得一名好校长,应达到五个境界:一是忠诚党的教育事业,敬业尽责。作为一名校长,在自己的教育教学管理工作中,敬畏自己的事业,全身心的投入到自己的工作中去。尽心、尽力、尽职、尽责。二是要具备竞争意识。作为一名新时代的校长,必须具备竞争精神、创新精神、开拓精神和革新精神。特别是在当前的均衡发展验收,学校的高效课堂建设、学校的文化建设等活动。这几种能力尤为重要。三是要规划好自己以及学校的发展蓝图。规划是校长的战略工具,作为个人是职业素养的不断提升,作为学校是不断发展。第四种境界要达到干干净净做人,认认真真做事。做到净以养心。五种境界是做到守住读书人的'那一份宁静。校长的与外是志存高远,事业的轰轰烈烈的发展,与内是宁静淡泊。

二、有思路才有出路

一名好校长就是一所好学校,作为一名好校长即是能做到专家型的智慧校长。那么专家型的智慧校长的一个重要的体现途径就是一个校长的办学思路。同时,有了校长的明晰的办学思路,一所学校哪怕是一所基础薄弱的学校,都能有最大的出路。

作为一名校长,思路即是先进的办学思想,即是理解为想把一所学校办成什么样的学校。学校是让人成长的地方,作为学校应该深刻体现以人为本的办学思想。应理解为,第一,学校的成就、质量、荣誉、效益都是全校人员共同努力的结果;第二,校长要尊重、理解、信任、帮助每个人;第三,学校发展和老师发展是同步进行的;第四,校长要把上级组织的任务、要求与教师的态度、感情、利益的需要结合起来。结合这样的理解,我们就可以这样说,校长的最大价值不在于自己做了什么事,而在于发现了多少人才和培养了多少人才。

通过此次学习,我也在思考,南河教育的出路在哪里?最终的途径还是教育质量的提高。作为中心学校的校长,我觉得打造两个一流是我努力的方向。一是一流的领导班子。一流的领导班子,其成员一方面要有较高的思想素质,另一方面要有过硬的业务素质,都能独当一面。整个领导班子要形成一种共识,即要坚持德育为首,教学为中心,科研为先导,更新教育理念,深化教育教学改革,改进教学方法,全面推进素质教育,提高教育教学质量。要强化管理,从制度建设入手,规范办学行为,向管理要质量,要在教学常规管理和学生日常行为规范管理方面狠下功夫,建立以人为本、科学高效的学校管理模式。学校领导班子还要有全新的战略眼光,必须明确,随着生源的回升,学校规模的会逐步扩大,这既是一个全新的发展机遇,也是一个前所未有的挑战。年轻教师的骤增,使师资队伍建设成为学校的当务之急。为了尽快提高师资队伍的素质,学校是把好教师入口关。逐渐形成一个庸者下能者上的合理化的人才竞争机制。二是打造一流的师资队伍。一流的师资队伍,是一支能团结起来打造青春的校园、民主的校园、开放的校园以及平等和谐的师生关系、教学相长的学术氛围的队伍。一流的师资队伍,体现为年老的不以老卖老,年轻的敢于向权威挑战。一流的教师队伍,还体现为以人为本,而不是“天地君亲师位”,高高在上,课堂上“我说了算”的队伍。作为教师,以人为本的第一要义就是承认老师是人,学生也是人,人,天生就是平等的。所以,教师应该与学生平等相处,互相尊重,共同进步。

三、有作为才有地位

一名好校长,最终要能达到的境界就是人人尊敬的专家。这是一名校长所能达到的最高地位。要成就这个地位,就要通过自己的作为来实现。要让自己所带领的学校的教育成果得到主管部门、家长、社会各界的一致公认。这才是校长应该有的作为,从而形成自己的地位。

怎样才能成长为一名有作为的校长?我觉得最重要的是实践,在实践中提升自己。校长要勤于实践。只有不断探索实践,才能有所作为。校长在实践中,要不畏艰难、勇于探索、真抓实干,结合本校实际,找出问题所在,研究对策方法,制定措施策略。校长要长于反思。校长要经常反思自己的的言行举止,所思所行,多奉献,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉洁,雷厉风行。只有如此,才能带好头,才能信于民,服于众。本次讲课的几位校长,都是在校长的岗位上做出了优秀的成绩,总结出的经验与我们大家分享。他们在学校和以及他们下去内的家长、学生心目中地位是很高。能给我们校长授课,更能说明他们在校长岗位上的地位。

