广播室工作总结推荐5篇

Emptycity 2024-06-05

工作总结是对工作过程的深入思考，促使个人在实践中不断成熟和进步，工作总结是一个及时反馈和改进的机会，可以帮助我们不断优化工作方法和流程，以下是18范文网小编精心为您推荐的广播室工作总结推荐5篇，供大家参考。

广播室工作总结推荐5篇

广播室工作总结篇1

一、我台本学年的主要工作成果：

1、夯实基础，完善规章制度，先进的骨干队伍带领出高素质、高效率、高质量的团体。

为了更好地管理广播台，经过各干部长时间的研究，结合广播台实际情况，重新起草了《广播台管理制度（试行）》，严格制定了台内各项规章制度，并把台内干部统一组成为“广播台理事委员会”，简称“台委会”，使我们的管理能够健康有序地进行。在本年里的我台10位干部中有7位被顺利发展为中共预备党员。广播台干部的综合素质、管理执行能力显著提高。我台每周一次的全台例会，使大家能够从全局观念上把握工作，了解工作，并在正确的指导下开展工作。

2、拓宽渠道，立体宣传，我台专属网站已经建成，定期更新广播台博客，进一步推进了广播台的影响力。

为了适应网络信息时代的要求，加大我院广播台的对外宣传力度，加强与从化各兄弟院校广播台和广州地区高校广播台、电台的交流与合作，本年度在广播台全体同学的通力合作下，我们在每月至少更新博客一次。令人倍感喜悦的是，我台在此基础上，我们又着手建成了我台的专属网站，在网站中同学们可以及时了解广播台的各项活动信息，并为广大同学提供了一个与广播台交流的机会。目前这个网站还在最后的测试阶段，待该网站真正对外之后，这不仅架起了我院广播台与其他高校广播台、电台之间交流的桥梁，而且还拉近了与全院师生之间的距离，成为城建广播台对外宣传的一个重要渠道，而这网站也是广播台开播以来从未真正建成过的。本网站预计在下届就能真正对外。

3、通过召开台委会议，我台各理事委员的全局整体意识、管理执行能力显著提高。

上一届，我台理事委员在互相交流、合作上存在脱节现象，委员与委员之间缺少沟通，整体成绩进展缓慢，为扭转各自为政的局面，加强交流与合作，本届台长从委员会议着手，加强联系，组织座谈，真正实现了各委员的横向沟通，各部门的纵向交流的工作思路，最终迎来了相互借鉴，相互交流，共同提高的良好的工作氛围，为切实提高广播台在校影响力打下了坚实的基础。今年的第二届校园主持人大赛、从化高校广播经验交流会就是通过大家的努力，圆满的完成了的各项任务。成绩显著，得到兄弟院校与领导的充分肯定。

4、狠抓播音质量，强调我台纪律，凝聚内部人员。

广播台在本学年组织了播音部全体播音员进行播音专项培训，反复强调、督促播音员进行自我进修，提高综合素质。围绕我院师生学习、工作、生活等特点，开设广播节目，搜集相关内容稿件。为加强台内干事的纪律性，我台定于每周四中午一点举行例会，交代每周任务，让干事发表工作感言，以此为各干事提供交流平台，并作考勤记录。我台实行框架式管理，由台长领导部长，部长管理干事，层层凝聚，工作热情高涨，把全台人员从根本上凝聚成整体。

5、师生的认可是我们播音成绩最好的见证。

本学年里，我台的`点播节目、影视音乐节目、文学节目屡屡收到了师生们的一致好评。从学生论坛上的赞许到来电索要节目录音，种种迹象无不见证着我台节目质量的改善及提高，师生们也对我台节目设计、内容走向提出了很多宝贵意见，我台主持人也结合众人建议对节目作出了令大家满意的调整。应大家的要求，我台已在周六日加开播音，为了让全院师生逐渐适应，我台目前还是以转播电台节目为主，日后将根据师生的需要来开设节目，敬请关注。

