优秀小学校长事迹7篇

结合实际的事件所写的事迹材料能够让人们认识到自己的责任和义务,激励他们积极参与社会公益活动,一份事迹材料可以传递践行信仰和理念的正能量,提升社会整体的道德水平和价值观,以下是18范文网小编精心为您推荐的优秀小学校长事迹7篇,供大家参考。

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优秀小学校长事迹篇1

付青亮,男,中共党员,高级教师,1992年8月参加工作,30年来,他扎根青州市西南偏远山区,把一切献给了孩子,把青春献给了乡村教育事业。他用自己的全心付出,照亮了山区农村孩子们的求学之路,也照亮了孩子们的`心灵之路。他用高尚的品格诠释了师德的内涵,展现了新时代人民教师的光辉形象。在乡村教育这片热土上找到了人生的坐标,实现了自身的价值,曾荣获青州市首届十大名师、青州市劳动模范、青州市党代表、潍坊市立德树人标兵、潍坊市特级教师、潍坊市校长领军人才工程人选、山东省优秀教师、庆祝建国70周年《山东教育》封二人物、山东省首届十大教书育人楷模提名奖、全国模范教师等多项荣誉称号。

选择就意味着担当

立足课程建设办一所有未来的学校

课程改变学校才会改变。2016年9月,通过校长公开竞聘,付青亮来到了青州市传泰希望小学,担任校长。他充分发挥自己教改特长,立足当地资源和学校实际,确立了以“阳光教育,幸福人生”为核心的办学理念,在开发乡土资源的基础上,构建了“七色光”课程体系。学校以阳光教育作为学校发展的生命力,全面开设七色光课程,培育新时代具有乡土情怀中国责任的阳光少年,形成了“太阳花儿开,朵朵放光彩”学校核心文化,努力把学校打造成了一所乡村教育的品牌学校。

“过去教材是学生的世界,今天世界是学生的教材。”付校长不负众望,已经在小学教育的领地里,大显身手,小有成就。他最忙的就是校本研修和乡土课程开发。围绕“适合学生发展的教育才是最好的教育”的育人理念,设计开发了“七色光”校本实践活动课程。

学校租用村里1500平方土地,建设“阳光农耕苑”,作为学生种植实践基地。开设“农耕课程”,现已形成了农耕课程三部曲:《我爱家乡的黑土地》《我爱家乡的红山楂》《我爱家乡的野菜》。走进桑田:陌上学养蚕,养蚕劳动育人课程已经进行2年;建立自然观察基地:走进清风寨和大黑山玫瑰园;建立非物质文化基地:走进根雕艺术,赏根雕、学技;建立体验教育基地:走进山楂园和果品有限公司;建立社区服务基地:走进许家庄幸福院,孝老敬亲。学生的成长也充满了乡村的气息和味道。独辟蹊径的耕读文化课程将让乡村的孩子更好地“记得住乡音”、“留得住乡愁”。2020和2021年开发的综合实践课程《五大实践基地,让劳动教育落地生根》等2次被《潍坊教育发布》推介。2021年元旦,学校被《山东校长》评为山东省劳动教育特色学校。2020年乡村家委会建设经验被潍坊推介并获青州市政府成果奖。

做一名新时代培根铸魂的大先生

学海无涯苦作舟。30年来,付校长始终奋斗在教学一线,对教学孜孜追求,虚心向前辈和同行学习,取人之长,补己之短。在不断的教学探索过程中,他逐步形成自己的风格:幽默风趣、清新自然、轻重有致、充满激情。2000年9月被评为青州市优秀教师,2003年6月被评为青州市教学能手,2006年6月被评为潍坊市教学能手,2007年9月被评为潍坊市优秀教师,2009年9月被评为山东省优秀教师。