四、有实力才有魅力

校长的人格魅力来自于校长的实力。如何成为一名有实力的校长?最好的途径是加强学习,善于总结和反思。

校长要有专业化的视野,着眼于世界发展全局,中国发展全局,教育发展大势;要有专业化的目标,着眼于培养人这一教育根本问题;要有专业化的理念,着眼于学校有质量的可持续发展;要有专业化的能力,着眼于学校建设和发展所要求的组织、开发、实施、指导、检测、评价等一切工作。而要实现校长的专业化发展,首当其冲要重视学习,特别是自身学习,在学习中做人,在学习中成长,在学习中进步,在学习中创新,终身学习,终身发展。

通过学习,我认为一名优秀校长应具有以下几个方面的魅力:我觉得一位优秀的校长,他不仅能容人之长,而且能容人之异,甚至是容人之过。他总能宽以待人,有着海纳百川的气概和肚量;一位优秀的校长,他一定行为端正,办事公平,心无杂念,淡泊名利,从不计较个人的一得一失,什么物质利益,什么名誉地位,在他们看来都如过眼轻云,一文不值;一位优秀的校长,时时都脚踏实地,埋头苦干,博学多识,是教学管理的高手。而且人缘极好,能够协调来自四面八方的各种各样的关系。为教育教学保驾护航,铺平道路;一位优秀的校长,有着极大的人格影响力,当你有着好的品质,就会赢得人们的尊敬,人们敬佩的是你的人格而不是你的权力,这种人格影响力甚至能影响教职工一辈子,即使你退下校长的位子,人们照样尊重你,爱戴你!这种人格的魅力,主要来自教师和校长的情感交融。校长的人格,校长的作风,时时总对教师起着潜移默化的作用,所以在教学工作中,人们就自觉不自觉的接受你的影响,而且是心悦诚服。

短短的五天,收获颇多。也希望教育局以后多组织这样的学习。也希望自己能在每次的学习中能有所提升。

校长杯心得体会篇3

第一、集中培训所得:

通过一天半的集中学习,不仅使自己对《国家中长期发展规划纲要》有了进一步的了解,而且对北京的优秀校长“特别”之处有了初步的了解,明确了本次影子校长培训的具体要求。

通过季苹教授的讲座使自己明确。优秀校长要对教育规律有深刻的认识,严格按教育规律办事。能够做到以校为本,抢抓机遇,促进学校的发展。要善于发现学校存在的问题,带问题深入到课堂,学生,教师中间解决问题。要善于以校为本,发掘学校的特色工作,做与众不同的事情,作“特别”的事情。例如:三帆中学校长利用素质教育契机,发展学校多元化课程体系,落实全面发展,为学生未来奠基的教育理念。不仅要关注学生的升学率,更要关注学生在校对学习的满意程度,使学校在和谐的氛围中科学有序的持续发展,从而形成自己的品牌,创出自己的特色。

第二、对基地学校三帆中学的了解

北京市三帆中学是一所校园环境优美,设备先进,师资优秀,校风良好,教学质量高,在社会上享有很高声誉的北京市知名初级中学。学校有一位有思想,懂规律,善管理的知名校长。有一个团结,奉献,务实的领导集体。学校秉承“从严、务实”的治校之道,注重人文管理,重视校风建设。培养了一支“奉献、务实,争创一流”教师团队,以“正己、敬业、爱生”为教风,以“勤学、文明、朴素”为学风。学校的教育理念是“以人为本。科研兴校;培养学生的健康人格,打好学生的发展基础”。教育主张是“尊重学生的自主,倡导人文教育,重视环境熏陶,强调道德实践”,学校的培养目标是“为高一级中学培养习惯良好,人格健康的德、智、体、美全面发展的优秀初中毕业生”。

德育工作以“培育学生健康的人格”为理念,以人文教育为基础,以四个良好习惯的.养成为重点。通过课堂渗透、人文系列宣讲、参观人文景点、艺术节活动、营造校园人文环境等多种途径对学生进行人文教育,弘扬中华民族传统文化,培养学生的民族精神,通过开展“集合在共青团的旗帜下”和“三个迈步教育”(初一迈好中学第一步,初二迈好青春第一步,初三迈好人生选择第一步),激发学生热爱祖国热爱社会主义的情感,培养学生良好的集体主义精神和社会责任感。

学校积极推进义务教育阶段课程改革,认真规范地落实国家课程和地方课程,大力开发校本课程,实施学科课程、活动课课程、讲座课课程组成的多元化课程。坚持“有效教学”的课堂教学理念,坚持师生双主体互动式的课堂教学方式,以生为本,以强化基础知识和技能,培养创新精神和实践能力为重点,满足不同兴趣爱好、不同发展方向、不同层次学生的需求,促进学生全面而有个性地发展。教师树立起为学生终生发展打基础的教育理念。课堂教学以学生为主体,以打牢基础知识,培养创新意识和实践能力为重点,使学生得到生动、活泼主动的发展;“