6、以重大节日为契机，开展丰富多彩的台内活动，进而推进我台文化建设进程。本届台委会委员工作期间，成功开展了喜乐登素质拓展活动和院团委直属机构素质拓展活动、第二届校园主持人大赛、广播台学期总结大会暨主持人大赛庆功活动、从化高校广播经验交流会、期末集体旅游活动。尤其是在喜乐登、主持人大赛、总结大会、集体旅游中，充分的调动了全体干事主动参与到素质拓展和台内活动中的热情，为营造广播台优越的工作氛围起到了积极的作用，同时丰富了广播生活，真正地让干事们感到广播台家一般的温暖，值得高兴的是，参与竞选下一届台委的人数较上届多了7人，说明本届我台人员的归属感比上届更强。

7、参观交流，取长补短，与专业电台合作，拓宽视野。

本学年我台积极组织委员、干事外出交流。基本完成从化各高校的交流活动，并成功举办从化高校广播交流会，令我台人员充分认识到从化高校广播的建设进程及所遇到障碍。我台与各高校相互交流取长补短。本学年里，我台加入由广州电台发起成立的广州高校广播联盟，从此我台将与广州电台紧密联系、合作。经过磋商，我台已与电台达成合作意向，我台将派出校园特派员，实时为电台提供我院第一线的校园新闻。同时电台dj也将走进我校，为我台dj作播音培训、技术指导、担任活动嘉宾等等，并为我台人员提供一定的实习岗位。在学年的尾声阶段，我台还组织全台人员前往广州电台参观交流，全体人员均表示此次交流开阔了他们的视野，也进一步明确了日后的工作方向。突破了我台此前与专业电台的零合作。

二、存在的不足：

1、活动组织的经验不足，部分工作进度缓慢。

2、个别部门工作效率有待提高。

3、节目改革后，校内宣传力度不够。

4、我台的播音质量与正式电台还有一段距离。

5、与电台的合作还有待增加。

三、展望未来

1、加大我台节目和活动的宣传力度，与各机构、社团紧密合作。

2、继续参考著名高校广播台和电台的工作管理及发展模式，借鉴他人成功的发展经验，继续邀请专业电台人员前来指导工作，从实际出发，加快我台建设与发展。

3、继续与兄弟院校及电台保持密切联系。并举办首届台庆。

4、在加入由广州电台带领的广州高校广播联盟的基础上，继续申请加入由广东电台领导的广东高校广播联盟，推荐我台播音员、技术员到电台实习。

5、在与电台合作的基础上，我台将继续与青少年杂志、报社、电视台等一系列媒体合作，让我台人员走进媒体，媒体指导我台，用我们的阅历、经历、能力来促进我台建设，让城建广播台的规模更庞大、实力更强、影响力更广。把城建广播台真正打造成“两最”组织：学院最具影响力的学生组织；从化最具影响力的高校电台。

在此，我仅代表广播台的全体成员感谢党委及团委的各位领导，感谢他们对我们工作的支持和帮助，使我们有一个展现自我的平台，使我们的才能可以通过声音，网络等方式让大家认识我们，了解我们；其次我们也要感谢各系各社团机构的各位兄弟姐妹，感谢他们为我们不断的提供活动稿件，使我们的节目更加贴近大学生的生活。

为了将广播台的精神发扬光大，为了将广播台建设得更有个性，为了让所有同学更爱听我们的广播，我们需要大家的意见和建议，需要大家的鼓励与批评。相信在大家的共同努力下，在团委的正确指导下，在天时地利人和占全的情况下，我们的广播台定会蒸蒸日上，飞黄腾达，成为城建学院里一道美丽的风景线，会让每个城建人都“爱上倾听”！回首本学年的历程，我们广播台取得了累累硕果，但是也存在一定的不足，我们将加大考核力度，为把广播台建设成为一个思想好、作风硬、素质好、能力强、富有凝聚力、战斗力的集体继续奋斗，以广大同学切身利益为出发点开展各项工作。将城建广播台的工作推上新台阶。我们是新世纪的开拓者，让我们用聪明和智慧勾画出城建广播美好的未来！