探索者的脚步永不停止。多年来积极进行教研教改,先后有20余篇论文发表或者获奖,有《班主任进行感恩教育的创新研究》等十几项课题获国家及省市一、二等奖,2020主持的山东省教育规划办重点课题《基于乡土资源的语文生活化研究》立项,2021年教育部装备中心重点课题立项。4次获青州市政府教学成果奖。2011年9月,被评为潍坊市特级教师。2011年12月,被评为青州市首届十大名师。2014年4月,被青州市人民政府评为青州市劳动模范。2017年9月获山东省首届十大教书育人楷模提名奖。2018年4月过渡为潍坊市立德树人标兵。2019年9月被中华人民共和国人力资源和社会保障部、中华人民共和国教育部评为全国模范教师。2021年被潍坊市教育局确立为潍坊市校长领军人才工程人选。2024年被推荐为青州市第十四次党代会党代表。

有付出才会有收获。从教30年来,用心教书、用心育人、用心治校,用自己的真情挚爱,成就了教师,成就了学生,成就了学校,也成就了自己美丽无悔的人生。其先进事迹多次在《青州通讯》、青州电视台、《潍坊日报》、《潍坊教育》、《山东教育》等多家媒体报道,被当地学生及家长誉为“大山红烛”。

优秀小学校长事迹篇2

刘梅英,女,中共党员,现年55岁,是兴宁光夏小学校长,于一九八一年参加教育教学工作,扎根山区学校工作三十六年,一九九六年经广东省高等师范专科小学中文教育专业自考毕业,二o一六年评定为小学语文高级教师,二oo一年任小学校长,现担任小学五年级语文、品德、科学等学科。近年来学校的创强工作成绩突出,得到了市、镇相关领导的好评,办学水平不断提高,学校以校园美、校风正、纪律严、管理细、质量高的办学特色,成为山区有特色的优质学校。学校多年坚持“以人为本,务实创新”的管理理念,一切从学校的实际出发,向管理要质量,以科研促提高,办学成绩一年上一个台阶。

一、 扎根山区教育工作,无怨无悔,乐于奉献。

光夏小学是地处兴宁南部最边远山区的一所农村小学,无论是工作环境和生活条件都远远比不上城市好,每年新分配的教师都不愿意来山区农村小学工作,即使是在山区工作的老师,大多数人也都会想办法往城里钻。而她投身教坛以来,三十六年如一日,热爱教育事业,从来没有要求组织调动工作,扎根山区,安教乐教。无论是在哪个位置上,她始终怀着一颗强烈的事业心,努力工作,为山区的教育教学工作默默地奉献自己的青春年华,奉献自己的才智和辛劳。在山区工作,确实是太辛苦,她的爱人心疼她在艰苦的环境中工作,因此四处活动让她进城任教。当她知道此事后,真诚地对她丈夫说:“你关心我,但我不同意进城任教。”她的爱人责问她:“如今大家都拼命往城里钻,为什么你反而在山沟里这么安心工作?家乡有什么好留恋的地方?”而她的回答是:“山区的工作环境和生活条件是比较艰苦,其实对我来说也没有什么了不起。正是因为山区教育教学落后,师资不足,妨碍了很多学生成长,所以我就暗下决心一定要安心在山区工作,只要山区需要我,我就要在这里继续干下去。我认为人生的意义不在于追求舒适而在于追求自我价值,我觉得在这三十多年的山区工作中,并没有妨碍我的追求,我愿意用自己的青春去创造出山区不平凡的教育。”她的一番话,不但使她的爱人心服口服,而且他爱人还大力支持她的工作。为了在山区里实现她自己的人生价值这个志向,她一直在深山沟里默默地为山区教育耕耘着。

她在教育教学生涯中经受过风风雨雨,饱尝了酸、甜、苦、辣、咸的滋味,教坛之路尽管如此曲折、迷离。但她始终坚定一个信念:听党话,跟党走,勇往直前,鞠躬尽瘁,义无反顾,无怨无悔,她要用自己毕生的热血和知识之泉去浇灌那些渴望知识的山区稚子,使孩子们在党的阳光雨露的沐浴滋润下茁壮成长。为此,无论过去和现在,她都坚定不移、全心全意地致力于这一神圣的教育教学工作,自觉加强事业心和责任感,对工作兢兢业业,呕心沥血,扎扎实实地履行自己的职责。从不见异思迁,从不计较个人得失,坚定为党的教育事业奉献终生的志向,一心扑在工作上,以精心搞好工作为己任,把教书育人当作义不容辞的职责,切实遵照教师职业道德规范,竭尽全力地做好学校的各项工作,真正做到勤、严、细、实,无私奉献。