学校根据初中学生的心理和生理特点,开设多种活动课,丰富多彩的选修课和兴趣课,深受学生喜爱的科技节和艺术节,使学生的兴趣爱好及健康的个性特长得到发展。

第三、通过与基地学校三帆中学领导的交流的收获和感悟

1、对优良的学校干部队伍建设的认识

办好一所学校干部起决定性作用,教师起关键性作用。校长要抓好干部队伍建设,首先是政治思想建设,认真贯彻国家教育方针;培养干部有理想、有目标、有追求;勤奋、廉洁、奉公。领导干部处理问题要做到,重点问题反复思考;热点问题,冷静思考;习以为常的问题,重新思考;人的问题,慎重见思考。领导干部要正确处理好校长、书记;干部之间;干群之间的关系;要做到,团结一致、互相尊重、分工不分家、出问题不推诿;多关心群众,多深入基层,多倾听意见,多宣传学校的工作意图;干部对教师要一视同仁,办事公道,说到做到,说了就做;不要轻易许愿。

2、对学校多元化的课程体系的体验

三帆中学为了探索创新人才培养的多元化途径,满足学生全面而有个性的发展要求。学校建立了基础型课程(学校课程)、丰富型课程(兴趣类选修课程)、发展型课程(研究型课程)、专长型课程(学科竞赛型课程)的多元化课程体系。通过多元化课程体系的建立,拓展多元化的培养渠道,真正践行素质教育的要求,满足学生的全面发展的需求,落实了国家的教育方针。三帆中学坚持每天用一个小时为学生开展综合实践活动。综合实践活动包括国家课程和校本课程,国家课程包括劳动技术、信息技术、研究性学习、社区服务与社会实践,校本课程包括学科活动类校本选修课、兴趣类校本选修课。研究性学习展示就可看出学生课外知识的宽泛和独立研究、独立思考的能力之高。为加强管理学校还“将综合实践活动纳入课程管理,予以课时计费”,李永康校长认为,这是实现素质教育常态化管理的必要保证。可见,领导者的办学理念、推行体制,是当前落实深化素质教育的关键。

3、深入细致的德育工作的

学校德育从班级建设,学生规范抓起。首先要求每个班级制定长期目标(三年规划)和短期目标(一年计划),其次根据不同年级学生的心理、生理特点,分学段制定年级目标(七、八、九年级德育目标)。学校在期中、期末考试期间安排班主任、班级工作总结。总结必须围绕班级目标和计划,汇报开展的学生教育活动和主题班会,重点是活动开展的过程,达到的效果以及不足的地方。所有汇报工作中层以上领导、年级组、备课组、教研组、无课教师必须参加。

学校依据学生基本功较差、学习能力和与人相处的能力缺失等具体情况,开展“四个良好习惯”活动。以养成教育的有关理论为基础,根据学生的特点,将习惯培养作为德育工作的载体,将习惯培养过程制度化、规范化,通过创造性的、持之以恒地开展教育实践活动,实现学校“培养习惯良好,人格健康的德智体美全面发展的优秀初中毕业生”的培养目标。活动实施过程中,贯彻知行统一、强化渐进、尊重差异、课堂与活动相结合的原则。具体内容分四个一级指标(良好的道德习惯、学习习惯、生活习惯、健康习惯),十二个二级指标(诚实守信、遵规守纪、友善合作、注重礼仪、认真学习、主动学习、讲求效率、学会自理、讲究卫生、善于自护、坚持锻炼、注意安全)。学校、年级组、班主任认真组织制定计划和要求,通过有效的教育活动,指导落实计划和要求,并在学期期中、期末以年级为单位开展学生自主培养良好习惯交流活动,树立榜样。

班主任培训,集中培训和分散培训相结合,利用假期或开学初学校组织集中培训,开展班主任工作研讨会,论文评比,班级管理过程资料搜集和整理。上学期间年级组组织分散培训,年级组每周进行一次班主任例会,会议包括学校检查工作反馈及应注意的问题(卫生检查观摩会、作业上交情况等)、任务安排,重点是班主任工作培训,即班主任专题工作经验交流(如何组织学生上好早读课,如何让学生做好卫生扫除),班主任交流时主要介绍自己此项工作中好的、规范的具体的做法(怎样擦黑板,扫地、摆桌椅、安排卫生扫除等)。