广播室工作总结篇2

时间过得真快，转眼间一年过去了，在院团委的领导下，在学长学姐的带领下，我们也从一个个懵懂大一新生成为了一名真正的播音员，回首这一年的工作，有收获，有成长，也有挫折，有失败。下面就将这学期的各项工作总结如下：

一、广播台制定了严格的考勤制度。

每当栏目由每天的播音员负责。严格按照工作时间，保证作质量，按规定时间进行审稿和播稿。播音结束后，播音室的卫生由播音员负责，并有专职人员进行检查和评分，评分结果作为“本周最佳”的参考。广播台每周一次例会，总结本周的工作，并根据播音情况从九组中评出“本周最佳”。由此提高大家的总做积极性，及时了解工作人员的思想动态，解决广播台出现的.问题。

二、为提高播音质量，使它真正能丰富学生的课余生活，真正起到为学生服务的目的，本学期广播台各个栏目均进行了不同形式改版。比如《校园风向标》栏目，把全面介绍大学生就业等问题改为接近大学生，解决大学生问题的形式，加进了大学生资讯，社会关注的环境、稀有动物等问题，使栏目内容更加丰富，同时更加接近大学生活。

三、为提高广播台整体素质，广播台各小组织也进行了不同的创新

如播音组，本学期增加了两档栏目，其中周六晚上的音乐广播栏目，是一个与全院师生交流的好机会，只要大家添加了我们的qq，就可进入留言板，点歌送祝福，此栏目也使我台拉近了与全院师生的距离，提高了“科技之声”校园广播台的知名度。

四、广播台各播音员在工作的过程中，各方面的能力都得到了锻炼尤其是语言组织能力、普通话水平、交际能力，都得到了不同程度的提高。

存在的不足

1、播音质量有待提高。

2、节目编排。内容比较丰富，涵盖社会生活及校园生活的诸多方面，但节目在时间安排是仍有些问题，娱乐的节目与校园类的节目安排有些紧凑，需做些调节。

3、考勤管理。少数播音员存在不审稿或迟到等现象。

4、广播台值班。办公室和爱心服务组每天轮流值班，但有迟到早退的现象。

这些问题是今后我们应注意改善的。

活动中曾出现的问题

1、准备不充分。会场布置过于简单，彩排不到位，领导招待不到位，活动现场控制不好。

2、主持人准备不充分。出现语误等错误。

这一年我们同广播台一起成长，虽然现在仍存在许多不足，但广播台全体成员有信心克服一起困难，全心全意去打造一个更加美好的明天!

广播室工作总结篇3

在文化传播行业迅速发展的今天，广播电视台作为信息传播的主流渠道，其重要性显得尤为突出。在广播电视台的日常运作中，首要任务是确保其能正常运转，并可以对故障进行及时维修。今天给大家了广播电视台个人工作总结及计划，希望对大家有所帮助。

20xx年，不断提高部室人员的思想政治觉悟，按照年初制订的目标责任书，逐项对照落实，较好地完成了台内交办的工作任务。现总结如下：

一、总编室是一个富有朝气、充满活力、努力拼搏、不甘落后的学习型团队。

成员都比较年轻，求知欲望很强，接受新事物比较快，平时都积极参加局台组织的各种活动和学习，加强自己的.理论修养，使自己的政治立场更加坚定。同时加强本部门业务知识的学习，都力争成为本行业的行家里手。尤其是今年总编室添置了电脑机和审片机后，更激发了同志们的学习热情，业务技能有了很大提高，部室人员在短时期内都基本学会了电脑机和电脑审片机的基本操作，都能独立制作电视节目，独立完成台内交给的办公任务。总编室的李娜、李春云等一批老同志积极发挥传帮带作用，邓艳丽、岳亚杰等新同志也都虚心学习，迎头赶上，已成为后起之秀。形成了比学赶帮超的良好氛围。