二、 要求别人做到的,自己首先要做到。

她任小学校长以来,总是以身作则,身先士卒,团结好全体教职工,办好学校。在工作中,凡是上级领导和学校布置的工作,她的做法都是跟我来,而不是给我上。做到了六个带头:一是带头执行学校的各项规章制度。她天天以校为家,经常最早到校,最迟下班,经常节假日到校去加班加点,因而推动了各项制度的执行和落实。二是带头搞好教育教学工作。亲自担任高年级的主科,带动教师积极参加教研教改活动,带头申报教育教学研究立项课题,从而提高了学生素质,提高了教育教学效果。每次镇级质检,她所授学科的.成绩在同级同科中名列前茅。三是带头培养青年教师。除了上好本身所授学科外,还经常深入课堂听课和评课,认真做好新教师的“传、帮、带”工作,热情而又耐心地指导他们如何备课、改作和管理班级等,得到教师的好评,从而提高了他们的教学水平。该校师生形成了一个比学、互帮、团结协作,人人勤奋进取的良好氛围。四是带头做好教师之间的团结协调工作。五是带头认真学习党章、做好为政清廉,政务公开及其它工作。六是带头总结教育教学经验,组织教师认真学习先进的教改教学经验,取长补短,提高了教育教学质量。

三、 建立激励机制,激发教师的工作热情。

一是以目标激励引发奋斗力。学校结合现代化办学要求,制订了教学效益目标、学校赶超目标、学生质量目标、教研教改目标和各职能部门管理目标等工作目标。有明确的目标,就能产生为之奋斗的动力。二是以公平激励发挥群体力量。学校在执行规章制度、总结评比、奖励惩罚上,都一直坚持在教育教学业绩面前人人平等,真正使教师有一种公平感,受奖者干劲十足,再接再厉,未奖者心服口服,有效地调动了教师的工作积极性。三是以情感激励增强凝聚力。领导者在开展工作过程中必须以情感人,对教师要尊重、信任和关怀,用自己的真情去打动和征服教师的情感,从感情上赢得教师的理解、支持和信赖。学校几位城里调来支教的教师含着热泪激动地对她说:“有这样好的领导关心我们,我们就是拼死拼活也要为山区学校的教育事业干出一番成绩来。”凡是调来该校的教师都能感受到学校大家庭的工作快乐。学校就是做到政治上信任、生活上关心、业务上培养、工作上依靠,以真诚的关怀和真正的理解去激励教师。感情的力量是强大的,用感情激发出来的积极性,任何管理手段都难于替代。

四、积极做好学校的改建工作。

学校在未改建以前,校舍破烂。为了改变学校教室紧缺、破烂的状况,主动争取镇、村领导的支持,多渠道筹集资金。一方面争取政府部门拨款;另一方面发动热心乡贤和社会各界人士捐资。她自己还主动带头捐款,利用节假日到深圳、东莞、广州等去发动乡贤捐资改建学校。2002年至2007年,学校先后改建了三幢教学楼,校园“三化”达标,校容校貌焕然一新。2006年,发动乡贤捐资新添置280套单人单桌的学生桌凳。2008年,再次发动乡贤捐资改建了学校的篮球场和增添了体育器材。该校在设施设备方面仍不够完善,她的工作目标是:继续争取社会各界的热心人士和有关部门支持,努力改善学校的办学条件,为创建红色特色优质学校而奋斗。