丰富多彩的班级活动,各班级主动申报承担学校值周工作,值周的班级有机会利用校园电视,广播、橱窗,板报进行班级风采宣传,从而调动班级学生和班主任的积极性。礼仪名片,课桌传承(为每张课桌建立使用卡片),图书漂流(该书的推荐者,必须介绍推荐原因,各班确定读书时间),邀请知名专家做读书方面的主题讲座,开展中学生必备篇目诗文背诵、读书心得比赛等活动。

4、青年教师的培养

青年教师的培养是学校发展的关键,也是学校具备可持续发展的动力源泉。对青年教师首先进行岗前培训,岗位培训是解决青年教师的工作态度问题,为此要进行学校学校教理念,教学主张,教学理念,育人目标,育人特色,“一训、三风”的学习。同时要对学校校园文化的介绍和解读。第二、做好师徒结对工作,师徒结对是解决青年教师成长问题。师徒结对工作在学校已经制度化,制订了方案,明确了双方的责任和义务。同时将班主任,年级组,教研组备课组例会作为学校的制度。第三、组织青年教师的“三课”活动,青年教师的公开课、研讨课、汇报课是解决青年教师的实践问题。“三课”的准备是青年教师自我成长,自我锻炼的过程。为了有效解决学校的实践锻炼问题,学校利用硬件设施的便利条件,主动为区市教研活动提供场地,要求青年教师积极参加,通过反复的准备,反复的锻炼,反复提升,使他们不断进步,逐渐成长。第四、成立专家听课组,成员主要来自校内特级教师,退休返聘著名教师,教研部门专家,外校优秀教师。他们的主要任务是听课和承担青年教师的培养任务,每周听课6-8节,分段实施听课任务,听完的每堂课要进行交流,指出成功和不足之处,定期在教研组交流,说明存在的问题,提出改进的措施。同时负责向学校领导反馈,在全校教职工会反馈。

5、严格的教学管理

学校除了对教师学历要求过硬外,对教师的业务要求也很严格,教师的备课课件、教辅资料等均由学科组协作完成,适当增添自己的内容,教师的作业批改全部纳入检查;教师上完课后均要签写学生学习情况和教学情况记录表;学校还对全校教师实行推门听课制度,不管谁到班上听课都要无条件服从;为抓好30岁以下、35岁以下教师的业务素质,学校专门要求各学科组组织教师推门听课,规定任务,可以跨学科,但必须进行评价,评价情况、结果上报学生处,反馈给本人。对学生也严格要求,年级每周均要通报各班未交作业学生的名字,超过三次提出警告批。班主任、学科教师也坚持做到作业清理,对未完成学生严加管教;学生考试提早安排,细致、严谨,师生高度重视,在学生中及早树立紧迫感和竞赛争氛围。

6、严谨的毕业班管理

初三年级的管理是“一条主线,三级管理”,以养成教育为主线,开展年级,学生,教学的三级管理,以学生管理为主。在初三年级工作中注重时间的合理安排,假期的学法指导和假期学习任务的检测,按月细化初三年级的复习工作,抓好集体备课活动,集体备课要关注中考试题,教学重难点与中考相结合。备优秀生、备考试,制定试卷命制双向细目表。在初三年级主要开展学法指导,心理辅导、学科竞赛、经验交流等活动。学生作业实行分层作业和自选式,但作业要求教师必须全批全改,尽量面批。每年初三年级每学科必须留1-2位有经验教师指导教学工作。

7、踏踏实实的阳光体育活动

三帆中学真真正正做到了阳光体育的贯彻落实,学校每天除了安排25分钟课间跑步、两次眼保健操外,每天还坚持安排一次体育课和体育课外活动,确保学生每天能够体育锻炼1小时,

8、颇具特色的后勤管理

学校后勤队伍建设,借鉴学校的教学管理,深化岗位责任制。将学校后勤人员根据学校工作需要,结合各自特点,设立六个职能小组。明确人员,明确职责,建立考核监督制度。将各职能小组的电话向全校公布,提高了工作效率,更好更便捷的为全校师生服务,保障学校教育教学秩序的有序进行。聘请学校领导定期为后勤人员开展岗位培训,主要介绍学校的发展、学校的历史、学校的成绩等,增强他们的主人翁意识。建立后勤人员例会制度,召开工作经验交流研讨会,组织后勤人员外出学习考察,转变了他们工作态度,调动了他们的工作积极性。真正实现了常态工作规范化,管理工作精细化。