二、总编室是一个分工细致、责任分明、相互团结、密切协作的一个团队。

广播室工作总结篇4

总结一：

一年来，在我局领导班子的带领下，在主管领导的具体指导下，广告部全体工作人员开拓创新，狠抓落实，较好的完成了局下达的目标任务，上半年播出图像广告221条，文字广告320条，公益广告6条，《服务向导》27期，《戏迷园地》166期，《健康之路》18期，《开心驿站》栏目175期，新开《品牌展播》播出22期。对广告部广告经营来说，数字才是硬道理，上半年我部完成广告经营额xx万余元，占全年任务的55%，比去年同比增长9%。这些数字的取得是我局这一媒体品牌的价值变现，它包含着我局党组的正确领导和全局各部室对广告部的关心与支持，体现着众多客户对广告部工作的赞同和认可，凝聚着广告部全体人员的智慧和汗水。我们主要围绕以下几个方面来开展广告工作：

一、提高认识，加强管理。

在我局党组的正确领导下，我们从思想上提高对本职工作的认识，积极拓展广告经营思路与手法。积极拓展多元化广告支撑点，以多手段介入市场。

1、在管理上，上半年，广告部先后完善了业务、接待、制作等多项规章制度，不断改进业务流程和管理流程，严格落实工作制度，明确分工，落实责任，确保工作高质高效。

2、在业务上，我们深挖广告源，在巩固老客户的同时，下大力气深挖新客户，搜寻新的广告创收增长点，在数量和收入上实现了新的突破。

3、在栏目上，力求创新和突破，在不改变原有广告播放比例的前提下，新开辟了《服务向导》、《品牌展播》等广告栏目，同比增加了信息传播量。

二、改变观念，强化营销。

1、黄金段位营销，随着观众"品牌意识"的不断提升，黄金段位的广告影响力进一步加强，我们把我局信息播出的品牌资源与客户需求更好地结合，逐步提升客户广告投放的积极性。

2、专业品牌营销，广告部进一步明确品牌营销思路，根据不同时段的观众定位和客户分布，采取"针对性"播放策略，把平时沦为"垃圾段"的上、下午广告时间转为客户需要的时段。

3、电视剧营销，今年上半年，广告部进一步加强与总编室的沟通，采取精彩节目预告、宣传片等多样化推介手段，创新了电视剧节目的推介方式。

三、积极学习，创新提高。

1、打造"学习型"品牌团队，在部室团队建设方面，我们从接待、审核、合同签定、播音、制作、编排等每一个细节入手，注重相互交流的平台，真正做到各司其职、各负其责，互相督促，共同合作。

2、创造和谐的广告工作环境，一方面在与各兄弟部室密切沟通的和谐关系中，学习到了广告策划的良策;另一方面，构建与广告业界之间更加和谐的关系，加强与许昌广告业界的合作，加强与兄弟媒体的学习、交流，加强与周边各电视台广告部的联系，真正做到了信息沟通，资源共享。

广告部作为一个年轻的群体，由于经验不足，对许多事物理解深度不够，在实际工作中也存在诸多不足：

1、20nn年上半年以来，国家广电总局、工商局等部门对广告监察及规范活动不断加强，有时会出现部分广告停播，特别是5、12期间广告的全面停播，使一部分客户处于观望状态，所以我们要加强应变能力，尽量在广告恢复期间减少广告收入的流失。

2、我台一套发射机在没有更换之前，信号不稳定，也流失了一部分客户，如今设备更换了，我们要尽快与客户沟通，通过到各乡镇实际信号的搜集、整理及与兄弟台的比较，去走访客户，让"观望"客户早日回归。

20nn年下半年，广告部有一个重点目标：使20nn年全年广告经营收入再创新高。对此，我们充满信心。因为广告部工作所依托的是我局党组这个坚强后盾。20nn年，在我局领导新战略的指引下，我局的品牌价值将不断提升，广告部将借助这一大好平台，继续"务实、创新、和谐"的工作思路，力求突破，注重实效，继续做好各类广告经营工作，为完成局党组下达的目标任务而不懈努力!