五、 在业绩面前不自满,尽职尽责,奋斗不息。

近几年来,该校形成了“团结守纪、勤奋进取”和勤教勤学的良好氛围。2003年至2007年,学校分别获得兴宁市“轮岗教师先进集体”、“先进学校”、“师德建设先进集体”和“校园文化达标学校”等称号。在每次全镇质检中,成绩居镇级前列;在各科竞赛中都有学生获得市级和镇级的表彰和奖励。2014年学校申报“红军小学”援建项目,经北京“红军办”批准同意立项,她本人荣幸到北京参加全国青少年校园足球校长培训学习。2015年获得兴宁市“优秀教师”称号。2000年、2001年、2006年、2016年年度考核均被兴宁市人事局确认为“优秀”等次。2017年5月15日,北京“红军办”及省、地市级有关领导在梅州大埔三河坝举行大埔三河坝“八一”红军小学和兴宁市光夏红军小学授旗、授牌感恩捐赠活动。尽管取得了一定的成绩,但她决不骄傲自满,固步自封,今后将百尺竿头更进一步,为搞好山区农村学校的教育教学工作尽职尽责,奋斗不息,力争把该校办成一所有质量、有特色的苏区红色学校。

优秀小学校长事迹篇3

是新立小学的一名优秀的教育工作者,为履行好教书育人、管理育人、服务育人的职责,在同事们的支持和共同努力下,在教学和校园文化建设等方面均做出了突出成绩,受到中心校领导、同事的高度肯定和学生的一致好评。

1、自从他担任校长以来把教学质量放在首位每天早来晚归,一心扑在提高学生质量上。主动帮助各科教师分析学生成绩波动的原因。主动利用空闲时间做学生的思想工作帮助学提高成绩。在xx年至今x学校学生成绩全镇第一名的好成绩。

2、 xx年,由于年代久远,学校校舍突遇大风破损严重。一天夜里,忽然下起了大雨。x校长害怕屋顶被风吹开,赶紧出去查看,一块铁皮瓦眼看着就要被大风吹掉了。他顾不得回去叫人,迅速往屋顶上爬。由于雨后垛滑,他一下子掉了下来,左脚脖子被扭伤了,他虽然疼得钻心,可硬是又爬到垛上,把铁皮盖钉好。之后,他一瘸一拐地,带着一身泥水,艰难地回到了临时的学校值宿室里。第二天早晨,他的左脚脖子比平时粗了一倍多。他让妻子借来了一副双拐,仍然不停地在工地里查看着……妻子埋怨他,但是更心疼他。x校长只是抱歉地说:“我欠你和孩子的,只能退休后再报答。”9间教室维修成了,围墙修好了,校园绿化了,厕所修好了投入使用了,可x校长的脸晒黑了,胃病落下了,风湿病复发了,体重也足足掉了10多公斤……

3、“看见贫困家庭的孩子读不起书,我的心里就像刀割一样难受,眼里都是这些孩子的身影和他们无助的眼神,不伸手帮一帮他们我睡不着觉啊!”一个偶然的机会,x校长得知10岁的将要辍学会家务农,她心疼这孩子小小年纪过着如此艰辛的生活,就决心尽自己微薄之力,改变这孩子的命运,为交了1000元的资助金,把他重新拉回了校园念书。由于辍学,基础很差,x校长心急如焚,x校长组织学科教师为他补课。说:“我会一门心思把书读好,不然对不起x校长,也对不起学校老师和众多关心帮助我的人!”

4、x校长上任不到一年,和平镇新立小学在校园规划发生了翻天覆地的变化,花草成畦,树木葱绿,校园里充满了浓郁的人文气息。校园四周栽种了360多棵榆树、各种花卉,通过自培自育,美化香化校园,,校园内树影婆娑,鲜花盛开,绿草如茵。在植树造林得劳动中x校长拖着一双肿胀的双腿坚持劳动两手满是血泡但他从不休息。为广大师生树立了榜样

5、 xx年暑期正是老师休闲度假的好时光,而x校长却穿迷彩服拎着油漆桶很早就来到校园来粉刷学校,足足连续工作了五天五夜吃住在校。经过他的一番努力工作,学校焕然一新,而人却累倒了在xx年末学校被评为镇级校园文化建设一类校。