五、启示

(1)强化教学管理

健全了业务学习制度、随堂听课制度、校本教研制度、集体备课制度。同时加强教学的过程管理,做到三个改进:一是改进备课,实行了个人全面备课和集体备课相结合的制度,同时加强对教师备课修改和课后反思的检查和引导。二是改进课堂教学,完善了推门随堂听课的制度。三是改进练习设计。成立以三个提高练习有效性为目标的课题组,进行实践研究。

(2)深化课程改革,课程设置的和谐。我校严格按照课程计划开足开齐每一门课,积极开发校本课程,为学生和谐而有个性地发展提供课程保障。积极开展校本培训和校内公开,促进教师职业道德和专业水平的提高,从而推动了学校整体教育教学水平的提高。建立教师成长记录袋,旨在全面、多元、客观、发展地评价教师。

(3)、加强校园文化建设,营造良好的育人环境。依托校园文化,形成学校精神,创造学校的灵魂,引领学校发展。

(4)、学生良好习惯的养成,以习惯培养促进学生的学习,规范学校的办学,提高学校的教育教学质量。

(5)、加强青年教师培训和管理。加快学校特色挖掘和建设,以学校特色建设,打造学校的可持续发展。

校长杯心得体会篇4

海林市教育体育局于20xx年10月11月期间,利用周六、周日时间,从北京聘请来知名专家,对全市中小学校长及学校中层以上干部进行了培训。我在培训中收获颇丰,从教育教学水平、校园文化建设、校长艺术等方面都得到显著的提高。

对于我个人来讲,感受最深的当属卓立校长的讲座,让我知道了如何做好校长,如何化解工作中的困惑,如何处理工作中的矛盾。卓立校长的讲座深入浅出,把他从教五十年的工作经验,毫无保留的奉献给我们,让我们如获至宝。

感受一:超前意识,创新精神

卓立校长在北京史家胡同小学任校长时,在20年前就前瞻性的修建了北京市第一家塑胶操场,当时虽然投资很大,但是教学环境有了彻底改观,提升了办学品味,同时吸引了无数家长和学生的眼球,在最短的时间内获得最大效益。学生间餐做到营养搭配,关注学生身体健康,让家长放心的把孩子和孩子的未来交付给学校。

感受二:一切为了孩子

因为我校是全日制寄宿制学校,教育对象是身有残疾的`孩子,没听讲座前真的觉得自己已经工作的很好了,尤其在学生衣食住行上已经尽了心了,可是听完卓立校长讲的对学

生用餐营养搭配,从关注学生的生活入手,关注每一个孩子生活习惯、生活细节,感到自己工作还需进一步提升,对残疾学生的生活、餐饮水平还要进一步研究做到科学合理,让家长放心,自己安心。

卓立校长在办学中始终遵循一个宗旨,探索和谐教育,给我印象最深的一句话就是:“空气中都是充满着和谐的味道。”和谐是一种态度,一种情感,和谐是尊重,和谐是包容。尤其是卓立校长讲到的对于学生安全应急处理时的几个原则,现如今学生在校生安全事故频发,校长一旦遇到此事,处理不好则会激化矛盾,轻则包赔损失,重则走法律程序,校长的压力都很大,而卓立校长的几个实效性原则让我备加赞同。

1、最好的态度。当学生发生安全事故时,我们第一时间与家长取得联系,象对待自己的孩子一们去照顾他们,无论责任在谁,家长内心会十分温暖,从而减少矛盾激化。

2、最好的医疗:无论学生安全事故对学生造成伤害大小,校方都要积极的到权威医疗机构,给予最好的治疗,做到家长放心,学校放心。

3、最好的照顾:学生发生安全责任事故后,得到家长理解,给予医疗鉴定后,后续安慰照顾非常重要,家长会更加理解学校,理解教师,和谐共处。

正巧在学习完卓立校长的讲座后,我校就发生了一起学生自残的事件,是培智班的一个孩子,因为爸爸答应来接他而没来,就偷偷的把水杯摔碎,用玻璃碎片划伤了手,我们第一时间到医院为孩子做了处理,并与学生家长取得联系,家长赶到时,看到一群老师围着孩子,送水、喂药,虽然孩子只是划破点皮,可我们没有一点忽视,家长十分感动,连说给学校添麻烦了。试想如果学校没有及时治疗,真诚态度以及细心的照顾,家长哪能那么感动。

事后老师们也都说,校长您讲的卓立校长处理学生应急安全的几个原则,太有效了。

学习是一种过程,也是一种提升,更重要的是我们能够把所学应用到我们的工作实践中去,受益的是学校,提升的是自己。

校长杯心得体会篇5

有幸成为20xx年江苏省农村小学校长提高培训班的一员,并在11月22、23这两天有机会走进了名校、接触了名校,学习了先进的管理方法和管理理念,让我受益匪浅。现将跟岗学习的情况简单总结如下:

1、有思想的校长办出有文化的学校

培训期间我们参观考察了两所学校。一所是徐师一附小,一所是铜山汉王小学,这两所学校都凸显一个规律,那就是,校长先进的教育理念和个性的办学思想,大胆创新的管理实践,促进了学校特色文化的形成和办学层次的提升。

徐师一附小以先进的办学理念、凸显的.办学特色和优秀的教育教学质量闻名于全市,在全面落实《江苏省中小学管理规范》的基础上注重内涵建设,通过省“十五重点课题”——《“try一下”教育模式的构建研究》的实验与研究,学校无论是外显还是内隐的文化因素,都无不凸现出“try一下”的教育特色,“素质教育的强音,人人都能try一下”已经成为附小的办学品牌。学校充分挖掘教育资源成立了民乐、管乐和击剑社团,开展丰富多彩的艺术、体育类兴趣小组活动,各班开展经典诗文诵读兴趣小组活动,体育艺术“2+1”的专项教育活动得以有效落实,学校课程改革工作成绩显著,综合实践课程特色鲜明,各类专题教育活动丰富多彩,如今,徐师一附小正以其昂扬的姿态,现代化的建设,前沿的思想实现跨越式的发展,成为徐州教育界中的一颗璀璨明珠!汉王小学借助丰厚的历史文化资源,将“汉字汉语汉王,古色古韵古香”作为打造校园文化的主线,构建了未来教育的蓝图—“博雅汉王,童心天堂”,博雅教育特色,学校特别注意校园环境设置,校门口的校名“铜山汉王小学”几个大字,由著名书法家尉天池先生题写,在占色占韵古香中透着大家风范;校园内,一股浓浓的书香迎面而来:汉字演变的校墙风雅得体,图文并茂,可谓“千古文化,浓缩其中”;蔓藤缠绕的铜花廊亭优雅占朴,路面上一个个汉字让学生在边走边玩中快乐识写;棋趣广场中,一则则成语故事铺满地面,棋子上简单、美观的图案深藏玄机,促使学生动手、动脑,寓教于乐;主干道的梅块石板上,均刻有脍炙人口的唐诗宋词,使孩子们在欢快的步伐中低头吟诵??教学楼采用青、白两色,喻指做人要一清二白等等。

2、学校管理规范严格学校都建立了科学完善的管理制度。从行政事务,到教育教学;从教师考勤,到教学常规;从班级评比,到学生日常规范,方方面面,角角落落,都有制度,都有规矩。

3、重视教师专业发展跟岗学校的校长都很重视促进教师发展,并把它作为自己最重要的管理工作,作为办学的着力点。校长的经验是:构建和谐的校园文化氛围,促进教师发展。搭建教师专业化发展平台,鼓励教师自我发展。建立教师终身学习新体系,引领教师发展。构建科学合理的教师评价体系,激励教师发展。

4、素质教育扎实有效

素质教育既轰轰烈烈,又扎扎实实。在跟岗的学校我们体会得最深。开足开齐课程已经不是问题,通过学校大门外展示栏,学生学习时间和课业负担也纳入“阳光工程”,都显得那么规范和透明。更重要的,学生的主动、全面、和谐、特色发展,成为每一个教育人首要关注、用力最多的工作。

总之,通过本次跟岗学习提高了认识,明确了职责,一个好校长是成就一所好学校的关键,以人为本,转变观念,锐意创新,开拓进取是新形式下对校长及教师的新要求。我继续精诚团结,同舟共济,加强内部管理,发挥自身优势,与时俱进,立足质量求生存,特色谋发展的办学思想。我坚信只要有信心,有决心,敢于创新,坚持不懈,农村学校的教育事业一样有着辉煌的明天。

校长杯心得体会篇6

校长是学校的领导者、决策者和管理者,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长就有什么样的学校。做为一校之长,要领导好一所学校,就必须具有时代的眼光、社会的良知、

正确的理念、独到的见解、坚韧的品格和广阔的胸怀。

自从明德小学建校以来,我一直在努力学习并深入领会明德学校的办学宗旨,了解全人教育思想,树立全人教育理念。这次参加明德小学校长培训活动,使自己对全人教育的办学理念又有了更进一步的理解。