总结二：

一、抓好队伍建设，提高服务水平

各单位从关系广播电视兴衰成败的高度，把加强队伍建设放在特别突出、特别重要的位置。今年，各单位纷纷在建好班子、带好队伍、树好行风上下功夫。一是按照政治坚定、开拓创新、勤政廉政的要求，进一步加强和充实领导班子;二是进一步提高广告从业人员素质。一方面，加强了现有人员的教育培训，大力提高队伍的政治理论水平和业务能力;另一方面，加强与大专院校的交流合作，努力造就名记者、名编辑、名主持人，培养熟悉宣传、懂经营、会管理的高级经营管理人才;三是改进行风。真正把服务作为我们的首要职能，更好地为发展服务、为群众服务、为企业服务。根据公司业务发展需要，@@网络公司成立了客户服务部，使之成为对外的客户服务平台，对内的服务监管平台和信息汇集、发布平台，从而提高了公司服务质量和服务效率，为数字电视的整体平移和公司经营创收提供了保障。广播电视报社树立工作就是服务的观念，以专业服务和创新精神，关注客户的成长和发展，关注客户的品牌，在做好广告经营的同时帮助客户开拓市场、出谋划策，达到了互利双赢的效果。

二、建立健全制度，强化内部考核

要牢固树立经营意识，各项管理措施必须跟上，并持之以恒。如广告合同如何统一规范，运行费用如何使用，以实物抵广告费如何控制和操作，大型宣传活动和节目如何运行和管理等等，都要通过相关的制度来进行有效地控制和约束。2007年，$$电视台广告经营管理中最大的变化是引入了绩效管理，他们将绩效管理的目标设定、过程控制、联合绩考的思路贯穿于$视的广告经营活动中。首先对从事广告经营相关人员日常工作中的所有工作内容从制度上进行了规范，特别是对具体从事广告业务经营的人员将其每月的广告发生，广告回款，广告欠款等7项指标进行综合考评。使广告经营的所有工作环节有了具体量化的.考核指标，广告经营工作有了对应的抓手，他们将这一思路引用到2007年广告经营的各项活动中，使活动经营中的各项工作也有了对应的着力点。##网络公司为了确保创收任务的顺利完成，把创收任务分解到了相关部门，总经理与各创收部门的负责人签定了创收任务责任状，要求把工作任务分解到人，分解到月，按月考核。公司用户部重新制定了分配方案，把万元的创收任务分配到三个营业部，然后由各营业部负责人，根据具体情况，分配到片、营业厅，再细分配到每一个人。由于各单位建立了严格的经营创收任务监管体系，创收目标与个人分配实实在在地结合在一起，既充分调动积极性又有利于强化创收管理，使日常工作与经营创收之间更加协调统一。

三、调整广告结构，促进良性循环

电台电视广告经营首先要对广告市场进行认真的调查研究，采取有效措施有针对性地逐步调整软硬广告的比例结构，提高节目吸纳企业广告、品牌广告的能力;同时积极尝试依托节目，寻找和培育新的经济增长点，从而实现创收的良性循环和可持续增长。2007年@@电视台强调了广告结构的优化，加大职校、外地广告公司的经营。在商业广告中针对商家的元旦、春节、五一、十一不同节日形成多种广告投放形式，针对汽车行业，通过汽车展，拉动汽车行业的投放。通过春季与夏季等档期活动的策划与栏目的吸收，2007职校广告再创历史新高，其中，武汉职校成为主力军。目前两家客户的投放额超过万元。2007年1-11月，@视职校广告发生额410万元，增长幅度70%。今年1月，@视成功地在!!举办了大型媒体推介会，吸引了等地媒体与广告公司的目光。同时，台内部对4a公司设置专人负责，由于沟通及时，联络紧密，2007年与往年相比，发生额有较大提升。今年，电台将原创收中心的综合部撤消，分别在三个系列台成立了广告部，广告人员与节目主持人配合，积极开发市场类节目，使节目面向市场，服务市场，得到了客户的认可。今年，综合类广告比去年同期增长20%以上。同时，针对通讯、汽车、房地产这三类发展较快的产业，电台专门成立了新事业部。今年这三大产业在我市的广告投入均有所下降，但电台广告人员抓策划，重服务，这三项数据不降反升，尤其播出量和合同量增幅显著。截止10月，收款总额就已达到万元，相当于去年全年的创收水平。