6、 x校长却是个热心肠的人,他非常关心同事们的生活,家生活贫困妻子身体不好常年在家养病,没有工作全家四口靠x老师苦苦支撑着,x校长看在眼里疼在心里,xx年---xx年中x校长从自己家里拿出6500多元资助了x老师家,x老师全家感恩不尽。不仅x老师一家受到x校长得关心,像,等都受到了x老师不同程度的捐助。

x校长对待工作认真对待同事热情,他正用,他的真情用他的汗水来浇灌这片希望的土地,来燃起了学生心中的火把,来点燃了教师心中的希望。为xx学校的放飞,他将永无止境的奉献着,辛勤的耕耘着。他已经用实际行动向人们证明了一名平凡工作者的不平凡之处。x校长正满怀信心地沿着自己的路走着……

优秀小学校长事迹篇4

我校是一所农村初级小学,现有在职教职工30人,20xx年20xx年在师德建设年之中我们通过师德建设教育活动,我校教师整体素质虽然有了很大的提高,但仍有极少数教师存在模范遵守《中小学教师职业道德规范》不够,从教行为不够规范等不良行为,为了进一步提高我校教师的师德师风素质,我校对师德师风建设工作十分重视,扎实深入并富有创新地开展了“师德建设提高年”的系列教育活动,活动开展轰轰烈烈,效果显著

一、 领导高度重视,健全组织机构

我校领导高度重视师德建设工作,学校的领导能把师德建设年工作摆上议事日程,召开专题会议,统一思想认识,增强抓好师德建设提高年的责任感和紧迫感。同时,成立师德建设提高年领导小组,研究制定师德建设提高年活动方案,部署师德建设提高年活动,每项活动学校领导都做到心中有数,指导到位。

二、加强师德学习,提高教师素质

1、学校有计划有步骤地狠抓学习教育活动,组织教师学习《中华人民共和国义务教育法》、《预防未成年人犯罪法》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》等有关法律法规,提高教师的法律意识,增强依法执教的能力和水平。

2、组织教师认真学习了《中小学教师职业道德规范》、《《教师 “十不准” 》,增强了教师们的法纪意识,规范了自己的教育教学行为。

3、组织教师分批观看了《师德启示录》录像,学习了孟二冬、汪来九同志的先进事迹,在此基础上学校组织了讨论,让每位老师谈感想,谈体会,他们都决心以孟二冬、汪来九同志为榜样,努力学习,认真工作,做人民满意的教师。 通过学习,增强了教师的职业道德意识,提高了教师教书育人水平,使教师端正了教育思想,真心实意地关心、爱护、培养、教育每一名学生。

三、丰富活动载体,开展系列活动

要把师德真正落在实处,必须通过必要活动为载体:

1.召开了师德提高年教育活动动员大会,学校领导作了师德建设年工作的动员部署,使每位教师提高了对师德师风建设重大意义的认识,增强了参加这次活动的自觉性。结合自身实际,制定了师德修养计划。要求教师都能依法执教,爱岗敬业,热爱学生,廉洁从教,为人师表。

2、在教师中进行了“五师”教育:

(1)铸师魂,要求教师具有“四心”:关爱学生诚心,了解学生细心,教育学生耐心,服务学生热心。

(2)育师德,要求教师做到“三爱”:爱事业,爱岗位,爱学生。对后进学生有“三心”:爱心、耐心、信心。

(3)树师表,要求教师实现“四三二一”目标:四高——高度的觉悟、高度的社会责任感、高尚的道德情操、高超的教学艺术;三种精神——奉献精神、敬业精神、创新精神;二严——严肃的自我修养、严谨的治学态度;一强——强化为人师表意识。

(4)正师风,通过制度规范、行为规范、榜样规范,加强教师的职业道德建设。

(5)练师能,对不同层次的教师提出不同的要求,按“新秀” 工程、“明星”工程的目标进行培养。“五师”教育工程的实施,强化了教师的职业道德意识,学校掀起了人人争当师德先进,个个勇创教育佳绩的热潮。