全人教育的理念是强调教育的范畴应该是整体性的、全面性的,并考虑到孩子的发育跟发育所带来的学习需要与顺序,这样培养出来的学童才能在心理上、智慧上及体魄上等各方面达到健全均衡的发展。换句话说,也就是要让学童不仅是学到各种知识,还要接受道德与正确的生命价值观念,并且启发他们在学习过程中能学以致用,帮助他们不但具备相关知识可以因应现实社会的种.种考验,更重要的是拥有一个“真、善、美”的人生目标,在这样的基础上,将来他们就会懂得如何走正确有路,做正确的事,如何面对生活中的危机并转成正面的机会,成为一个堂堂正正的人,愿意服务大众、贡献社会。

首先,全人教育强调“勤劳朴实”。因为唯有勤劳以赴才能求得良好成就。在勤劳的服务精神下,才能体会朴素的重要性,进而养成亲切、踏实与服务人群的文化。要落实勤劳朴实这个理念,需要通过绿化美化公园化和劳动服务等各种各样的活动。

另一个全人教育的重点是启发、带动大脑的均衡发展。所以特别强调一些艺术、文学等具有启发性的活动,用轻松、整体竞赛的方式来培养学生的兴趣。在艺术方面要采用绘画、书法及手工作品的制作,在文学方面要强调朗诵古典与圣贤所留下来的珍贵经典,同时以和道德有关的题目作为作文的主题。

全人教育,这虽是最传统,但同时也是最科学、最先进的系统。它是通过融合古人数千年留传下来的教育方法与教材,及融入国家指定的基础教育,来完成独特的明德小学教育理念。

通过这次培训,使我提高了对全人教育理念的认识,也更加明确了自己的职责。在今后的工作中,我必将全力以赴地落实全人教育的办学理念,以不负王老先生对我们的关心和厚爱!

校长杯心得体会篇7

轰轰烈烈的新课程改革,以其神奇的魅力诱惑吸引着我们每一个二中人,让我们为之痴迷,为之拼搏,为之疯狂。一路走来,虽然艰辛万苦,却让我们激情澎湃,无所畏惧,披荆斩棘;让我们的学生精神昂扬,斗志冲天,脱胎换骨;让我们的课堂充满尊严,教学一体,灵动高效;让我们的校园生机勃勃,活力无边,精彩无限。作为一名把青春奉献给二中的老教师,我欣慰;作为一名课改组成员,我自豪;作为一名普通二中人,我骄傲!

金秋时节,在我们手捧硕果的同时,也深知我们的课改还存在诸多问题,有许多困惑。那么,本学期学校方案的通篇谋划、高瞻远瞩、高屋建瓴,无疑是引领我们破解困惑的导航仪、助推器,真正起到了点愤悱、点睛、点神的作用。梁校长在教师表彰会上提出的三点希望:“在使命和担当面前,接受意志的考验;在改革和创新面前,接受能力的考验;在人物与人才面前,接受人格的考验〞,更是给新一轮课改吹响了号角、鼓足了士气、规划了蓝图。下面结合自身教学实际谈两点体会:

一、学习奋进壮心不已做执着的追梦人

1、走出校园与专家精英,对接交流学习。倾情投入的新课程改革,使我收获了很多,但也深感自己需要进一步提升自己,了解并把握学科前沿的研究成果,输入新血液,汲取新知识,传递新理念。于是,年近半百的我,毅然背起行囊,重返大学校园,参加了为期20天的河北省骨干教师培训,每天如饥似渴,领略大家风范、倾听专家教诲、探讨最新理论研究成果、分享专家智慧,与全省各地骨干精英深度交流实战经验,运用新理念共同打磨锻造优质课。使我进一步更新了教育教学理念,更新了教与学的方法结构,充实了历史本真的知识体系,完善了具有历史学科特色的教材整合策略……,所有这一切都将成为我进一步深化课改,锻造高效历史课堂的根底。

2、研读专著论文和多版本教材,自我深度学习。多年来做学习型教师是我的坚持,做学者型教师是我的追求,养成了浏览教育教学杂志、欣赏网上历史专著论文、学习研究新课改模式、关注历史学大家和高考命题人博客等习惯,从中汲取了丰厚的教育教学智慧,不断提升了教育教学水平。鉴于当今高考趋势和特点,本学期我从网上购置了天津师范大学任世江教授的《高中历史必修课程专题解析》一书和岳麓版全套教材,要通过研读感悟,进一步更新知识结构,拓展视野,扣准高考脉搏,引领高考备考方向,提升备考效率。