四、突出品牌栏目，加强活动策划

传媒竞争激烈程度的加剧越来越突显媒体经营能力和品牌号召力的作用。广播电视媒体必须重新调整思路，以超常的方法和手段拓展广告创收市场，在政策容许的范围内做大做强地方广播电视栏目的经营。今年，电台共举办各类活动五十多个，除取得较好社会效益外，经济效益也十分显著。仅"@@@@人物评选"、 "交通安全法知识竞赛暨百辆的士高考送爱心""迎奥运#####"三大活动，电台就联系赞助资金多万元，活动产生巨大社会反响后，获纯利40万元。

广播室工作总结篇5

又一个学期匆匆而过，回顾一学期的广播站工作，真是有酸有甜也有苦，虽然它只是学校的一小块工作，本学期作为学校红领巾广播站的负责人，我一直为广播站活动的顺利开展而努力。

红领巾广播站是对队员进行宣传教育的主阵地，是对队员进行思想道德教育的有效途径，为了使广播站的节目办得更好，努力开展，办得有声有色，现将本学期工作总结如下：

一、完善硬件设施、加强环境布置

本学期期初针对我们红领巾广播站原来地点设置不科学的情况，在校领导的支持下，同时针对广播站播音器材不完善的情况，这些硬件设备的进一步完善，让我们的播音工作如虎添翼。一个良好的播音环境，能让站员们更有个"家"的感觉。为了让这个"家"显得更美丽，期初在我们大队部的组织策划下广播站成员分工合作对广播站进行了新的布置：添置了专用办公桌，把墙面装饰成"文件树"用于挂放文件，重新张贴广播站主题，在广播站外面设置了"投稿箱"环境的美化，让成员们在工作中有了愉悦的心情!

二、栏目的开设及目的

为充分发挥广播站的宣传作用，把广播站办得生动活泼，更具特色，使之真正成为队员喜爱的窗口，设立以下四个主栏目：

1、一周校园新闻：主要报道学校和各中队最新动态及新闻;解答同学的关心的事情，表彰发生在校园的好人好事。

2、童心童语：一篇美丽动听的文章，能把我们带往蔚蓝色的大海，也能让我们驰骋辽阔，本栏目主要播出同学们的优秀作文、日记等。

3、"多来米音乐台"：歌是我们的最爱，可以将你的祝福带给我们身边的每一位老师和同学。

除此之外还增设以下，《说好普通话，方便你我他》《学法、懂法、做守法的小公民》《安全知识》《健康知识》《智力星》《英语大家说》这些栏目的'推出加强了广播站和队员的互动，激发了队员收听的积极性，让广播站更活泼了!我们红领巾广播站不但有固定的、有特色的开播曲和结束曲，每天的开场白及栏目引语也各不相同，使每个栏目个性更鲜明，更具特色。为配合学校工作我们在每天的栏目设置方面添加了一个可灵动的环节：用于播报本周或当天学校的主要活动通知。一学期来广播站真正成为学校安全教育、文化教育的一个重要宣传窗口。

三、健全广播站工作制度

优秀的人才和健全的制度是一个团队不断发展的必备条件，为了让红领巾广播站办得越来越好，这学期来我们少先队大队部在健全广播站制度方面也作了努力：

(1)合理分工——细定广播站成员工作职责

广播站站长：主管广播站常规管理，定期开会：及时总结广播站的经验、教训和意见，及时向老师反馈成员表现，策划全站工作。

广播站副站长：负责检查播音内容;对投稿进行整理分类;每周对各班投稿进行加分。

编缉部：负责对该日负责栏目进行材料选择、编写、修改、加工、整理;

组织编写该日播音串词，形成播音稿。

小记者部：负责对每周一栏目的新闻材料的选择、编写、修改、整理;

组织编写该日的播音串词，形成播音稿。

播音部：周一至周五由4名播音员负责全天的播音工作。

播音前应熟悉稿件、播音中应注意情感语调、播音后应整理广播器材，并填写《播音日志》反馈播音情况。

(2)科学评价——建立"红领巾广播站"考评制度