3、创新开展“师生相互承诺,共创和谐校园”活动,在开学典礼上师生相互承诺:“一、关爱每一位同学,不歧视,不体罚,不侮辱;二、认真上好每节课,不迟到、不早退、不拖堂、上课时不使用手机;三、按要求及时认真批改作业,耐心辅导,不马虎,不敷衍;四、保持良好形象,仪表整洁,课堂上不抽烟、不讲脏话,不酒后上课。模范履行《中小学教师职业道德规范》,做学生、家长、社会满意的人民教师”。全校学生向各位老师庄严承诺:“一、尊敬老师,虚心接受老师们的教育,不顶撞,不抵触;二、专心听课,认真思考,积极回答老师的提问,自觉遵守课堂纪律,不做小动作,不交头接耳,不迟到,不早退;三、认真完成作业,书写规范,按时交送,不拖拉;四、树立良好形象,仪表朴素整洁,不打闹,不骂人,不吃零食,不穿奇装异服,不染发,严格遵守《中小学生守则》,做一名合格的小学生”。通过这一活动,拉近了师生之间的距离,增进了师生之间的感情,建立了新型的和谐的师生关系,老师教得愉快,学生学得高兴,为创建和谐教育奠定了基础。

4、在教师中禁止使用教师禁语,提倡教师使用教育艺术语言。向学生展笑脸,学会用激励方法教育学生,通过此项活动使每位教师知道了应该怎样说,怎样做,每位教师在此项活动中都有所感悟。

5、为了进一步推动我校师德建设工作向纵深发展,塑造教师师德群体的良好形象,坚决杜绝师德不良现象的发生,学校通过向社会各界进行教师师德问卷调查和组织学生评教等活动,对教师的师德进行监督,从而使师德建设工作真正深入人心,落到实处。

四、关爱“留守学生”,践行师德规范。

“留守学生”是改革开放“打工经济”条件下应运而生的一个特殊群体,他们表面上与其他学生没有什么不同,但他们缺少了父爱、母爱,在学习和社会活动乃至心理、生理的成长都有可能受到影响。之所以现在引起社会、学校和教师的关注,正是因这个特殊的群体有着不可忽视的重要性。

针对留守学生的现状,对留守学生的教育,做了一些工作:

1、学校十分重视对留守学生的教育工作,成立了以校长为组长、副校长、教导主任为付组长,各班班主任为成员的领导小组。

2、开学初,统计各班“留守学生”的一切资料,及时掌握“留守学生”的相关情况。

3、大力加强班主任工作,增进班主任的工作责任心,班主任要经常了解“留守学生”的思想和心理状况,对待“留守学生”要有爱心。不能讽刺、挖苦和歧视表现不好、学习成绩欠佳的“留守学生”。

5、学校通过共青团、学生会等组织,开展“一帮一”、“手拉手”等互助活动,增进同龄人的了解,弥补亲情和关爱的不足,让他们对生活充满信心。

优秀小学校长事迹篇5

一所创办才5年的学校,首届毕业生参加中考,就在全区20多所学校中名列前七;2009年第二届学生毕业,更是取得全区第

一、全市前列的优异成绩,创造了一个令人惊叹的奇迹!这所学校就是深圳市福田区外国语学校。而它的背后则有一位好校长——孙迎到。

2005年9月,福田区外国语学校建成并投入使用,孙迎到被任命为首任校长。办学伊始,孙校长没有把学生的成绩放在第一位,而是与大家一起讨论,首先把育人目标确定为:“会做人做事,会求知创新,会沟通合作,会关心适应。”

提出这样的育人目标,与孙迎到20多年的教育经验分不开。1987年毕业之后,孙迎到就工作在教育教学的第一线:在红岭中学担任两个实验班的英语课程,并担任其中一个班的班主任。6年里,他把这两个班级从初一带到高三,学生取得了优异的成绩,他自己也先后获得广东省中小学教育创新三等奖、广东省南粤教师特等奖、深圳市十佳青年教师等荣誉。

2005年7月,孙迎到担负起福外的筹建工作。他回忆说,那段时间只能用“辛苦”两字概括。除了体力的劳累,他还一直在思索:办一个什么样的学校?培养什么样的学生?在国内教育界,一所学校被冠以“外国语”,就意味着是一个品牌。福外的中长期定位是“区域内的品牌学校”,他认为,不应该把学生的考试成绩作为评价学生的首选,首要的是让学生“成人”,即让他们成为有礼貌、有教养、自觉做事的人。