二、全情投入务实创新不断超越自我

1、尊重关爱学生,为学生终身成长奠基。自信是决定一个人人生成功与否的前提,而自信来自于别人对自己的.认可和尊重。当下的教育,老师对学生的最大尊重,莫过于在最短的时间内记住学生的名字,而不是上课提问时以空间座次或性别服饰等来代指,后者是对学生极度的不尊重和漠视。为此,每接手新一届学生,我都将学生名单随身携带随时记忆,利用一切“见面〞时机将人与名对号,强迫自己在两周内认全学生,让学生尤其是后进生感到他在老师心目中有一席之地,从而激发他努力上进的渴望。现在的高三21班,暑假补课我仅上了5天课就要外出学习,许多学生还认不准,但如果等学习回来后再认识,时间太长了,不仅会影响师生情感交流,也会影响教学效果。于是,临行前我用o每个小组拍了一张照片并带着与之相应的座次表上路了,每天晚上都会拿出来对照着名字、注视着他们的音容笑貌,这样不仅记住了,而且意外的收获是感到似在与他们交流,以致牵挂更浓,也更强烈的迫使我通过短信指导他们学习。因而,20多天的时空阻隔,不仅没淡化我们刚刚接触的师生情,反而如甘醇的美酒更香更浓了,已成知心朋友,回来后,不少学生找我探讨学习方法、交流学习困惑、畅谈高考奋斗目标。每天迎着学生们的笑脸走进教室,置身于学生们充满激情的讨论和展示中,融入学生们剧烈的辩论中,我深深地感到我的学生是自信的,在历史课堂上是快乐的,未来会是成功的。

2、凝心聚力,接受毅志和能力考验。

第一,克服职业倦怠,迎接年龄身体挑战,接受毅志考验。教师的状态会影响学生的状态,激情的教师会带动激情的学生,凝聚正能力,打造充满激情富有战斗力的学科组,是做好备考工作的前提。今年的高三历史组较好地实现了老中青相结合,我以饱满的激情感染带动中老教师、以高度的热情和充分的信任指导和鼓励年轻教师,投身课改,迎难而上;传递优秀专家学者们严谨的治学态度、饱满的工作热情、投身课改的激情以及殷切的希望,从而不断提升自己、完善自己、超越自己,争当标兵、争做名师专家。

第二,探索新路,注重细节,锻造高校课堂。人类历史的开展,是由远及近奔腾不息的河流,因而学习历史要有时序感、线索感和时代感,为此,本学期我们在文本研读知识梳理环节进行了大胆改革,注重了历史事件的时序性梳理和横向拓展比较,做到了线清、面全、阶段明,效果较好。激趣导课环节,我们在激趣的同时更关注导课的目标,充分开掘其桥梁作用。合作探究和检测题目的设计上,我们努力做到了关注史学研究前沿的新观点新成果、贴近高考题型及考查模式、链接社会生活和时政热点、注重规律呈现,力求到达举一反三以一当十的效果。

总之,我校的新课改已经到了阵痛期、深水期、关键期,我们只有勇于担当、迎难而上、勇往直前,以学生进步为己任、以学校开展为己任,无私忘我,全情拥抱新课改,融入新课改,才能成就自己、成就学生、成就学校、成就教育。

★其他类似内容

1学校校长年度总结7篇

学校校长年度总结7篇

每个单位领导对年度年度总结都很重视的,所以我们一定要认真对待,一年已经接近年尾了,相信职场人一定都有不少收获,是时候来写...

查看剩余 79% 学校校长年度总结7篇

22024年六一校长致辞稿7篇

2024年六一校长致辞稿7篇

大家在生活中肯定会遇到写致辞稿的时候吧,为了大家在致辞时不出岔子,应该提前准备好致辞稿,下面是18范文网小编为您分享的2024...

查看剩余 79% 2024年六一校长致辞稿7篇

32024校长开学典礼讲话稿模板7篇

2024校长开学典礼讲话稿模板7篇

讲话稿的结构应当有序,每个部分之间要有过渡,演讲者可以在讲话稿中加入感人的引用,触动听众的情感,下面是18范文网小编为您分...

查看剩余 85% 2024校长开学典礼讲话稿模板7篇

4学校校长述职报告7篇

学校校长述职报告7篇

本文主题为“学校校长述职报告7篇”,旨在介绍学校校长述职报告的重要性和内容。校长述职报告是校长向上级领导和全体师生汇报工作...

查看剩余 87% 学校校长述职报告7篇

5少先队入队仪式校长讲话稿7篇

少先队入队仪式校长讲话稿7篇

针对不同的教育演讲,讲话稿可以根据学生的年龄和水平进行个性化,演讲者可以在讲话稿中加入感人的个人经历,引起共鸣,下面是18...

查看剩余 82% 少先队入队仪式校长讲话稿7篇