一所新学校,建立规章制度,以制度来刚性管理是必不可少的,但在福外,人文管理、情感管理也无处不体现。办公室主任曹桂臣向记者讲了这样一件事。一天上午,老师们正在备课、上课,某老师突然接到老家的电话:老人病危,速回!这位老师一下子就懵了,不知道该怎么办才好。孙校长得知情况后,马上告诉他,先放下手头的活儿,赶紧回去。至于请假手续,等处理完事情后再回来补。学校还请旅行社为他订好机票,到机场就能搭上航班。另外,诸如老师们的子女升学入读、毕业求职等看似“份外”的事,都积极帮助解决。曹主任说,这些看似小事,却能给教师莫大的激励,从某种意义上说,感情留人比增加工资的吸引力更大。

在孙迎到的带领下,福田外语办学5年,成绩斐然。中考成绩2008年首届开门红;2009年、2010年再创新辉煌,成为全区、全市的新力军;2009年通过规范化督导评估,先后获得深圳市办学效益奖、“阳光体育”先进学校、教育系统先进单位等奖励。

优秀小学校长事迹篇6

闫兴刚,1998年7月参加工作,现任泰安第十中学党支部书记、校长。从教十八年,他始终对党的教育事业充满着热爱与激情。“追求卓越,脚踏实地”是学校的精神内涵,也是他砥砺前行的不懈追求。

勤学善思,笃志力行,努力做学习型校长

闫校长认为,学习力是最核心的竞争力。为此,他积极参加各种学习培训,不断学习各种教育教学管理理论和先进管理经验,并潜心学习传统文化,广泛涉猎企业管理、社会学、心理学等各类知识,使自己内涵学养更加丰厚。同时笔耕不辍,撰写教育随笔12万余字,逐步形成较为完善的学校管理理论和实施策略体系,结集成书《且行且思》准备出版。

学以致用,科研兴校,致力做智慧型校长

他注重学校顶层设计,准确定位全校发展目标和科研路径。以“赏识激励师生走向成功”为教育理念,积极构建“人人有成就,个个能成功”的幸福校园。实行项目化管理,为干部教师提供更多的展示机会和成长平台。改革学生综合素质评价,多一把尺子量学生,多个角度看学生,尊重学生生命个体,呵护学生健康快乐成长。他不断深化课堂教学研究,设计并主持了“三段六环节”课堂教学模式实验,取得了阶段性成效,进一步规范了师生教与学行为,凸显学生学习的主体地位,提升了教师教研水平,促进了学校教育教学质量的整体提高。

多措并举,提升品味,积极做实干型校长

在上级党委政府和教育主管部门的支持下,他带领校委会成员积极对上争取资金,加大建设资金投入,不断改善学校办学条件,为师生创设良好的学习生活环境。为保证工程及时开工建设,他身先士卒,率先垂范,带领校委会成员积极投身建设的前期工作。那段时间,他起早贪黑,不知疲惫,一心扑在建设第一线,确保了工程的如期开展。为提升办学品位,他对学校规划进行了高端设计,一草一木、一砖一瓦都融进了他的智慧元素。当前,学校一期工程马上竣工并投入使用,学校将邀请名人名家题字题名,布置景观,一座高品位、现代化的美丽学校即将呈现在人们面前。

双轨并行,两翼齐飞,勇于做创新型校长

为培养学生特长,助推师生发展,他勇于实践,主动探索,逐渐形成了“双轨并行、两翼齐飞”的精彩艺体活动运行模式,实现了活动课程创新,有效培养了师生的特色才艺,并成为全市学习推广的典型;为深入推进全员育人工作,他指导构建了“1+1”导师制,实现了多元管理创新,调动了全校教师参与学生管理的自觉性和积极性,密切了师生关系,营造了民主和谐的校园氛围。

泰安第十中学先后被评为泰安市教书育人先进单位、泰安市教学创新学校、泰安市课程改革先进单位等称号。闫校长也先后获得泰安市教育系统优秀共产党员、泰安市优秀教师、泰山教学新星、区名校长、区学科带头人、区教学能手等殊荣。

优秀小学校长事迹篇7

李志强,男,47岁,中国共产党党员,中师学历。连续14年任乐亭县姜各庄镇董庄初中校长,他以“教学思想是办学的灵魂,教育质量是学校的生命,教学管理是办学的关键”为办学理念。多年来,学校被县政府命名为“花园式学校”、市教委命名为“校园建设示范校”、县级“教学管理、教学成绩先进校”,他本人也先后被评为省、市级优秀教师、市“十佳”教师。

一、爱岗敬业,无私奉献,做廉洁自律的表率。

一个好校长就是一所好学校。一所出色的学校总是跟一个出色的校长联系在一起。董庄初中的师生清楚地记得,20xx年11月的一天下午,李校长骑摩托车去镇教育组参加会议,在路上为避让车辆,自己不幸摔倒在地,导致右脚踝受重伤,无法行走。医生建议他在家休息,但他心系工作,心系学生,第二天就来到了学校,手撑着藤椅艰难的登上二楼为学生上课,一直坚持了一个多月,全校师生无不为之感动流泪,都争着抢着搀扶李校长上下楼。

为控制学生因贫辍学,李校长组建了“贫困生基金会”,他带头拿出1000元钱,作为基金。在他的带动下,全校师生先后为基金会注入基金达6000余元,解除了贫困生的后顾之忧,使全校的学生巩固率一直保持在98%。

李校长无私奉献、勤政廉政、开拓创新的精神和品质,在全体师生中产生出很强的向心力和凝聚力。在学校基建期间,工程承包队的工头,多次拿出千余元钱送给校长,李校长每次都把领导班子成员召集在一起,当着大家的面,把钱入到学校的帐面上,并风趣地说:“这是工程队捐资助教的款”。他在公务活动中,始终做到合理开支,手续清楚。

二、科学管理,注重实效,促进学校可持续发展。

在学校管理上,李校长有一整套经验。他结合现代教育理念,对教师的教学工作采取了一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三总结(总结教师教学的成功与失败)的教师管理模式。对学生的日常管理采取了全员管理(即班主任、任课教师人人参与)、全方位管理(即学生的学习、生活、纪律、卫生等)、全程管理(即制定计划、组织实施、总结评价)的操作化学生管理模式,并对学生进行自知(学会自主学习、掌握道德行为方式)、自练(自己主动求学、自觉训练规范行为)、自评(学生进行自我评价)的“三自”教育活动,使学校的教与学形成了特有的日常管理模式。

为使学校实现可持续发展,顺利通过“普九”验收,在镇拨款严重不足的情况下,他首先拿出3000元,然后调动全校教师积极借款,硬是建起了一座22间、总面积达726平方米的高标准多学科实验室和多媒体综合电教室,使学校的实验教学工作与现代教育技术的应用上了一个新的台阶,也使学校的整体形象发生了深刻的变化,向现代化学校迈进了一步。

三、关心他人,严于律己,做一名优秀的校长。

李校长身为一校之长,不摆架子,宽厚仁和,公正民主,关心教师,情系师生,乐于助人。有一次冬夜,一位教师发高烧,李校长知道后,马上穿上衣服把他送到15里外的镇医院,待到回家时已经是深夜2时多了。去年春天,一位老师经济拮据,又赶上家里盖房子娶媳妇,他听说后,马上将给儿子治病的3000元钱拿给这位老师,并亲自找其他老师,帮其借款解决后顾之忧。

李校长对学生也倾注了无尽的爱。哪个学生家庭有困难,他总会热心帮助;哪个学生在纪律上有不良表现,他总会耐心教育。

李校长,创新对工作,忠心对教育,贴心对教师,爱心对学生,虚心对荣誉,这就是他一名普通校长工作的出发点。李校长以他的才能和公正廉洁的言行,为我们树立了榜样,以他的奉献和实干,赢得了人们的尊敬和赞扬。

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